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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭行業(yè),讓客戶(hù)為過(guò)程買(mǎi)單的時(shí)代來(lái)臨了?
  獵頭行業(yè),讓客戶(hù)為過(guò)程付費的時(shí)代來(lái)臨了?
獵頭
  當然沒(méi),而且,越來(lái)越遠。
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  ......
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  與幾個(gè)獵頭老板聊天,其中一名有10多年知名獵頭公司經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,對獵頭業(yè)務(wù)的過(guò)程浪費,噤若寒蟬,心有余悸。都免不了,要引用FMC總經(jīng)理Charles那篇文章名言”獵頭老板是天下最苦逼的職業(yè)“。
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  獵頭服務(wù)的長(cháng)流程、且按結果(人選通過(guò)保證期)付費,導致獵頭行業(yè)”無(wú)效勞動(dòng)“增多。當按照結果付費成為行規時(shí),所有的獵頭公司都得承擔這個(gè)后果 。
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  獵頭行業(yè)有辦法將這些后果進(jìn)行轉移嗎?
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  當然,不能。
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  獵頭無(wú)法將這個(gè)后果轉嫁給獵頭公司的”供應商“或者其他相關(guān)利益方,比如房東、信息供應商、政府、員工,也無(wú)法讓第三方買(mǎi)單。
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  獵頭行業(yè)就該死了嗎?
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  錯,獵頭行業(yè)發(fā)展比GDP增速至少調出300%。
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  互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)達,招聘越難。有錢(qián)了,消費都升級了,勞動(dòng)人群對失業(yè)賦閑無(wú)收入的承受力大大提高了,裸辭群越來(lái)越多了,被動(dòng)求職者越來(lái)越多了。導致獵頭行業(yè)發(fā)展比GDP增速至少調出300%。
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  分工提高社會(huì )效率,獵頭行業(yè)又不可或缺,獵頭能夠將過(guò)程成本轉移給誰(shuí)呢?
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  只能將這些成本轉移給客戶(hù)。即,獵頭行業(yè)全行業(yè)收費標準:20-40%的人選年薪。以獲得社會(huì )資本平均利潤率。
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  這再次印證了那個(gè)規律:在正常的經(jīng)濟體、正常的價(jià)值鏈條上,供應商的成本,最終是由客戶(hù)買(mǎi)單的(在VC支持下、或者免費模式支持下的轉移支付,本質(zhì)是,仍然是買(mǎi)方買(mǎi)單,只是時(shí)間、空間分布不同,當然,這提供了套利空間或者苦樂(lè )不均暫且不表)。所以,獵頭行業(yè)的”無(wú)效勞動(dòng)“最終仍然由客戶(hù)買(mǎi)單。這是整個(gè)社會(huì )招聘成本居高不下,效率低的原因。
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  有幾個(gè)有情懷的獵頭平臺,希望通過(guò)預付款要提高訂單質(zhì)量,但有大量不需要預付款的服務(wù)商競爭原因,最終沒(méi)能成功。
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  所以,讓獵頭服務(wù)買(mǎi)方為過(guò)程付費,不太現實(shí)。
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  如何降低過(guò)程成本、減少無(wú)效勞動(dòng),讓過(guò)程產(chǎn)品,能夠被重復利用。是招聘行業(yè)的機會(huì )。
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  要降低招聘行業(yè)整體成本,提供招聘服務(wù)業(yè)收益,著(zhù)力點(diǎn),不是讓客戶(hù)為過(guò)程服務(wù)買(mǎi)單。而是提高獵頭招聘的過(guò)程勞動(dòng)的變現價(jià)值,減少重復勞動(dòng)耗散。
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  而要達成這樣效果,不少管理優(yōu)秀的獵頭公司,在獵頭公司內部,構建協(xié)同網(wǎng)絡(luò );但獵頭公司的易分裂特征,以及人崗匹配的小概率特征,導致“小概率事件在大樣本情況下成為必然事件”這個(gè)規律在同一家獵頭公司內部難以實(shí)現--獵頭公司裂變易,上規模難、樣本量上不去。導致獵頭公司大量的、付出了許多獵頭勞動(dòng)的優(yōu)質(zhì)人選信息閑置。人選也很難指望一家獵頭公司,哪怕是大牌獵頭公司搞定工作。
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  所以,在獵頭公司內部,實(shí)現資源共享,對極少部分管理好的公司,可以獲得超出行業(yè)平均水平的利潤。但對增加整個(gè)招聘行業(yè)效率,降低全社會(huì )招聘成本,效果極其有限。
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  即:在獵頭公司內部公司之間,構建協(xié)同網(wǎng)絡(luò ),對改善招聘效率,作用不大。
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  構建獵頭公司之間的協(xié)同網(wǎng)絡(luò ),或許是一條出路。讓獵頭公司之間對于過(guò)程產(chǎn)品可共享、可交易。
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  如果有人認為,獵頭公司之間的交易,獵頭公司之前要花錢(qián)買(mǎi)對方的服務(wù),不是提高了獵頭公司運營(yíng)成本嗎?
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  答:錯。
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  基于正常需求的交易,是增加交易雙方福利最好的做法。有興趣者,可以閱讀薛兆豐老師的《戰俘營(yíng)里的經(jīng)濟組織》。
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  戰俘營(yíng)里,都可以有交易,為何獵頭公司之間不可以有呢?
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  而且,獵頭公司之間的交易,大量存在,只是大量的交易以交易的低級形態(tài)--以物易物而已。更先進(jìn)的交易方式,能提高效率。
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  同時(shí),獵頭公司抱團取暖,開(kāi)辦自己的前程智聯(lián),將過(guò)程服務(wù)直接向真正的金主--用人單位變現。這個(gè)過(guò)程服務(wù),卻和傳統的獵頭過(guò)程服務(wù)有所不同。
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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