獵頭職場(chǎng):中高管的想法和你想象的不一樣,5個(gè)“不”看穿大領(lǐng)導的思維
有句話(huà)叫做屁股決定腦袋,說(shuō)的是一個(gè)人所處的位置決定了他看待事物的視角。工作中我們就經(jīng)常會(huì )遇到這樣的尷尬,自己跟看中的事兒,領(lǐng)導根本不關(guān)注,自己覺(jué)得無(wú)所謂的事兒,領(lǐng)導卻頻頻過(guò)問(wèn)。這就是視角的不同所致。在企業(yè)中,中高管的想法是什么樣的呢?說(shuō)起來(lái)就是下面這5個(gè)“不”。
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不要和諧,要爭斗
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你以為領(lǐng)導希望手下一團和氣?才不是,過(guò)于和氣的團隊往往效率低下,因為大家彼此都不好意思催促,工作進(jìn)度上差不多就行!這顯然不是領(lǐng)導樂(lè )見(jiàn)的。領(lǐng)導希望手下之間有爭斗,不是勾心斗角,而是圍繞工作任務(wù)的良性競爭和互相督促。都竭盡全力地給領(lǐng)導辦事兒,才是他想看到的局面!
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不要守成,要創(chuàng )新
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我們在接手一項任務(wù)時(shí),有前人的成果和經(jīng)驗可以繼承,這或許讓你覺(jué)得很輕松,順著(zhù)既有的思路接著(zhù)搞就好了唄!如果這么想,領(lǐng)導會(huì )很失望,因為領(lǐng)導不喜歡只知道守成的員工,他希望看到的是有創(chuàng )新精神的手下,求變才有發(fā)展!
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不講人性,講狼性
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永遠不要覺(jué)得自己工作那么辛苦,領(lǐng)導看在眼里會(huì )被感動(dòng),哪怕嘴上說(shuō)得再好聽(tīng),心里也不過(guò)是把你看做一個(gè)干活兒的。他關(guān)心的永遠是你能為他干點(diǎn)兒啥,至于辛苦他認為理所當然,甚至會(huì )覺(jué)得你公寓能力值得商榷!所以,不要天真地跟領(lǐng)導倒苦水,講苦勞,那樣只能被看輕。領(lǐng)導永遠只講狼性,只看中功勞!
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不要效果,要效益
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有時(shí)候我們興沖沖地想到一個(gè)點(diǎn)子,匯報給領(lǐng)導,覺(jué)得會(huì )得到表?yè)P,可領(lǐng)導的反應卻是不置可否。何故?領(lǐng)導不覺(jué)得你要做的是對他有啥好處!換句話(huà)說(shuō),對于效益沒(méi)有價(jià)值!如果想做點(diǎn)兒有亮點(diǎn)的事,一定要牢記,只有效果但不產(chǎn)生效益的事兒,得不到領(lǐng)導的賞識和支持!能給領(lǐng)導給公司帶來(lái)啥好處,這是做事兒的根本判斷依據。
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不要人力,要人才
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一個(gè)部門(mén)那么多員工,你覺(jué)得領(lǐng)導都很重視?才不會(huì ),他在意的也就少數的那么一撮人,看中的原因很現實(shí),他們用起來(lái)順手,可以稱(chēng)之為人才。而其他人在領(lǐng)導眼中只能叫做人力。人力是隨時(shí)可以替代的,人才是競爭力的核心。如果你發(fā)現領(lǐng)導并不怎么重視你,說(shuō)明你還沒(méi)有證明自己不是人力,而是人才。
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在其位,謀其政,企業(yè)中高管關(guān)心的事兒更宏觀(guān)也更客觀(guān),作為上位者,當以此5不思維進(jìn)行管理,作為從屬者,當深諳領(lǐng)導思維,投其所好地說(shuō)話(huà)辦事。
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