邀請候選人參加面試是招聘過(guò)程的關(guān)鍵步驟,它需要服從各方面的制約條件,并考慮到候選人的訴求和需求。因此,獵頭必須使用一系列高效的技巧和策略,包括以下幾點(diǎn):
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1、獵頭利用口碑或推薦信向候選人銷(xiāo)售公司品牌。這些銷(xiāo)售策略往往都包括企業(yè)的發(fā)展方向、優(yōu)良的企業(yè)文化、扁平的組織結構、員工福利等。這些內容不僅可以吸引候選人的興趣,同時(shí)可以讓他們對公司產(chǎn)生信任感,從而更有可能參加面試。
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2、獵頭利用電話(huà)或郵件與候選人進(jìn)行及時(shí)和有效的溝通。這些溝通方式往往包括誠摯的邀請、提供詳細的面試安排以及對候選人提出問(wèn)題的回應等。在溝通中,獵頭需要認真傾聽(tīng)候選人的意愿和需求,根據候選人的反饋來(lái)調整面試安排,以便讓其最終成功參加面試。
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3、獵頭需要發(fā)揮自己的靈活性和判斷力,以適應不同候選人的需求。當候選人對具體的面試時(shí)間和地點(diǎn)表示顧慮時(shí),獵頭可以提供靈活的面試選項,如視頻面試或開(kāi)放式面試。在招聘前期,獵頭也可以與候選人溝通,以便更好地了解候選人的真實(shí)想法和需求,為面試過(guò)程做好充分準備。
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4、獵頭需要在面試前向候選人提供充分的資料和建議。這些信息可以包括面試的流程、人際交往技巧和誤區、面試官的期望值和偏好等等。獵頭可根據候選人的實(shí)際情況,在面試前的三五天就與候選人進(jìn)行溝通,給予指導和支持以減少候選人的焦慮感,從而更好的發(fā)揮面試能力。
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