獵頭公司說(shuō)職場(chǎng)：為什么領(lǐng)導都不太喜歡心腸好的下屬？6點(diǎn)原因很扎心了
心腸好的人會(huì )被人喜歡，大多數場(chǎng)合是這樣的，但是在工作中，沒(méi)搞清楚狀況的好心腸可能讓領(lǐng)導不滿(mǎn)甚至反感。你覺(jué)得幫了同事一把，是一種示好，有利于自己的職場(chǎng)人際關(guān)系，但領(lǐng)導因此不高興，那就得不償失了。領(lǐng)導為什么不喜歡下屬熱心腸呢？有以下6個(gè)原因。
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1.責任混亂
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領(lǐng)導在安排任務(wù)的時(shí)候，責權利是分配清楚的，每個(gè)人各司其職，每個(gè)環(huán)節都有責任歸屬。你幫某個(gè)同事做了本屬于他的一部分事務(wù)，你是否清楚這件事兒的具體要求呢？是否了解責任分工和利害關(guān)系呢？如果未達成既定目標，這部分的責任算誰(shuí)的呢？這就出現了責任混亂，顯然不是領(lǐng)導愿意看到的。
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2.動(dòng)機存疑
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你幫了某個(gè)同事，有心的人就會(huì )琢磨，你為啥幫他而沒(méi)幫別人呢？是不是你們關(guān)系比較近？或者說(shuō)，在這個(gè)大團隊中，你們某幾個(gè)人形成了一個(gè)小團體？要知道，領(lǐng)導最反感的就是拉幫結派，立山頭，不僅不利于團結，更擔心威脅自己的地位，從這個(gè)陰謀論的角度看，你幫別人的這個(gè)舉動(dòng)，動(dòng)機讓人懷疑。
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3.耽誤本職
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人的精力是有限的，你拿出自己的工作時(shí)間幫別人做事，勢必影響自己工作交付件的質(zhì)量和效果。即便能夠完成，也可能由本來(lái)的優(yōu)秀變成了一般。在領(lǐng)導看來(lái)，你是不聚焦本職工作，對自己的工作不能做到精益求精，勞動(dòng)態(tài)度都成問(wèn)題。
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4.擾亂安排
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領(lǐng)導安排事務(wù)是有計劃的，有時(shí)是有目的性的，比如他讓一個(gè)不太熟悉某塊兒業(yè)務(wù)的人承擔該部分的工作，可能就是為了鍛煉一下，補齊短板。這時(shí)候，你熱心腸的跑過(guò)來(lái)三下五除二地幫他搞定了，領(lǐng)導的意圖落空了，你顯然幫了倒忙，領(lǐng)導豈不會(huì )生你的氣？
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5.不聽(tīng)管理
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下屬的任務(wù)入口只有一個(gè)，那就是領(lǐng)導的分派。你放下手里的活兒，幫別人做事兒，這就有自作主張之嫌。領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得你不夠聽(tīng)話(huà)，有自己的主意，說(shuō)不定以后就敢跟自己討價(jià)還價(jià)了。另外，你居然有時(shí)間幫別人忙，是我給你安排的工作不飽滿(mǎn)，讓你閑得慌了嗎？那多給你派點(diǎn)兒活兒好了！
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6.軟弱可欺
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有一種人是被動(dòng)的熱心腸，別人求助到他，他本意是不想幫忙的，卻不好意思拒絕，或者說(shuō)不知道該怎么拒絕，稀里糊涂地就應下了，時(shí)間長(cháng)了，大家都覺(jué)得他好說(shuō)話(huà)，有啥事兒都找他幫忙，態(tài)度也從客氣變成了理所當然！這就是職場(chǎng)老實(shí)人的悲哀。領(lǐng)導對其不會(huì )同情，只會(huì )輕視，軟弱可欺的人是難當大任的，不在郁悶中覺(jué)悟，就被欺負到走人吧！
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鑒于以上幾點(diǎn)分析，工作中幫忙這種兒要慎重，熱心腸未必能換來(lái)好結果，凡事兒多想想，沒(méi)壞處。
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