前期投資：
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約20萬(wàn)元設備投資：電腦、網(wǎng)絡(luò )、打印機、傳真機、辦公室裝修及家具，一次性投入大約10萬(wàn)元。
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考慮到一開(kāi)始可能沒(méi)有單子做，最好準備公司半年運轉的費用10萬(wàn)元左右。
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在不太繁華的地段租間寫(xiě)字樓，大約40平方米，再加上水電費、物業(yè)管理費，房租每月投入大約六七千元。公司籌備之初，建議采用合伙人制，合伙人各自擁有股份，不一定要領(lǐng)工資。雇用一個(gè)Researcher（尋訪(fǎng)員），每月人工費大約5000元。每月交際費用：一個(gè)顧問(wèn)一般每月需3000元。
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只要有間小的辦公室，有四五個(gè)人，一家“五臟俱全”的獵頭公司就能開(kāi)張了。
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收益：
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按市場(chǎng)行情，做一個(gè)單子，一般按獵取對象年薪的20%～30%的標準收費。一個(gè)單子的完成一般以3個(gè)月為周期，快的也要1個(gè)多月。因此，獵頭公司開(kāi)張后3個(gè)月才能開(kāi)始有收入。經(jīng)營(yíng)得法的話(huà)，一家5個(gè)人的小公司每月收入可在8萬(wàn)元左右。純利潤每月在4萬(wàn)元左右。正常情況下，半年可以收回投資。
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從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求：獵頭公司的好壞，取決于顧問(wèn)的水準高低。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的獵頭，要具備知識（knowledge）,要做得專(zhuān)業(yè)(professional)，要有人脈（humanrelations），才有可能會(huì )擁有自己的客戶(hù)群。一般來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有一點(diǎn)人力資源管理的經(jīng)驗或是從事咨詢(xún)業(yè)的經(jīng)驗，是不大可能做好這一行的。HR或咨詢(xún)業(yè)的經(jīng)驗，是知識儲備，對目標客戶(hù)企業(yè)的公司架構、企業(yè)管理、招聘程序、不同職位要求、企業(yè)文化都能了然于胸，和客戶(hù)“說(shuō)著(zhù)同樣的語(yǔ)言”，雙方才有進(jìn)一步交談的可能。
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有統計顯示，一個(gè)受過(guò)良好培訓及有豐富經(jīng)驗的獵頭顧問(wèn)成功的FacetoFaceInter-view(面談)，對一個(gè)人的判斷的可信度可達到50%，再借助于一些測試手段，可信度可提高到70%。在這一點(diǎn)上，小公司也完全可以提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。強調、突出自己團隊評估、篩選“獵物”的專(zhuān)業(yè)性，是小公司獲取客戶(hù)的另一砝碼。
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人脈，也是不可或缺的?？蛻?hù)資源需要積累，進(jìn)入“圈子”，首先要和目標行業(yè)的HR們多結識，混個(gè)臉熟。僅僅混熟，是遠遠不夠的，還要贏(yíng)得客戶(hù)的信任，有了信任，才會(huì )得到客戶(hù)的青睞。
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注意事項：
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一是本身應該規范化，保證服務(wù)質(zhì)量。公司雖小，也要力求做得專(zhuān)業(yè)，服務(wù)的質(zhì)量絕不能打折。致力于為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才信息，而不是只是去包裝那些劣質(zhì)人才，切忌“貪多嚼不爛”，在接單以前，先得問(wèn)問(wèn)自己：“有能力做嗎？有精力做嗎？”有能力、有精力做好，才能接下單子。用信譽(yù)來(lái)打造自己的用戶(hù)認可度、滿(mǎn)意度和忠誠度，這樣也是為自己設計了一條長(cháng)遠發(fā)展的道路。
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二是智力準備必須充分。獵頭公司是一種服務(wù)性的企業(yè)，服務(wù)性企業(yè)大多有個(gè)特點(diǎn)，即資金投入不需豐厚，但智力準備必須充分。必須有素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)作智力支撐。
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三是遵守行規，切忌從現有的客戶(hù)企業(yè)中挖人。為避免出現這種狀況，一家獵頭公司不會(huì )在同一行業(yè)發(fā)展好幾家長(cháng)期客戶(hù)，一般一個(gè)行業(yè)發(fā)展一家，最多有兩家。
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創(chuàng )業(yè)風(fēng)險：
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一般來(lái)說(shuō)，接了一個(gè)單子，為客戶(hù)挖到合適的人的概率只有30%，高端職位的成功概率會(huì )高一些。
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獵頭公司一定要在業(yè)內做出口碑，否則可能只是一錘子買(mǎi)賣(mài)，同時(shí)，獵頭公司選擇合適的客戶(hù)也非常重要。開(kāi)家獵頭公司有一定的風(fēng)險，大約是50%的成功概率。
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獵頭公司的品牌建設和推廣，歡迎探討！
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品牌涉及到公司的知名度，個(gè)性，是在與客戶(hù)打交道的過(guò)程中建立起來(lái)的。執行主要有3個(gè)步驟組成：
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1、戰略，目前公司的優(yōu)勢在哪里，缺點(diǎn)又在哪里，做到有所為，有所不為；2、營(yíng)運流程，公司的品牌，公司有無(wú)行為準則，區域制度等；
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3、人員，實(shí)際上團隊決定了品牌的核心。老生常談，選人、育人、用人、留人。說(shuō)到留人，自己的實(shí)踐經(jīng)驗說(shuō)明一個(gè)公司企業(yè)文化的建設，公司的版圖的擴張就是人員的擴張；
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獵頭是特殊的行業(yè)，無(wú)需大張旗鼓的推廣，推廣無(wú)外乎以下幾個(gè)方法：1、最傳統而有效的方式，口碑流傳；2、參加行業(yè)性聚會(huì )；
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3、典型的方式，搜索網(wǎng)頁(yè)上做廣告，但不是每家獵頭都適合這種方式，需要在自身的獵頭網(wǎng)站下一定的功夫；
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經(jīng)驗：剛成立的獵頭公司如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣
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剛起步的獵頭公司做推廣？個(gè)人的一些見(jiàn)解：
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1、圍繞業(yè)務(wù)，給企業(yè)打電話(huà)，找單子。（可以到一些人才網(wǎng)上找招聘高管的企業(yè)）
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2、在當地報紙上做宣傳。（建議使用軟文）
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3、給企業(yè)老總、HRD，群發(fā)短信。
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4、加入一些HR聚會(huì )，廣發(fā)名片，多認識些HR。
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5、給企業(yè)郵寄公司的宣傳冊。
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6、和其他獵頭合作。
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7、網(wǎng)絡(luò )宣傳（SEO相關(guān)）
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簡(jiǎn)歷投遞：1070987801@qq.com
獵頭服務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)： 400-6222-973
高端交流群：310325624，行業(yè)內部交流，高端人才共享
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