看獵頭公司十年面試三萬(wàn)人，與你分享的面試要點(diǎn)一二三
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1、獵頭公司建議待遇早明確
一般來(lái)講，應聘者首先關(guān)注的是應聘職位的待遇，第二是自己有沒(méi)有發(fā)展空間，第三是自己是否具備勝任該崗位的能力，第四是應聘者感覺(jué)自己適合不適合。
2、獵頭公司建議看人先看相，說(shuō)話(huà)先聽(tīng)音
切忌在面試中吹?？淇?，這樣會(huì )給面試官留下非騙即瘋的印象。要注意自己的神態(tài)、行走、坐姿、衣著(zhù)等方面。
推薦兩本書(shū)：《麻衣相法》與曾國藩的《冰鑒》，尤其是后者，更是一本從實(shí)踐中來(lái)的好書(shū)。
3、獵頭公司認為不要“最好的”
6年前，重慶某上市公司在外地收購了一家500余人的中型制造業(yè)企業(yè)，需要一位財務(wù)總監，于是委托我曾經(jīng)任職的一家獵頭公司為其招聘。根據該公司的要求，在全國范圍內選出了12位符合條件的候選人。3個(gè)月之后，經(jīng)過(guò)面試面談、雙向考察、性向測試、背景調查等一系列動(dòng)作之后，最后有4位合格者可供選擇，該選誰(shuí)呢？傻子都會(huì )知道答案：選擇第一名。實(shí)際的操作經(jīng)驗是：前兩名不要，要第三名。在獵頭公司的一再堅持下，這個(gè)公司選擇了排在第三位李先生，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了6年，李先生還在這家公司做財務(wù)總監，公司的董事長(cháng)對他評價(jià)很高。為什么會(huì )這樣來(lái)選擇呢，這里邊有他的道理。
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首先，好人才的都在搶?zhuān)龅钠饍r(jià)的用人單位不是你一家，當你把排在前面的兩位錄取到企業(yè)后，企業(yè)對他有至少3個(gè)月的試用期。
第二，優(yōu)秀的人才永遠會(huì )有很多機會(huì )，不僅你看上了他，其它公司也會(huì )看上他。
第三，排位靠前的人到企業(yè)工作不久，如遇見(jiàn)欺生者或不開(kāi)心的事，又會(huì )很快萌生了去意。
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