獵頭公司談職場(chǎng)：接到可能被坑的任務(wù)怎么辦？3對策3思考，順利破局
工作任務(wù)可以分為好多種，有的困難，有的簡(jiǎn)單，有的出成績(jì)，有的沒(méi)價(jià)值，但還有一種，風(fēng)險高，很可能把執行者坑得懷疑人生。當接到這樣有被坑危險的任務(wù)時(shí)，應該怎么應對呢？應對有3策，事后有3思，職場(chǎng)逃生術(shù)不可不知哦。
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應對3策：
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1.先接受任務(wù)，分析任務(wù)風(fēng)險
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第一感覺(jué)能大概嗅出這活兒不好干，搞不好就把自己裝里面了，第一反應肯定是想拒絕，但是這樣并不明智，任務(wù)下達者當然心知肚明這任務(wù)是怎么回事兒，早想好了一堆冠冕堂皇的話(huà)等著(zhù)你呢，推是推不掉的，硬碰硬？地位不對等，受傷的肯定還是你。所以，先接下來(lái)，然后趕緊分析，把風(fēng)險和麻煩想清楚列明白。
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2.帶著(zhù)詳細分析，找領(lǐng)導要指示
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事情已經(jīng)搞清楚了，被坑的可能性和場(chǎng)景也預見(jiàn)到了，老老實(shí)實(shí)地認了？當然不行！是行動(dòng)的時(shí)候了，拿著(zhù)你分析的結果，帶著(zhù)困惑的態(tài)度，找領(lǐng)導要指示，如果他給了指示，用郵件等方式確認，目的其實(shí)是為了留證據，以備將來(lái)麻煩真出現了，拉上領(lǐng)導擔責。如果他打馬虎眼，不給指示，那就把自己的計劃提出來(lái)，獲得其認可，同樣要有郵件記錄?？傊?，不能讓領(lǐng)導置身事外。
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3.多拉點(diǎn)兒人參與
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把領(lǐng)導抓住了，自己仍是責任主體，出了問(wèn)題還是有些扛不住，那就主動(dòng)示弱，這活兒難度超過(guò)預期，需要同行協(xié)助，然后拉上能拉上的同事，請教討論，發(fā)發(fā)會(huì )議紀要。目的很明確，把事情搞得眾所周知，從單一責任主體偷換成群策群力。到時(shí)出了問(wèn)題，法不責眾。
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事后3思：
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1.任務(wù)來(lái)源分析
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通過(guò)上述3策，基本能應付眼前的危局，事兒過(guò)去了，該回顧一下這事兒背后的問(wèn)題了。首先要看的就是這個(gè)任務(wù)的來(lái)源，是誰(shuí)找到你頭上的。如果是大領(lǐng)導越級指派，情況還好些，可能大領(lǐng)導派給頂頭上司被拒了，然后越級找到你，那說(shuō)明頂頭上司沒(méi)有坑你，和往常一樣工作就行了。如果是頂頭上司的決定，那就危險了，說(shuō)明你要么得罪他了，故意搞你，要么你沒(méi)什么地位，可以用來(lái)背鍋！
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2.自己的職場(chǎng)處境
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接著(zhù)第一條思考，如果直接領(lǐng)導視自己為邊緣人物，可以作為棄子犧牲，說(shuō)明你的處境很危險，如果還想繼續在這兒混，必須有所改變，而且是讓人刮目相看的改變，從工作上，從為人處事上改變印象，扭轉局面。
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3.思考后路，準備抽身
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一顆紅心，兩手準備，即使做好了打翻身仗的準備，有覺(jué)悟也有措施，但是結果未必如愿，因為印象這東西不是那么容易改變的，標簽打上了，想接下來(lái)難得很。所以，努力改變的同時(shí)，必須想想出路，外面的世界很精彩的，沒(méi)必要非在這兒忍氣吞聲，或許換個(gè)環(huán)境，遇到對脾氣的領(lǐng)導，會(huì )很快走上人生巔峰呢。
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