獵頭職場(chǎng)：領(lǐng)導安排工作時(shí)，最讓員工反感的6種做派，千萬(wàn)別這么干啦！
領(lǐng)導安排工作過(guò)程中的細節處理，最能反映其情商和風(fēng)格，處理得不妥當，往往立刻遭到員工的反感甚至反彈。隊伍難帶，人心思變，其實(shí)就源于這些細節的不爽，積累下來(lái)，終成大患。身為領(lǐng)導，不僅要抓大事兒，也要重細節。因小失大，得不償失。比如下面6種行為，就千萬(wàn)不要發(fā)生。
?
壓力傳遞，不切實(shí)際
?
主管的工作是將上級下達的任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí)，有的主管操作上簡(jiǎn)單粗暴，之會(huì )進(jìn)行壓力傳遞，不去思考如何合理安排更有效，而只是簡(jiǎn)單的交代一句“這事兒某某日之前搞定”，全然不顧現實(shí)的困難和風(fēng)險。
?
突發(fā)任務(wù)，不調計劃
?
工作中總會(huì )碰到突發(fā)的事務(wù)需要優(yōu)先處理。在指定具體執行者時(shí)，如果只是加任務(wù)，卻不考慮對其手里工作的沖擊，不調整工作計劃，那就是不負責任，招人恨的做派了。
?
甩手掌柜，不給幫助
?
我見(jiàn)過(guò)這樣的領(lǐng)導，交代一項工作后，員工覺(jué)得有難點(diǎn)，向其求助，該領(lǐng)導要么敷衍，要么推脫，即使知道該怎么辦，也不肯提供指導和幫助。他的邏輯是：活兒交給你了，老來(lái)問(wèn)我，是你干還是我干？能力不足自己補去！這樣的主管真的很混蛋！典型的不作為，專(zhuān)坑人的主兒。
?
剛下任務(wù)，頻催進(jìn)度
?
領(lǐng)導不必關(guān)心員工的執行細節，但也絕不應把員工的工作想當然地認為很容易。如果剛派了個(gè)活兒，屁大功夫就問(wèn)怎么樣了，不用懷疑，員工一定有罵娘的沖動(dòng)！干活兒不用時(shí)間的嗎？你當我是神仙??！
?
適逢下班，交代任務(wù)
?
這一條最可氣，忙活了一天了，心里盤(pán)算著(zhù)下班之后是去逛個(gè)街還是看電影，這時(shí)主管咣咣當當地走過(guò)來(lái)，問(wèn)問(wèn)進(jìn)展，然后又給你下達了新的工作任務(wù)，甚至直接表示一會(huì )兒要結果！員工心里是不是會(huì )萬(wàn)馬奔騰？啥意思嘛！看我不加班，心里不舒服是吧？
?
下班之后，詢(xún)問(wèn)進(jìn)展
?
按道理講，工作和生活是需要有界限的，多數人都很反感工作之外聊工作的事兒。但有的主管卻沒(méi)有意識到這點(diǎn)，總是喜歡在下班之后打個(gè)電話(huà)問(wèn)問(wèn)工作的進(jìn)展，要不就在微信群里發(fā)一些工作相關(guān)的話(huà)題，說(shuō)實(shí)話(huà)，真有拉黑他的沖動(dòng)。你可以犧牲個(gè)人時(shí)間投入工作，但不要把自己的做法強加他人，未必都認同你的做法。
?
總結一下，6種招人恨的細節有哪些來(lái)著(zhù)？壓力傳遞、不調計劃、甩手掌柜、頻催進(jìn)度、強迫加班、影響生活。身為主管，不要這么做哈，否則隊伍越來(lái)越難帶了！
?
?
