北京獵頭談:老板與是經(jīng)理人沒(méi)有對錯,只是角色不同
在職場(chǎng)中我們總在試圖去分辨老板與經(jīng)理人到底是誰(shuí)對了、錯了，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息的快速傳播，讓我們看到了一幕幕老板與經(jīng)理人的對決，也出現了各種攻略，事實(shí)上我們從出發(fā)點(diǎn)就錯了，雙方的角色扮演就是不同的，把企業(yè)比做孩子老板是孩子的親爹親媽?zhuān)?jīng)理人最多就是保姆，思考一下是不是這樣的？
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作為老板或經(jīng)理人要明白，在職場(chǎng)中對錯不重要，重要的是雙方是否認同彼此的價(jià)值觀(guān)，這是基礎也是前提，其次要了解企業(yè)的企業(yè)文化是否與自己的認知切合，再有就是企業(yè)愿景是否與個(gè)人發(fā)展方向匹配，這是選擇的基礎和必要條件。
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作為老板或經(jīng)理人要明白，雙方的角色扮演是什么，老板在選擇經(jīng)理人的時(shí)候應該關(guān)注他的加入對企業(yè)發(fā)展最有效有用的關(guān)鍵優(yōu)點(diǎn)什么，并去驗證信息的真偽，同樣經(jīng)理人也要詳細的了解老板的做事風(fēng)格是否與自己的匹配。
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