在一個(gè)人力資源工作者的工作中，要問(wèn)他最為麻煩的是什么，他們無(wú)一不會(huì )告訴你的就是招聘了。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，人才必不可少，可是人才從哪里來(lái)？自然還是招聘，知名獵頭公司發(fā)現，許多企業(yè)之間，也許技術(shù)沒(méi)有太大的競爭優(yōu)勢，而很大程度上卻都表現在了人才上面，也就是一個(gè)企業(yè)的招聘能力上了。
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招聘對于一家公司來(lái)說(shuō)如此之重要，為什么這些公司還是總覺(jué)得招聘難呢？難道是不重視？十大獵頭公司之一的乾坤獵頭調查發(fā)現了這其中的根本緣由，不是公司不重視，公司也都非常的重視，可是這種重視卻又缺少了一些變通，傳統的巨硬的招聘，往往很難吸引到優(yōu)秀的人才，也因此，許多企業(yè)會(huì )花費大量資金與獵頭公司合作，這不能不說(shuō)是一種方法，但是這些獵頭公司又憑什么就能找到優(yōu)秀的人才呢？
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在這里，乾坤獵頭為大家點(diǎn)名了一點(diǎn)，做招聘，不能光靠招，要靠吸引！
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企業(yè)的雇用掉敗率普通比擬高，特殊是雇用中高層人員，掉敗率高達是60%～80%。雇用高端人才，是雇用中的一浩劫題。他們在哪里？企業(yè)若何拉攏到這些人才？
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一流人才是“企寶，”被企業(yè)層層包裹起來(lái)，外界很難攻破。他們或許不會(huì )呈現在雇用網(wǎng)站或雇用市場(chǎng)上，但這仍無(wú)妨礙他們成為獵頭公司所鎖定的“獵物”。
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知名獵頭公司以為，一流人才，不是雇用來(lái)的，而是吸引來(lái)的。他們各有特征，卻都并不將金錢(qián)看得最重，而是重視尊敬與自我完成。因而，企業(yè)只要營(yíng)建優(yōu)越的企業(yè)文明，種好梧桐樹(shù)，方能吸引金鳳凰。
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不少世界五百強企業(yè)靈敏的用人機制和福利政策多是無(wú)不闡明他們苦心運營(yíng)的目標是在吸引一流人才。有名獵頭公司還分享了一個(gè)實(shí)操辦法：他們在本人的網(wǎng)站上不請求請求者填寫(xiě)請求某一個(gè)空白職位，而更多的是愛(ài)好請求者直接了當地讓公司曉得，假如有選拔的時(shí)機，他們對哪一個(gè)職位感興味。
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有關(guān)今朝和將來(lái)潛在員工需求的信息都將保管在一個(gè)記載了他們才能的數據庫里，當有需求時(shí)，數據庫會(huì )對癥結崗亭技藝停止掃描，而且對人員停止跟蹤。而這此恰是許多企業(yè)所聞所未聞的。僅僅是陶醉在天天的簡(jiǎn)歷挑選中無(wú)私地任務(wù)者，終做不了真正的“伯樂(lè )”。
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