資深獵頭看行業(yè)發(fā)展之MARK談PS模式
如何提升和候選人每次溝通的質(zhì)量？
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新人做PS模式更容易成功？
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PS模式和傳統的RS模式是否可以并存？
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PS模式對顧問(wèn)有什么獨特的要求？
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將一個(gè)新顧問(wèn)變成360度的成熟顧問(wèn)需要多久周期？
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怎么說(shuō)服傳統的顧問(wèn)轉化成為360度顧問(wèn)？
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PS模式和傳統的RS模式是否可以并存？
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PS模式客戶(hù)不足怎么辦？
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多人專(zhuān)注某行業(yè)的某類(lèi)職位，還是多人分割職位？
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如何制定360度顧問(wèn)的月周日計劃表？
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PS模式團隊成員之間怎么協(xié)作？
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有針對性的推薦候選人和盲推怎么權衡？
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團隊獎怎么落地？
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PS模式應該考核顧問(wèn)的那些關(guān)鍵點(diǎn)？
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盲推會(huì )不會(huì )引發(fā)直線(xiàn)經(jīng)理或HR的反感？
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如何充分利用和候選人溝通的時(shí)間？
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同一個(gè)HR對接同一家獵頭公司不同職位的顧問(wèn)豈不是很麻煩？
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如何加強和候選人之間的鏈接？
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PS模式顧問(wèn)該如何利用自己的時(shí)間？
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如何讓郵件編寫(xiě)的更加專(zhuān)業(yè)？
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如何充分利用和候選人溝通的時(shí)間？
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如何構建合理的工作量模型？
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