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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
北京獵頭公司告訴你職場(chǎng)上被責罵、受欺負,你活該如此?打破慣例,這個(gè)辦法很實(shí)用
  北京獵頭公司告訴你職場(chǎng)上被責罵、受欺負,你活該如此?打破慣例,這個(gè)辦法很實(shí)用
北京獵頭公司
  新員工李昭最近干了一件讓人啼笑皆非的事情,因為項目進(jìn)度問(wèn)題,跑到領(lǐng)導那里去告狀,結果領(lǐng)導給他上了一課!
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  事情是這樣的,領(lǐng)導安排李昭一個(gè)項目,擔心他是新人做不好,于是就讓老員工張揚帶著(zhù)他做,而在做過(guò)的過(guò)程中,李昭看到張揚不怎么上心,有時(shí)候還偷個(gè)懶,于是就在匯報工作的時(shí)候,給領(lǐng)導告狀。
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  “領(lǐng)導,本來(lái)這個(gè)項目可以提前一天完成,但是張揚那邊總是不配合,導致項目沒(méi)法推進(jìn),延遲了一天才完成?!鳖I(lǐng)導聽(tīng)完李昭說(shuō)的話(huà),就讓他把張揚叫來(lái)辦公室。
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  張揚來(lái)了之后,聽(tīng)到領(lǐng)導說(shuō)他工作不負責,甚至影響工作進(jìn)度,張揚看了一旁的李昭,不急不慢地給領(lǐng)導解釋說(shuō):“因為這個(gè)項目有幾個(gè)地方很重要,我熬夜查資料甚至自己掏錢(qián)買(mǎi)了一些資料做對比,有可能就是這樣導致進(jìn)度拖慢,您可以看一下項目方案,這些地方我都是標注出來(lái)的?!?/span>
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  領(lǐng)導聽(tīng)完張揚的解釋?zhuān)肫鹬八跒g覽的項目方案的時(shí)候有幾個(gè)地方著(zhù)重標記出來(lái),本以為是新員工李昭做的,誰(shuí)知道是老員工張揚做的。
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  事情真相大白,領(lǐng)導讓張揚回部門(mén)工作,把李昭留了下來(lái),領(lǐng)導并沒(méi)有聽(tīng)李昭的解釋?zhuān)菍λf(shuō):“你是剛畢業(yè)的新生,我能理解你的做法,急于去表現自己,想得到我的稱(chēng)贊。但是你忘了一點(diǎn):在職場(chǎng)上,弱者是沒(méi)有任何價(jià)值的,沒(méi)有人會(huì )為你說(shuō)話(huà)。而你就是那名弱者!”
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  有了這次的教訓,李昭在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè),唯恐出點(diǎn)小錯被領(lǐng)導罵,總是小心謹慎,而且和老員工張揚的關(guān)系也不像之前那么好,于是他就有了辭職的念頭。
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  對于這種事情,辭職起到的作用不大,即便是換了家新公司,也是有可能會(huì )發(fā)生同樣的問(wèn)題,治標不治本,最終倒霉的還是自己。那到底要如何根治這種問(wèn)題呢?
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  用陜西話(huà)說(shuō):領(lǐng)導有時(shí)也是一個(gè)瓜慫
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  我們總是擔心在職場(chǎng)上犯一點(diǎn)錯,領(lǐng)導就會(huì )責罵我們,甚至在和領(lǐng)導溝通的時(shí)候,一不小心說(shuō)錯話(huà),惹領(lǐng)導生氣。而被領(lǐng)導罵完之后,我們心里又胡思亂想,擔心自己的前途,擔心被領(lǐng)導穿小鞋,于是整個(gè)人就會(huì )緊繃著(zhù)。
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  這種狀態(tài)短期內可能沒(méi)什么問(wèn)題,但是時(shí)間一長(cháng)就會(huì )感覺(jué)很累——心累。因為你讓自己時(shí)刻處于緊繃的狀態(tài),做事小心翼翼,想問(wèn)題瞻前顧后,總覺(jué)得領(lǐng)導不滿(mǎn)意自己的想法或者是做事方式。
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  其實(shí)最根本的原因在于你沒(méi)搞清楚領(lǐng)導的心態(tài),只要你搞明白這個(gè),就不會(huì )讓自己在工作中如履薄冰!
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  做領(lǐng)導的其實(shí)一般不敢隨意發(fā)火,因為他怕,怕你認為他沒(méi)有肚量;他也不敢總過(guò)分罵人,他也怕,怕影響你工作情緒;而領(lǐng)導在大發(fā)雷霆的時(shí)候會(huì )心虛,怕你離職;
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  你可以想想平時(shí)領(lǐng)導在責備員工的時(shí)候,是不是打一棒槌吃顆甜棗,事后還讓員工覺(jué)得領(lǐng)導說(shuō)的對,而員工心里時(shí)不時(shí)更加對公司忠心?其實(shí)領(lǐng)導有時(shí)候罵人也是故意的,遠沒(méi)有你想象的那么生氣,裝腔作勢而已。
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  而領(lǐng)導之所以這么做,用我們陜西話(huà)說(shuō):領(lǐng)導也是一個(gè)瓜慫!至于他要是罵你罵的太過(guò)分,別在意,說(shuō)不定后面會(huì )對你有什么補償。
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  對領(lǐng)導來(lái)講,員工犯錯,就像是豆腐掉在地上,你是拍也拍不得,打也打不得,只能放在水龍頭下輕輕沖洗掉。
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  在職場(chǎng)里,不管是領(lǐng)導還是老板,他們的底線(xiàn)都是為了留住人才,只要你工作還可以,不是廢柴,你的一些小錯誤他們都能忍受,而且你工作越是優(yōu)秀,他們就越能忍受你的錯誤和缺點(diǎn)。
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  之前在抖音上看到一條短視頻,老板看到員工一個(gè)月缺勤了十幾天,就把員工叫到辦公室責備,但當員工說(shuō)他自己這個(gè)月簽了上百萬(wàn)的單子,老板的態(tài)度立馬轉變。
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  雖然說(shuō)故事可能存在夸張的成分,但這就是事實(shí),老板只看利益,你要是能為公司創(chuàng )造效益帶來(lái)大的利潤,考勤?這還是事兒?jiǎn)幔?/span>
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  所以有的時(shí)候被領(lǐng)導責罵,不用鳥(niǎo)他,說(shuō)句實(shí)在的,領(lǐng)導不認可你甚至對你失望,也不是一兩件事就能判定的,這起碼是一個(gè)過(guò)程。不過(guò)要是員工犯了原則性錯誤,這就兩說(shuō)了!
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  退一步來(lái)講,此處不留爺,自有留爺處,處處不留爺,爺回家做家務(wù),與領(lǐng)導相處大可以放開(kāi)手腳,不必太在意細枝末節,但要是你工作實(shí)在太差,那天王老子也救不了你!
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  對付職場(chǎng)老油條,一字妙招:捧
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  以前社會(huì )上有一種人,我們稱(chēng)他們“混混”,這類(lèi)人你讓他做點(diǎn)正兒八經(jīng)的事情,他做不了,但要是做點(diǎn)偷雞摸狗甚至打人的事情,他們卻很拿手。不過(guò)隨著(zhù)社會(huì )風(fēng)氣越來(lái)越好,這種人是越來(lái)越少。
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  而在職場(chǎng)上,也有和“混混”相似的一類(lèi)人,我們稱(chēng)之為:職場(chǎng)老油條!你說(shuō)他們有能力嗎?有,但就是上不去;你要說(shuō)他們沒(méi)能力,但又能做出點(diǎn)成績(jì)。
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  之所以叫這類(lèi)人老油條,那是因為他們真的就像放涼的油條一樣,揪著(zhù)不長(cháng),拽著(zhù)不短,渾身散發(fā)著(zhù)一種“我很聰明”的感覺(jué),其實(shí)這只是小聰明。他們身上最大的特點(diǎn)就是見(jiàn)風(fēng)使舵,欺軟怕硬,喜歡欺生。
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  像是前邊提到的員工李昭,他給領(lǐng)導說(shuō)的就是實(shí)情,張揚就是在工作時(shí)間開(kāi)小差,在那玩游戲,但是張揚卻用自己的“小聰明”掩蓋了自己拖慢工作進(jìn)度的事情,甚至最后還得到了領(lǐng)導贊揚。
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  領(lǐng)導傻嗎?領(lǐng)導不傻,那為什么不開(kāi)除呢?那是因為職場(chǎng)上有的時(shí)候就需要這種老油條存在,他們圓滑、世故、練達、狡辯,一個(gè)新人能有這些能力嗎?而且老油條貴在精,不貴再多,要是一多,老板就不愿意了。
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  那李昭在領(lǐng)導面前告狀的事情,是不可能瞞住“老油條”張揚的,但也不能說(shuō)李昭以后總被張揚壓著(zhù)欺負吧,到底該怎么辦呢?
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  這里給大家教個(gè)妙招,一個(gè)字:捧!
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  如果說(shuō)你是他的上級,你沒(méi)事讓他多發(fā)表發(fā)表意見(jiàn),給他一些面子,讓他出出主意,造成一種他被重用的假象,讓他覺(jué)得別人不待見(jiàn)自己你待見(jiàn)他,這樣他就樂(lè )意為你效勞,同時(shí)你要為他樹(shù)立兩個(gè)對立面,防止他在下面狐假虎威。
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  如果你和他是平級同事,你要先發(fā)力把他爭取過(guò)來(lái),偶爾請教一下他,多夸夸他厲害,讓他有一種當軍師的感覺(jué),捧著(zhù)他,然后為你所用,這樣的話(huà)他就是有心使壞,也不會(huì )說(shuō)拿自己人下手。
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  但如果你是新員工,給你派活,你可以裝傻充楞,吹捧他的方法避開(kāi),裝作很崇拜他,說(shuō)不定他看到你這樣,他也許會(huì )在工作上照顧你。
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  比如說(shuō),老員工讓你干雜活,你可以說(shuō)“哥,沒(méi)問(wèn)題,就看在你之前教給我很多東西,我很樂(lè )意干,但我現在手頭上全是任務(wù),你要是不著(zhù)急,我等會(huì )幫你弄一下?!?/span>
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  這樣就避過(guò)了老員工給你指派工作的事情,與此同時(shí),我們也不能和老油條走的太近,讓別人以為自己也是那種偷奸?;娜???偟膩?lái)講,對付老油條,笑臉相迎,就是捧著(zhù)他,務(wù)虛不務(wù)實(shí)!
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  客觀(guān)評價(jià)自己,在忍耐中窺視機會(huì ),用時(shí)間來(lái)證明自己
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  經(jīng)過(guò)之前那件事,加上李昭平時(shí)在工作中性格柔弱、情商也不高,覺(jué)得自己在這家公司混不下去了,于是就想離職走人,其實(shí)這解決不了根本問(wèn)題!
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  在職場(chǎng)中,我們有的時(shí)候不要去奢望一些自己并不擁有的東西,人和人不一樣,你是你,他是他,別人是別人,對自己不要太苛刻,就像很多事并不是所有人都能做到的,要給自己一個(gè)客觀(guān)的評價(jià)。
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  工作能力可以通過(guò)實(shí)踐鍛煉能提高,但是情商、會(huì )來(lái)事,口才能力、思維能力,這些真的是要講究天賦的。
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  一個(gè)人情商不足,性格又軟弱,那就盡可能的把工作做好,自己的矛不行,那就把盾利用好。我們要善于利用自己的優(yōu)勢,甚至是把自己的優(yōu)勢放大。
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  我們不要去羨慕那些情商高會(huì )來(lái)事的人,也許他們成也在此、敗也在此。
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  《風(fēng)云雄霸天下》看過(guò)嗎?劇中的雄霸費盡心血自創(chuàng )的“三分歸元氣”,乃是徹底將風(fēng)神腿(聶風(fēng))、排云掌(步驚云)、天霜拳(秦霜)融合成一套,想靠絕世武功一統天下武林,但誰(shuí)知道聶風(fēng)和步驚云的合招居然破了他的武功,真的是成也風(fēng)云,敗也風(fēng)云!
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  所以說(shuō)在職場(chǎng)上,你沒(méi)有高情商、不會(huì )搞人事,那就把工作做到極致,最好是無(wú)人可取代,低調行事,躲開(kāi)是非,穩步上升,在忍耐中窺視機會(huì ),用時(shí)間來(lái)?yè)Q取自己的升職加薪,這就是“?!闭邽橥醯牡览?。
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  而李昭的這件事,說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,在這個(gè)世界上,有三種人你不能和他講理爭論,不管你有理沒(méi)理,只要你去講理,到頭來(lái)只會(huì )讓你輸的體無(wú)完膚。
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  第一種老媽?zhuān)蠇尩南敕ㄊ悄闶菑奈叶亲永锍鰜?lái)的,你來(lái)給我講道理?
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  第二種老婆,老婆的想法是你愛(ài)我的話(huà)就不會(huì )和我講道理,你平時(shí)還得讓著(zhù)我!
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  第三種老板,老板的想法是你要是對了,那誰(shuí)錯了?難道我錯了?總得有人錯吧!
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  但凡帶著(zhù)“老”字的人,你都得小心,像是“老油條”,你要真和他們去講理,那你得掂量掂量自己的身份和價(jià)值!
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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