在激烈的市場(chǎng)競爭中，決議你能否戰勝對手的關(guān)鍵在于，你解決問(wèn)題和決議計劃的速度是不是比對手更快，準確性是不是更高。說(shuō)到底，北京獵頭認為就是安排的思想能力才是取勝關(guān)鍵。
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要提高安排的思想能力，首先要了解咱們自個(gè)作為自己是怎么考慮的。究竟，一個(gè)考慮型安排是一切自己考慮的集合。北京獵頭發(fā)現大腦有兩種思想形式：一種是主動(dòng)的、即時(shí)的、直覺(jué)的和無(wú)意識的反響，即“體系1”思想；另一種是受控制的、花吃力氣的、剖析型的深層考慮，即“體系2”思想。只需條件答應，咱們更喜愛(ài)用體系1來(lái)考慮，由于它毫不吃力。而啟動(dòng)體系2則既吃力又苦楚。
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當身處一個(gè)非常熟悉的情境時(shí)，咱們能夠說(shuō)自個(gè)現已樹(shù)立起了專(zhuān)家般的直覺(jué)。此刻，運用直覺(jué)來(lái)立刻處理問(wèn)題是值得信任的，由于咱們已辨認出具體問(wèn)題而且能夠從相關(guān)的直接經(jīng)驗中提取主意?？墒钱斕幚韱?wèn)題所需求的思考逾越了咱們的直接經(jīng)驗時(shí)，體系1就并不可靠，而有必要切換到體系2。
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北京獵頭認為體系2是根據四種不同的思想形式。四種基本思想形式反映在四個(gè)發(fā)問(wèn)中。
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1.我們應該采取什么行動(dòng)？其隱含的意思是我們需要做出選擇。
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2.發(fā)生了什么事？這個(gè)提問(wèn)要求人們整理并拆分信息，這是理解當前事件全景圖的鑰匙。
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3.將來(lái)還會(huì )發(fā)生什么？展望未來(lái)，估測將來(lái)會(huì )發(fā)生什么問(wèn)題。
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4.為什么會(huì )發(fā)生這種事？它說(shuō)明了確定因果關(guān)系的必要性。
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為了平衡好體系1和體系2，安排應當推廣“理性考慮程序”，這一程序答應咱們在適宜的情況使用體系1，并且保證在適宜的機遇引進(jìn)體系2。
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北京獵頭認為培育思想能力一個(gè)不錯的孵化器是相對可控的事務(wù)會(huì )議。經(jīng)過(guò)塑造會(huì )議中的思想形式，咱們不只可以有時(shí)機影響最主要的戰略和運營(yíng)考慮質(zhì)量，并且經(jīng)過(guò)參與會(huì )議，與會(huì )者將有時(shí)機觸摸“理性程序”的作業(yè)方式，這將有助于提高與日常作業(yè)對話(huà)有關(guān)的思路，并終究平衡他們自己的體系1和體系2思想?？紤]到這一點(diǎn)，打造考慮型安排五個(gè)過(guò)程中的第一步即是辨認主要會(huì )議。
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1.為會(huì )議創(chuàng )造合適的物理空間、思維空間和情感空間 任何會(huì )議的核心都是對話(huà)。讓人們輕松交流至關(guān)重要，否則他們的思考無(wú)法有效連接并得到充分的利用。
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2.識別重要會(huì )議 二八定律無(wú)所不在。80%事關(guān)戰略與運營(yíng)重大議題的問(wèn)題解決與決策發(fā)生在20%的會(huì )議上。對你們組織中各高管如何分管他們所負責的領(lǐng)域做一個(gè)簡(jiǎn)單的調查，很快就能發(fā)現哪些會(huì )議會(huì )決定組織的性質(zhì)、方向和進(jìn)展。
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3.尊重并連接 接下來(lái)，我們要確保重要會(huì )議的所有與會(huì )者享有一個(gè)和諧的互動(dòng)氛圍。這意味著(zhù)必須去了解他們是如何溝通和思考的，以便相應調整自己的溝通方式。
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4.確保你充分利用了真正的專(zhuān)家直覺(jué) 你要確保選擇了合適的人出席重要會(huì )議。如果與會(huì )者擁有的直接經(jīng)驗越多，我們就越有可能獲得高質(zhì)量的產(chǎn)出。
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5.讓你的思想結構化 拼圖的最終一塊即是運用理性程序來(lái)協(xié)助構建你的思想方法，這么在你能保證成果的正確性時(shí)運用快速的體系1，但當你需求更嚴謹的考慮時(shí)，就將對話(huà)切換到剖析型的體系2。理性考慮程序包含情況評估、疑問(wèn)剖析、決策剖析、潛在疑問(wèn)和時(shí)機剖析。它們可在任何會(huì )議中用于優(yōu)化考慮流程和對話(huà)。
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