過(guò)程一，剖析、評價(jià)客戶(hù)需要
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對客戶(hù)的公司文化、前史、商品、辦理個(gè)性有透徹的了解，與客戶(hù)進(jìn)行充沛、有用的交流，并與客戶(hù)共同對空缺崗位進(jìn)行剖析，總結該崗位的職責、任職資歷及相應的薪酬水準。
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過(guò)程二，制定并施行獵尋計劃
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依據獵頭公司對客戶(hù)所在職業(yè)的知道，聯(lián)絡(luò )崗位的詳細請求，為每一空缺崗位制定詳細的搜索計劃。依據所搜索計劃，利用人才數據庫、與各職業(yè)有關(guān)機構及人士的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系，憑仗專(zhuān)門(mén)的竅門(mén)，對每一位潛在的提名人進(jìn)行觸摸。
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過(guò)程三，挑選提名人
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對一切觸摸到的提名人信息進(jìn)行剖析、過(guò)濾，包含提名人的崗位現狀、交流能力、離任也許性與動(dòng)機、薪酬水準等。挑選出根本符合請求的提名人，并組織面試。
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過(guò)程四，面試、評價(jià)提名人
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依據專(zhuān)為此崗位編制的測評目標對提名人進(jìn)行面試，首要評測提名人的性情、辦理能力、專(zhuān)業(yè)知識與竅門(mén)、作業(yè)成果、利益與缺乏、離任因素等。在測評的基礎上，撰寫(xiě)評價(jià)陳述，對提名人進(jìn)行歸納評價(jià)。
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過(guò)程五，引薦提名人并組織面試
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將評價(jià)過(guò)的提名人歸納信息供給給公司，依據公司的請求組織提名人與客戶(hù)面談，幫忙兩邊就詳細聘任條件進(jìn)行有用交流。
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過(guò)程六，咨詢(xún)與盯梢效勞
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向被選用的提名人供給辭去職務(wù)方面的人事咨詢(xún)與幫忙，與客戶(hù)堅持不間斷聯(lián)絡(luò )，幫忙兩邊處理試用時(shí)期也許遇到的艱難與妨礙，保證提名人試用成功，兩邊都覺(jué)得十分滿(mǎn)意。獵頭對公司的保證期一般在三個(gè)月，如果三個(gè)月以?xún)?，被選用的提名人離任或者公司不滿(mǎn)意，獵頭要從頭為公司尋覓提名人。
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