獵頭職場(chǎng)：商用車(chē)互聯(lián)網(wǎng)公司的副總經(jīng)理，通常做哪些工作?
該公司主要是商用車(chē)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的頭部公司，圍繞商用車(chē)司機提供“買(mǎi)、用、養、賣(mài)”完整生命周期產(chǎn)品，服務(wù)商用車(chē)司機的交易、生意、娛樂(lè )等場(chǎng)景。
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資深獵頭談該公司副總的主要工作內容有：
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策略運營(yíng)--戰略部署：負責互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總體戰略部署，依據用戶(hù)需求及洞察市場(chǎng)，挖掘行業(yè)機會(huì )點(diǎn)，制定運營(yíng)策略、發(fā)展策略、規劃產(chǎn)品業(yè)務(wù)、項目孵化、人員招募、制定管理制度、人才培養等。
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團隊搭建： 0-1組建集團互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群。通過(guò)招聘培育成熟的行業(yè)適配人才，建立人才分層梯隊，包括產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部、人工智能部、運營(yíng)部、市場(chǎng)部、客服部、交叉銷(xiāo)售部。
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攜運營(yíng)團隊開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)模式創(chuàng )新，運營(yíng)策略部署。
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策略運營(yíng)--產(chǎn)品定位：規劃部門(mén)整體TO C策略，設計以發(fā)展類(lèi)和變現類(lèi)產(chǎn)品為部門(mén)核心產(chǎn)品、創(chuàng )新業(yè)類(lèi)產(chǎn)品為輔助增量型產(chǎn)品。
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策略運營(yíng)--創(chuàng )新: 打破原有運營(yíng)思路，嘗試業(yè)務(wù)投放全鏈路分析，整理市場(chǎng)需求、分析數據變化、輸出策略、設計產(chǎn)品原型、優(yōu)化功能、項目ROI預估等。
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發(fā)展類(lèi)產(chǎn)品：垂直于商用車(chē)司機的音頻與直播內容矩陣；
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變現類(lèi)產(chǎn)品：商用車(chē)司機的金融類(lèi)產(chǎn)品；
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創(chuàng )新類(lèi)產(chǎn)品：數據化投放車(chē)體廣告與服務(wù)司機駕駛情緒的車(chē)載AI等。
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產(chǎn)品運營(yíng)--重構&升級：接手集團平臺，帶領(lǐng)團隊進(jìn)行整體交互邏輯重構和代碼安全升級為商用車(chē)生態(tài)“產(chǎn)娛一體”的綜合服務(wù)B2C平臺。
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用戶(hù)運營(yíng)--用生命周期建立：拉通內部產(chǎn)品線(xiàn)，主導跨事業(yè)部產(chǎn)品協(xié)作，調整集團各業(yè)務(wù)線(xiàn)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)邏輯，讓用在平臺中形成完整的用戶(hù)行為生命周期，優(yōu)化平臺流量分配，提高用戶(hù)生命周期價(jià)值，降低用戶(hù)獲取成本。
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用戶(hù)運營(yíng)--獲客成本優(yōu)化: 制訂集團各事業(yè)部全渠道運營(yíng)推廣策略、篩選投放渠道、建立創(chuàng )新投放渠道、制作投放素材、優(yōu)化投放效果并組織執行，不斷提升用戶(hù)量和活躍。
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用戶(hù)運營(yíng)--服務(wù)升級：精準畫(huà)像行業(yè)用戶(hù)，了解用戶(hù)核心痛點(diǎn)和渴望，創(chuàng )建“一對一”管家系統。實(shí)現客服、銷(xiāo)售、用戶(hù)關(guān)懷、用戶(hù)生命周期管理。
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異業(yè)合作：帶領(lǐng)BD團隊拓展各渠道業(yè)務(wù)合作，成功與油品集團、高速集團、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品企業(yè)等達成合作。
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