rpo招聘分享：教研產(chǎn)品的 內容總監怎樣才能做好？
根據公司市場(chǎng)定位，輸出針對適合3-12歲英文在線(xiàn)學(xué)習課程。
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1）專(zhuān)業(yè)教研團隊：管理150人團隊，包含教研總監，視覺(jué)總監，團隊包含教研團隊，視覺(jué)團隊，部分產(chǎn)品團隊，內容輸出，包含教育內容，產(chǎn)品內容，宣傳內容等，1年半時(shí)間，輸出2500節-3000節課程。
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2）優(yōu)質(zhì)口碑：輸出課程在客戶(hù)及業(yè)內均有良好口碑，月活可達到67%，日活可達到30%-35%。
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在線(xiàn)外教小班課遇到瓶頸時(shí)，推出大班課直播壁壘突破方案并組建項目教研團隊。
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1）在平臺上第一款體系課產(chǎn)品。內容包含體系標準建立，標準化考試建立，教材設計，課程產(chǎn)品設計，C端設計以及價(jià)格體系建立。
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2）首次嘗試跨學(xué)科，或者叫融合型課程，以及推流模型，協(xié)調教研，視覺(jué)，產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)多方資源，設計并落地50+節課，成功實(shí)驗并落地推流模型。
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3）設計并落地課程，成功實(shí)驗并落地產(chǎn)品邏輯，總計設計并落地超過(guò)1000節平行課程，經(jīng)歷大迭代4次，小迭代13次，10個(gè)月內從0到單月2500萬(wàn)+的GMV。
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4）平臺上第一個(gè)體系型課程。同時(shí)實(shí)驗多教室互動(dòng)的模型，在3個(gè)月內從0設計一個(gè)低認知成本的爆款課程，上線(xiàn)24小時(shí)銷(xiāo)售15000套，上線(xiàn)48小時(shí)銷(xiāo)售6萬(wàn)+套，成功落地多教室交互、部分解決網(wǎng)絡(luò )孤島的問(wèn)題。
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從0建立教研團隊，搭建教學(xué)體系，制定課件生產(chǎn)流程，以及外籍教師在線(xiàn)培訓并制定管理制度。
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1）從0組建教研團隊至20人，搭建課程教學(xué)體系，形成原創(chuàng )教材，1年內上線(xiàn)600節課程。
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2)與大學(xué)建立合作關(guān)系，甄選優(yōu)質(zhì)師資，包含在校學(xué)生、教授等100+名。
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