通常來(lái)說(shuō)，在西方國家開(kāi)辦一家獵頭公司并不需要多少本錢(qián)，只需幾間像樣的單位，有幾位事務(wù)咨詢(xún)員，便可取得較為豐盛的利潤，通常所收取的服務(wù)費約占引薦職位年薪的30％。但獵頭公司要完結一份訂單，其支付的勞動(dòng)也是反常艱苦的，要經(jīng)手處置的雜亂程序至少有20多道。?
1、當獵頭公司接到一份訂單后，先要依據客戶(hù)需求，做出客觀(guān)、詳實(shí)、具體的職位剖析陳述，需求較高的，其職位剖析有的長(cháng)達數十頁(yè)。然后獵頭公司依據所把握的人才資源選定方針，假如沒(méi)有適宜的人選，還要主動(dòng)出擊，四方搜索與職位相應的人才來(lái)對號入座。之后，便要與所選定人選進(jìn)行聯(lián)絡(luò )、溝通和面洽，從換崗動(dòng)機、原有待遇、所受訓練甚至個(gè)人的興趣愛(ài)好，還要從側面查詢(xún)其為人和實(shí)踐才能，單個(gè)特別的，還要知道其社會(huì )布景。接下來(lái)的一步，即是將有關(guān)材料傳送給客戶(hù)。同時(shí)還將客戶(hù)狀況具體介紹給換崗人選，從戰略應對到穿戴舉動(dòng)，十分詳盡，以便面試一舉成功。
2、依據人才“靶子”斷定幾名要點(diǎn)獲取方針，獵頭公司對其進(jìn)行心思測評和模仿環(huán)境才能測驗，同時(shí)通過(guò)相應聯(lián)系，查核這些被挖人才在原單位的表現、人際聯(lián)系和成績(jì)狀況，包含專(zhuān)業(yè)任職年限，擔任職責規模，有多少人的支配權，多少錢(qián)物的調度權等等。這樣，嚴重而有計劃的圍獵活動(dòng)便宣告完畢。
3、打開(kāi)天窗說(shuō)亮話(huà)，促進(jìn)買(mǎi)賣(mài)達到。接下來(lái)，獵頭公司要打開(kāi)奇妙游說(shuō)，從薪水、自我價(jià)值追求和表現等諸多方面感動(dòng)、壓服方針客戶(hù)，促進(jìn)買(mǎi)賣(mài)達到。獵頭公司的職責，即是搜索方針、主動(dòng)出擊、想方設法、費盡心機將“獵物”從在職單位挖出來(lái)供應客戶(hù)，然后達到大快人心的人才買(mǎi)賣(mài)。
國內獵頭公司的運作流程與國外有些不同。
1、需求分析獵頭首先需要深度了解客戶(hù)，為提供具備附加值的解決方案作出準備。獵頭通過(guò)和客戶(hù)的緊密工作來(lái)全面和透徹地理解客戶(hù)的組織架構、文化生意策略和管理風(fēng)格。當獵頭深入了解相關(guān)職位并取得客戶(hù)的正是委托后，正式的工作將展開(kāi)。
2、市場(chǎng)調查對每一個(gè)獵頭任務(wù)進(jìn)行一次全面的新鮮調查（Fresh Search），負責人的獵頭不對現有人才庫過(guò)于依賴(lài)。 確認準備獵頭的目標公司，也就是準備從那些目標公司挖人。通過(guò)各種社會(huì )關(guān)系列出候選人名單，所以說(shuō)一個(gè)獵頭公司的社會(huì )影響力和具體顧問(wèn)人員的社會(huì )關(guān)系是非常重要的。從獵頭公司現有的人才庫中搜尋。
3、面試、評估和篩選 在絕對保密的情況下和候選人進(jìn)行面試并對候選人進(jìn)行評估。收集候選人的一切和工作有關(guān)聯(lián)的數據作為對候選人評估的基礎數據。向客戶(hù)推薦符合客戶(hù)要求的候選人。一般來(lái)講，獵頭公司將推薦2-4個(gè)候選人給客戶(hù)。
4、交流和協(xié)調獵頭將在整個(gè)面試過(guò)程中進(jìn)行有效的交流和協(xié)調，這個(gè)過(guò)程要優(yōu)雅并且嚴密。和候選人一起分析所面試的職位，同時(shí)和客戶(hù)一起分析每一個(gè)候選人。
5、簡(jiǎn)歷調查獵頭將對候選人所提供的情況進(jìn)行調查以便了解候選人的能力、個(gè)性和以前的業(yè)績(jì)記錄。在客戶(hù)發(fā)出錄用意向后，對候選人進(jìn)行一遍全方位的調查。
以上就是國內與國外獵頭公司的運作流程，相信大家也對此有所了解了。
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