北京獵頭給經(jīng)理人的建議之干得好，也要寫(xiě)得好 部門(mén)經(jīng)理如何寫(xiě)出讓上級滿(mǎn)意的述職報告？好的年度述職報告應該包括幾個(gè)部分？
北京獵頭認為，述職報告的寫(xiě)作方式一般為2 種：一是四大段式。即做法+成績(jì)+不足+改進(jìn)。二是逐條答復式。每條職責需逐個(gè)回答：做法+ 效果+ 問(wèn)題+ 改進(jìn)。
知名北京獵頭認為寫(xiě)好述職報告需要把握五個(gè)要點(diǎn)：
寫(xiě)出信心不管你的情況如何，寫(xiě)述職報告時(shí)一定要寫(xiě)出信心。干好了，總結經(jīng)驗；干得不好，找出問(wèn)題，分析原因，制定切實(shí)可行的對策，樹(shù)立來(lái)年能做好此項工作的信心。
一般領(lǐng)導都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費，知道了不足，來(lái)年會(huì )改進(jìn)。不怕有缺點(diǎn)，就怕沒(méi)自信。
寫(xiě)出成績(jì)可不是“成績(jì)不說(shuō)沒(méi)不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了”，成績(jì)不說(shuō)也不得了，現在都實(shí)行層次管理，況且人力資源部門(mén)對你不會(huì )有太多了解，成績(jì)一定要寫(xiě)足，這也是培養自信心的好辦法。
寫(xiě)成績(jì)時(shí)切記兩大“戒”：一戒“吹”，讓人感覺(jué)你在吹噓夸大，不實(shí)事求是；二戒“傲”，只談個(gè)人的努力，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng)導和同事的幫助，不講客觀(guān)上遇到好的機遇，自信心過(guò)強。
寫(xiě)出特點(diǎn)一定要發(fā)現你的優(yōu)勢與特點(diǎn)，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現。
述職報告90% 都是千篇一律，像“催 眠曲”，讓聽(tīng)的人昏昏欲睡。北京獵頭提醒你，只有講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會(huì )記住。 寫(xiě)出不足不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足既是給別人聽(tīng)的，讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀(guān)分析，監督你不斷改進(jìn)；更是給自己說(shuō)的，不斷改進(jìn)、完善自己，在市場(chǎng)競爭中才會(huì )立于不敗之地。
寫(xiě)出方向要通過(guò)述職報告，給自己定一個(gè)來(lái)年的前進(jìn)方向，建立“一年前進(jìn)一大步”的信心。給別人一個(gè)振奮，看到一個(gè)自信的、充滿(mǎn)活力的你在前進(jìn)！
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