站在能在獵頭與HR的高度看獵頭為啥愿意去inhouse
如題，我們先要站在獵頭與HR的高度上，那么就先來(lái)對比一下，獵頭工作和HR工作的不同之處吧。
?
1、工作內容不同，內部事務(wù)繁瑣，耗時(shí)間；
?
2、立場(chǎng)不同，且與候選人溝通角度不同，原來(lái)是第三方，相對公平公正，還可以迂回溝通；現在是“王婆賣(mài)瓜，不買(mǎi)拉倒”；而且獵頭平時(shí)可以經(jīng)常以第三方的服務(wù)人員身份和候選人保持良好的關(guān)系，一旦進(jìn)入甲方，立場(chǎng)變了，候選人與之的關(guān)系也就微秒的變化了，這會(huì )影響他們的工作效率；
?
3、工作效率不同，原來(lái)是A公司不去，可以給B公司，現在是A公司不去只能放棄；
?
4、提成收入不同，也就是激勵方式不同；
?
5、獵頭找人的層次和級別，比企業(yè)內部招聘要單一，偏高；而企業(yè)內部各類(lèi)人都需要找，獵頭是沒(méi)有經(jīng)驗的，要從零開(kāi)始積累；
?
企業(yè)對內部獵頭的定位跟他們自己對自己的定位是有沖突的，企業(yè)希望能夠利用他們的獵頭技能和資源長(cháng)期為企業(yè)招聘中高端人才，但是他們的想法不是，大部分是想在做兩年招聘后轉到General的HR職能，或者HRBP。
?
接下來(lái)說(shuō)說(shuō)，獵頭為什么愿意去Inhouse？
?
獵頭想要的是：
?
* Career發(fā)展
?
* 相對較小的壓力
?
* 穩定的固定收入
?
再來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)為什么要招募獵頭團隊？
?
企業(yè)想要的是：
?
* 人才庫
?
* 低成本招到人
?
我們通過(guò)比照就發(fā)現，企業(yè)長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，可以給到獵頭Career發(fā)展，但是最初，是沒(méi)有的；因為企業(yè)要大家像獵頭一樣工作，卻用HR的方式來(lái)管理和激勵他們。從一個(gè)盈利部門(mén)到一個(gè)職能非盈利部門(mén)，這個(gè)反差是巨大的，能夠適應的人群也是個(gè)別的。
?
不過(guò)，說(shuō)到獵頭愿意去inhouse，這里其實(shí)還有另外兩個(gè)想法：
?
* 較小的壓力，這是不可能的，得不到。招聘，不論是在HR身上還是在獵頭身上，壓力都是巨大的。買(mǎi)進(jìn)來(lái)的不是個(gè)物件，可以被無(wú)限生產(chǎn)，而是個(gè)獨一無(wú)二的人。所以，壓力巨大的工作就應該用傭金方式來(lái)激勵。
?
* 穩定的固定收入，獵頭想要這個(gè)，那么他們就會(huì )不愿意繼續追尋找到人獲得傭金的感覺(jué)。在獵頭公司還有業(yè)績(jì)壓力的Push，到了inhouse，那戰斗力就更再而衰，三而竭，效果很差了。企業(yè)找獵頭進(jìn)來(lái)，就是為了低成本，因此不可能用傭金制度來(lái)激勵他們。
?
所以，從人性角度來(lái)說(shuō)，愿意去inhouse的獵頭，能夠提供的，和企業(yè)想要的是有巨大偏差的，獵頭想著(zhù)我去做甲方咯，企業(yè)想著(zhù)你繼續做內部的乙方。
?
從企業(yè)招聘的專(zhuān)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，獵頭是個(gè)能做，但是不愿意繼續做的狀態(tài)。于是雙方從合作變成合體，往往就會(huì )貌合神離，還不如之前的保持一定距離的效果好。
?
獵頭公司就是乾坤獵頭，咨詢(xún)熱線(xiàn)： 4006222973
簡(jiǎn)歷在線(xiàn)投遞請登錄：www.tubshowroom.com
高端交流群：310325624，高端交流，人才共享
更多獵頭資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
