獵頭職場(chǎng)：元宇宙企業(yè)的首席運營(yíng)官一般都做哪些工作?
戰略管理：負責集團管控架構搭建，協(xié)助CEO進(jìn)行公司整體戰略規劃、經(jīng)營(yíng)策略的制定和落實(shí)，對各項重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策，主持制定公司全年的公關(guān)、品牌、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、硬件策略。
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經(jīng)營(yíng)管理：負責公司整體經(jīng)營(yíng)體系的建立，贏(yíng)利模式及業(yè)務(wù)邏輯的梳理，規劃、管理、實(shí)施、督導總部、各分子公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，建立完善的業(yè)務(wù)運作流程體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節，整體提升業(yè)務(wù)營(yíng)運效率。
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運營(yíng)管理：根據已確定的戰略規劃，負責搭建企業(yè)運營(yíng)體系、品牌宣傳體系、市場(chǎng)推廣體系、營(yíng)銷(xiāo)體系，組建梯隊團隊，包括品牌、公關(guān)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、運營(yíng)、硬件團隊。
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銷(xiāo)售管理：負責公司整體銷(xiāo)售運作，根據公司戰略目標與市場(chǎng)發(fā)展，制定和完善銷(xiāo)售政策、規范、制度，引導和控制銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，組織與管理銷(xiāo)售團隊，完成企業(yè)銷(xiāo)售目標，控制銷(xiāo)售預算、銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標的平衡發(fā)展。指導團隊拓展線(xiàn)上（淘寶、天貓、京東）和線(xiàn)下（中國移動(dòng)、電信、迪信通、電影院）銷(xiāo)售渠道。
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市場(chǎng)管理：根據市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢，準確定位經(jīng)營(yíng)思路，制定公司經(jīng)營(yíng)管理計劃方案和市場(chǎng)推廣計劃，結合市場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針，并完善管理及監督機制。
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品牌管理：建構品牌價(jià)值，在公司經(jīng)營(yíng)戰略指導下，根據產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行受眾分析，產(chǎn)品策略分析，搭建品牌宣傳體系，經(jīng)營(yíng)品牌形象，宣傳公司外延、內涵價(jià)值，提高公司知名度及品牌影響力。
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團隊管理：集團總人數500多人，4個(gè)控股子公司，11家被投公司。直接管理10人：子公司CEO4人，母公司技術(shù)總監1人，產(chǎn)品總監1人，運營(yíng)總監1人，市場(chǎng)總監1人，銷(xiāo)售總監1人，公關(guān)總監1人。
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