職場(chǎng)經(jīng)驗：從月薪1200到39000的個(gè)人經(jīng)歷（3）
2004年的那個(gè)春節，是一個(gè)很孤寂的春節，但是也是一個(gè)非常有收獲的春節，在那幾天，我發(fā)現自己很多方面很欠缺……
第一，看不懂制圖組同事畫(huà)的圖紙符號，因為他們全都是用美國機械制圖標準，而我們在學(xué)校學(xué)的都是用的國家標準GB，我把和ASME的標準不同的打印出來(lái)，掛在我電腦的前面，一看圖紙不懂的地方就查，知道完全把圖紙主要的圖紙弄清楚，其中發(fā)現幾個(gè)地方標注不是很清楚，我全部打上標記，等同事回來(lái)以后再請教。
第二，英語(yǔ)很爛，很多專(zhuān)業(yè)名詞看不懂，不知道什么意思，我就寫(xiě)下來(lái)，放在宿舍的墻上，其實(shí)詞匯不多，幾次之后都搞懂了。
好在那時(shí)候自己是個(gè)新兵蛋子，同事們也樂(lè )意教你，而且當時(shí)老大也沒(méi)有給我太大的壓力，測試組嘛，那時(shí)候還沒(méi)有具體的事情干，因為設備還沒(méi)有完全搞定，很多工裝還在加工。乾坤獵頭
年初五，大家陸續后來(lái)上班，緊張的工作開(kāi)始了，我們測試組的工作量還是不大，組長(cháng)在準備一些測試的要點(diǎn)，測試順序，測試要求，我就把它寫(xiě)成文檔，有時(shí)候我纏著(zhù)做工裝設計的同事帶我去加工廠(chǎng)，我想看看這些工裝都是怎么生產(chǎn)出來(lái)的，加工廠(chǎng)是公司內部的一個(gè)下屬工廠(chǎng)，我的同事干脆交給我一個(gè)活，每次去驗收的時(shí)候把我帶上，讓我給他干苦力-驗收工裝的尺寸是否符合圖紙要求。
我首先把工裝圖紙上的關(guān)鍵尺寸寫(xiě)下來(lái)，每個(gè)尺寸測量三遍，很枯燥的活，同一個(gè)工裝，需要用很多檢測工具，因為每個(gè)尺寸的精度要求都不完全相同，后來(lái)的工作中才知道老外把這一項叫GIP（GeneralInspectionPlan）,這中間用到了很多工具，比如說(shuō)簡(jiǎn)單的游標卡尺，螺旋測微器，CMM，還用到了一些Laser的檢測方法，后來(lái)發(fā)現這一段插曲在后來(lái)的工作中非常實(shí)用。學(xué)會(huì )了怎樣選擇合適的測量工具來(lái)檢測尺寸。
大約一個(gè)月后，試用期三個(gè)月結束，我正式轉正，老大給我加了280塊，工資由原來(lái)的820+820變成了960+960塊，補貼還是不變，400多塊，總共2300多塊。其實(shí)那時(shí)候我們拿到手的還沒(méi)有生產(chǎn)線(xiàn)的組長(cháng)多，他們工作年限長(cháng)，基礎工資就有1000多塊，然后每個(gè)月加班160-180小時(shí)，差不多就3000多塊，這些老組長(cháng)們大多是70后的，從生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始，一步一步做起來(lái)，很多女孩子的最美好的青春時(shí)光就這樣無(wú)情的消磨在資本家的生產(chǎn)線(xiàn)上，為了家中還在讀書(shū)的弟弟妹妹，從十七八歲就開(kāi)始出來(lái)打工，結了婚，把孩子扔給父母，每年就那么幾天回家看看孩子。一個(gè)最真實(shí)也很無(wú)奈的故事，一個(gè)四川的老組長(cháng)，長(cháng)生下孩子，修完產(chǎn)假后，就把孩子扔給家里的老母親，每年就春節幾天回去看看，有時(shí)候還請不到假，那一年，孩子10歲，他們兩口子好不容易回趟家，孩子不認他們，死活不叫他們爸爸媽媽?zhuān)瑑煽谧右粴庵聸Q定再生一個(gè)。
我們是沒(méi)有加班費，只是每個(gè)季度可以拿工資的75-100%的獎金獎，至于具體比例，完全看老大的爭取和你的個(gè)人表現。
就在這樣的環(huán)境里，我決定安下心，無(wú)論如何第一份工作也要做滿(mǎn)兩年，總是跳也不會(huì )學(xué)到什么東西，俗話(huà)說(shuō)：滾石不生苔，經(jīng)常跳也不會(huì )有什么積累，況且這里可以學(xué)到很多東西，而且在我加入這個(gè)組3個(gè)月后，大約是2004年4月，加入了一個(gè)日本人，他負責PLC編程，雖然我很不喜歡日本這個(gè)國家，但是他們工作的認真和嚴謹值得我們中國人學(xué)習。
這個(gè)鬼子考慮問(wèn)題確實(shí)比我們仔細很多，我們先前的很多測試計劃中他補充了很好的建議，這時(shí)候我才發(fā)現，自己口語(yǔ)好爛，看著(zhù)組長(cháng)跟他熟練的交流，我一句也插不上，我暗暗下定決心，一定要把口語(yǔ)練好。
在NPI組，我們有很多機會(huì )同其他部門(mén)溝通，比如制程工藝組/QA/生產(chǎn)部門(mén)/實(shí)驗室甚至SQE部門(mén)。在來(lái)到這里以前，從來(lái)沒(méi)有機會(huì )接觸過(guò)制造企業(yè)，尤其是大型的制造企業(yè)，我就開(kāi)始每個(gè)部門(mén)的職責和需要的技能。
在工藝和QA組，有很多菲傭（菲律賓在中國的打工的），和他們交流當然需要英語(yǔ)，所以開(kāi)口說(shuō)話(huà)就成了的第一件個(gè)人要務(wù)，那時(shí)候買(mǎi)了很多英語(yǔ)的資料，磁帶，每天很早就起床就練，有機會(huì )就講，差不多3個(gè)月后，基本能和他們直接交流了，但是還是有些結巴，而且鬼子的英語(yǔ)本來(lái)也不好，而且口音很重，很多時(shí)候聽(tīng)得很費勁，我聽(tīng)不懂就讓他寫(xiě)下來(lái)。
那時(shí)候才知道在大學(xué)都不知道干什么去了，為什么沒(méi)有花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)學(xué)習英語(yǔ)，這些都是工作后的基本要求。
2004年6月份以后，工作任務(wù)越來(lái)越重，要上線(xiàn)的設備和時(shí)間都排得非常緊，有時(shí)候，白天剛把新做出來(lái)的設備和工裝搞定，負責機器和工裝的同事就下班了，測試的任務(wù)就落到我們頭上，我們只能加班加點(diǎn)干活。我們測試組的小組長(cháng)也是個(gè)大滑頭，把測試計劃制定出來(lái)以后就安排我怎樣怎樣干，我幾乎每天都是工作到10點(diǎn)，甚至11點(diǎn)半下班，因為12點(diǎn)宿舍要鎖門(mén)了。
我記得以前看過(guò)余世維的那個(gè)成功經(jīng)理人的講座，別人扔工作給你，你一定要接，讓他扔完了變成殘廢。
有一天晚上差不多10點(diǎn)，乾坤獵頭
?我正在埋頭一邊吃泡面一邊干活，走進(jìn)來(lái)一個(gè)人-我們的部門(mén)總監.他下班看到工作室還亮燈就順便過(guò)來(lái)看看，跟我閑聊了10來(lái)分鐘，平時(shí)其實(shí)我很難有機會(huì )同他直接交流，都是我的老大（我們的大組長(cháng)）同他開(kāi)會(huì )。第二天起，我們增加了一項待遇-工作室的柜子多了一堆零食和一個(gè)咖啡機，至少吃泡面不用自己買(mǎi)了。
2004年9月，在我來(lái)到這家公司差不多10個(gè)月后，老大也正是由高工升到了經(jīng)理，我也獲得了第一次升職機會(huì )，由原來(lái)的工程師I升到工程師II，工資由原來(lái)的960+960漲到1360+1360，補貼還是400多塊不變，這樣我的工資差不多到了3100多一點(diǎn)，加薪的幅度還是蠻大的，差不多42%，加上每個(gè)季度的季度獎（我基本上是工資的90%），平均下來(lái)4000塊，對于一個(gè)新兵蛋子和公司平均30%升職加薪幅度來(lái)說(shuō)，我已經(jīng)很滿(mǎn)足了，我們那一批同時(shí)進(jìn)來(lái)的差不多20個(gè)人，也就3個(gè)人升職了，一般新人都是平均兩年后才有機會(huì )升職。
在NPI組這段期間，經(jīng)常和老大一起抽煙，他是個(gè)煙鬼，很多非正規的會(huì )議都是在抽煙室完成的，老大也很喜歡經(jīng)常帶上我去抽煙，這是個(gè)單獨同他交流的絕佳機會(huì )，我一有空就會(huì )跟他聊我的工作，聊聊自己的成績(jì)，旁敲側擊的要求升職的機會(huì )。后來(lái)看過(guò)杜拉拉才知道，升職都要主動(dòng)去爭取。
10月份以后，我迎來(lái)一次機會(huì )，我們測試組的小組長(cháng)可能是因為沒(méi)給他升職的原因吧-他離職了。
因為這是我自己的親身經(jīng)歷，不是寫(xiě)小說(shuō)，不能寫(xiě)得很快，有時(shí)候需要去翻看以前個(gè)人的記錄，我那時(shí)候有記日記的習慣，重要的日子我都會(huì )記上一筆，日記很短，有時(shí)候一天就兩三個(gè)字，在10月18日有這么幾個(gè)字：老王散人，現在很多人也熱衷在手機和電腦上寫(xiě)下來(lái)，叫微博。
職場(chǎng)經(jīng)驗：從月薪1200到39000的個(gè)人經(jīng)歷（1）
