靈敏的部分，本錢(qián)的壓力，雜亂的交流，績(jì)效的辦理。假如才干做一名勝任的收購總監？ 應當都具有哪些方面的基本素質(zhì)？
?
獵頭公司覺(jué)得要做好一個(gè)勝任的收購總監，除了具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、價(jià)格商洽才干、使命完成才干，還需求具有很強的商品和供貨商開(kāi)發(fā)才干，最重要的是具有崇高的作業(yè)情趣和做人準則，自古就有“拿人金錢(qián)，為人消災”的說(shuō)話(huà)，也即是說(shuō)在獲取高工資的同時(shí)要為公司效力，以公司主人的立場(chǎng)去思考問(wèn)題，爭奪更大的利益，最起碼做好自個(gè)的本份，假如一味的為個(gè)人思考的話(huà)，即是事情做得再完善也是一個(gè)不勝任的。
?
要想做一名勝任的收購總監，首要自個(gè)必須有十分老練的收購辦理經(jīng)驗，優(yōu)良的收購技術(shù)（本錢(qián)剖析、市場(chǎng)調研竅門(mén)、價(jià)格剖析、收購數據剖析、商洽竅門(mén)、激勵手法等等）。為何呢？首要你必須會(huì )帶領(lǐng)團隊，使你的團隊人員有一個(gè)杰出的技術(shù)基礎。 第二， 必須有全局辦理才干，懂得公司收購戰略的擬定，這么你才干帶領(lǐng)你的團隊走準確的方向。要把有限的時(shí)間和精力花在能給公司帶來(lái)收益的當地。對那些不能給顧客帶來(lái)增值的活動(dòng)，要摒棄。第三，要有體系的作業(yè)流程。假如沒(méi)有一套卓有成效的作業(yè)思路，全部部分的作業(yè)就會(huì )很盲目。第四，要有供應鏈認識，在收購本錢(qián)操控上，要有總取得本錢(qián)的概念，并有體系下降的方法。第五，要有一套有用的KPI激勵機制。不管對自個(gè)仍是部分，仍是每一個(gè)職工。
?
許多人說(shuō)，做收購即是要有做老板的才干。獵頭公司認為這話(huà)一點(diǎn)也不假?，F在的供應鏈概念就清晰了收購總監的“大老板”位置，對公司商品競爭力有著(zhù)決定性的作用。
?
有人說(shuō)，收購總監是肥差，我不予否認，也不予認可。 假如擬定好相應的KPI，要想達成方針，是需求十分多的支付，也需求十分優(yōu)良的才干。假如在此基礎上，你還能運作出“肥差”來(lái)，那你應當是才干出眾的人。信任許多收購司理最終都是敗在公司老板給你的高方針的KPI上的。盡人皆知，一切的KPI指數的難度都是一年比一年高的。公司招聘收購總監可與獵頭網(wǎng)協(xié)作！
?
簡(jiǎn)歷投遞：hr@qiankunlt.com
獵頭服務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)： 400-6222-973
高端交流群：310325624，行業(yè)內部交流，高端人才共享
網(wǎng)址：www.tubshowroom.com
更多獵頭公司最新資訊請關(guān)注乾坤獵頭微信平臺：qiankunlt
