獵頭經(jīng)驗之談：簡(jiǎn)歷的含水量與含金量，這些要注意！
人事司理最?lèi)焊锌湛杖缫驳暮?jiǎn)歷！專(zhuān)家指出：在簡(jiǎn)歷中羅列一些量化的作業(yè)成效是贏(yíng)得面試機會(huì )的最好辦法。它們能夠招引閱讀者的注意力，一起還能杰出自個(gè)職業(yè)生涯中的最大成果?！?/span>
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一位外企人事司理表明：“我天天用半小時(shí)閱讀50份或更多的簡(jiǎn)歷，假如前10秒鐘里未能發(fā)現任何效果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就變成前史了?！彪m然大多數求職參謀都主張在簡(jiǎn)歷中杰出成績(jì)，可是鮮有應聘者真實(shí)注重這一主張。相反，他們的簡(jiǎn)歷中滿(mǎn)是職務(wù)稱(chēng)號、日期和責任等方面的內容。一些招聘者估量，他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包含任何一項數量化的效果。
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每一自個(gè)事司理都賞識不亂用才能形容詞的應聘者。比方“首要奉獻”、“富于生機的計劃”和“明顯進(jìn)步”之類(lèi)的描繪均非客觀(guān)事實(shí)，它們僅僅簡(jiǎn)歷作者的觀(guān)念，多少會(huì )被打些扣頭。別的，對“積極地”、“自動(dòng)地”和“卓有成效地”等夸大的程度副詞也對比惡感。能夠用頭銜、數字和姓名來(lái)杰出你曩昔所獲得的成果。
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數字具有兩種功能
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首先是能夠展現出成績(jì)的卓著(zhù)。同簡(jiǎn)略表明“進(jìn)步了生產(chǎn)才能”的應聘者比較，一個(gè)在“7個(gè)月內將工廠(chǎng)產(chǎn)值進(jìn)步156%”的人無(wú)疑會(huì )令你形象愈加深入。別的，“辦理350名技能設計人員”同“領(lǐng)導工程小組”比較，前一種陳說(shuō)能非常好地證明你的才能。其次，數字能夠供給難以質(zhì)疑的詳細依據。
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數字最具有說(shuō)服力。假如你是一個(gè)求職者，你會(huì )情愿選擇下面兩句話(huà)中的哪一句參與你的簡(jiǎn)歷：
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A：“施行新的人事方針然后進(jìn)步了職工士氣?！?/span>
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B：“施行新的人事方針，使礦工率和人員調整率別離降低了27%和24%.”
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明顯，第二句中的詳細數字令大家對作業(yè)效果有了愈加深入的形象。即便無(wú)法以金額、數字或百分比表明的成果也能產(chǎn)生效果。以下陳說(shuō)也有也許感動(dòng)潛在的雇主：“開(kāi)發(fā)出一套存貨控制系統，然后避免了重復供貨”：“經(jīng)過(guò)工程進(jìn)程立異降低了商品責任風(fēng)險”：“提早將商品推向市場(chǎng)”。還有，把“接管了一個(gè)疑問(wèn)成堆的區域，開(kāi)發(fā)出新的客戶(hù)效勞進(jìn)程及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)竅門(mén)”，改寫(xiě)為“接管了一個(gè)疑問(wèn)成堆的區域，開(kāi)發(fā)出新的客戶(hù)效勞程式及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)竅門(mén)，并于兩年內將市場(chǎng)占有率從4.8%進(jìn)步至6.5%”。所以更具說(shuō)服力的表述辦法出爐了。
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著(zhù)重成功經(jīng)驗，有必要列出詳細數據。僅有美麗的表面而無(wú)內容的簡(jiǎn)歷是不會(huì )招引人的，雇主們想要你的依據證明你的實(shí)力。記住要證明你曾經(jīng)的成果以及你的前雇主得到了啥好處，包含你為他節省了多少錢(qián)，多少時(shí)刻等，闡明你有啥立異等。著(zhù)重曾經(jīng)的事件，然后一定要寫(xiě)上成果，比方：“組織了公司人員調整，減少了無(wú)用的職工，每年節省$550000.”
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事實(shí)上，求職者有必要將成果在簡(jiǎn)歷中栩栩如生地展現出來(lái)加以證明，或許競爭者的成果比你更光輝，但他們若不能有效地予以表述，那這些成果就等于不存在，然后令你獲得很大優(yōu)勢。在寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷(xiāo)自個(gè)，盡量運用合適這種環(huán)境的語(yǔ)言，你的簡(jiǎn)歷中詳細的數字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達得越清晰，盡也許運用量化的語(yǔ)言描繪你的技能、作業(yè)責任和作業(yè)成績(jì)，數字會(huì )大大增強簡(jiǎn)歷的可讀性。
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量化簡(jiǎn)歷的竅門(mén)
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怎么使自已的簡(jiǎn)歷量化呢？詳細地說(shuō)，用數據或百分比目標來(lái)量化你的成績(jì)和技能，如多少數量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越詳細，將來(lái)的雇主就簡(jiǎn)單判別出你是不是合適去他或她的公司作業(yè)。例如：
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1、羅列一項或多項你參與或承當的重要項目或計劃，你在其間的責任和奉獻（哪怕你在其間僅僅作為效勞支撐或行政辦理人員），在到達或完結規則的作業(yè)任務(wù)以外，你還作出了那些別的奉獻；
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2、你是不是有啥主張曾被上級、部分或是公司采納？若有，闡明其內容、在施行這些主張時(shí)你的效果以及你因而獲得的成績(jì)和資格；
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3、你是不是辦理他人作業(yè)？若有，有多少人在你的領(lǐng)導之下？他們是哪種層次的職工（文秘類(lèi)、技能類(lèi)、事務(wù)類(lèi)、行政辦理類(lèi)等）？
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4、你是不是處理過(guò)緊迫或風(fēng)險狀況？并對此加以闡明。
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5、你培訓過(guò)職工嗎？若有，闡明有關(guān)的辦法、程序或內容，闡明這種作業(yè)是你自動(dòng)自愿仍是上級的請求；前幾天我辭職了，無(wú)意中發(fā)現吉林兼職招聘這個(gè)網(wǎng)站不錯，里邊有許多合適的職位，自個(gè)感覺(jué)極好。
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6、你做過(guò)那些給你帶來(lái)滿(mǎn)足感，或許得到上級、辦理層或客戶(hù)表彰和認可的作業(yè)；
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7、你有哪些杰出的奉獻為公司增加了贏(yíng)利和收益、節省了費用和時(shí)刻、擴展了客戶(hù)群、降低了職工流失率、進(jìn)步了生產(chǎn)率、改善了商品質(zhì)量、增加了公司知名度、減少了庫存、樹(shù)立及改善了作業(yè)流程，并用詳細數字加以闡明，例如：你的銷(xiāo)售額是不是每個(gè)月都超越定額的50%？你是不是有樹(shù)立或改善新的作業(yè)流程而每年節省公司費用十萬(wàn)元？你是不是為一個(gè)新商品開(kāi)拓了規劃為一千萬(wàn)元的新市場(chǎng)？
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