獵頭職場(chǎng)：想在職場(chǎng)走得更遠一點(diǎn)嗎？這三個(gè)態(tài)度或許可以幫到你
獵頭職場(chǎng)態(tài)度1：越認真，走得越遠
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都說(shuō)在職場(chǎng)上，對待工作態(tài)度不一樣的人，往往有著(zhù)不一樣的認知。而這些認知，往往決定了他們能在職場(chǎng)走多遠。
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心智成熟的人，對待工作往往比較認真。而認真的工作態(tài)度又使得他們在工作中不斷進(jìn)步。在這個(gè)過(guò)程中，他們的格局會(huì )逐漸變大，這樣是他們?yōu)槭裁茨茏叩酶h的原因。
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那么，究竟什么是格局？
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其實(shí)也很好理解。就是能為公司出10分力的時(shí)候，絕不只出9分。相反，格局小、眼界小的人，則表現出能摸魚(yú)就摸魚(yú)，能偷懶絕不用功，這樣的人，又怎么能在職場(chǎng)走得長(cháng)遠呢？
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說(shuō)個(gè)故事，你就明白了。
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小張和老李是同一個(gè)部門(mén)的員工。小張年輕，經(jīng)驗不足，每次領(lǐng)導布置任務(wù)，他總是積極響應，雖然效果偶爾打折，但總是盡力做到最好。老李則不同，他是公司的老員工了，工作能力強，但是因為常年沒(méi)被提拔，于是每次接到領(lǐng)導布置的任務(wù)，都是得過(guò)且過(guò)，應付了事。
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一天，部門(mén)的領(lǐng)導升職了，原來(lái)的職位，你說(shuō)領(lǐng)導會(huì )給誰(shuí)？
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想必不用我說(shuō)，大家也知道最后升職的會(huì )是小張。
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都說(shuō)經(jīng)驗不足，可以通過(guò)實(shí)踐來(lái)補。但如果你連自己應該做什么都忘了，那么，自然得不到比想要的東西。
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在職場(chǎng)上，你對待工作越認真，你的職場(chǎng)之路就會(huì )走得越遠。
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獵頭職場(chǎng)態(tài)度2：越冷靜，走得越遠
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工作就是由無(wú)數瑣碎的事情組成的。當你在工作中，遇到了棘手的問(wèn)題時(shí)，你是否能保持冷靜，是否能理智對待，決定了你能走多遠。
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之前，一位小伙伴留言向我講述了一個(gè)親身經(jīng)歷的事情。
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大易（講述人）是部門(mén)的策劃主管。去年61兒童節，他們公司想提升自己的圖書(shū)銷(xiāo)售數量，于是，4月底他就開(kāi)始著(zhù)手策劃活動(dòng)了。大易見(jiàn)同行很多企業(yè)都使用第三方游戲來(lái)促銷(xiāo)，并取得了不錯的成績(jì)，自己也計劃嘗試結合第三方游戲來(lái)做61活動(dòng)。
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結果領(lǐng)導不同意，認為做游戲可以，但不用第三方。自己公司的IT部門(mén)可以開(kāi)發(fā)游戲。大易心里非常遲疑，但還是按照領(lǐng)導的方式處理了。后來(lái)大易將自己選擇的活動(dòng)做了一個(gè)詳細的說(shuō)明，交由開(kāi)發(fā)團隊處理。由于開(kāi)發(fā)部門(mén)的同事沒(méi)開(kāi)發(fā)過(guò)游戲，加上游戲的一些功能比較難實(shí)現，最后離61還剩3天，依舊沒(méi)有完成開(kāi)發(fā)。
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大易被領(lǐng)導叫去談話(huà)，問(wèn)有沒(méi)有辦法讓促銷(xiāo)順利進(jìn)行，并表示會(huì )為大易開(kāi)綠燈。大易聽(tīng)后，答應了領(lǐng)導的要求。
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結果3天后，促銷(xiāo)不僅順利進(jìn)行，還取得了不錯的業(yè)績(jì)。
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被問(wèn)及原因時(shí)，大易說(shuō)：“我選擇第三游戲一個(gè)是省時(shí)省力，另一個(gè)是采購成本低。自己開(kāi)發(fā)，對于后期來(lái)說(shuō)確實(shí)有很多好處，但是時(shí)間有限，還是第三方更適合實(shí)際情況。當我看到IT部門(mén)進(jìn)行的不順利時(shí)，就繼續聯(lián)系第三方，洽談價(jià)格和采購事宜了。后面即使發(fā)生任何情況，也不擔心沒(méi)有替代方案?！?/span>
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很多時(shí)候，我們既要達成目標，又要克服眼前的困難，你在工作中的態(tài)度，很大程度上決定了目標本身是否能夠達成，也體現了你做事是否成熟。
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不能好好說(shuō)話(huà)（罵罵咧咧，話(huà)里夾槍帶棒）；
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不能控制好自己的情緒（暴躁，沖動(dòng)，推卸責任）；
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不能接受現實(shí)帶來(lái)的壓力（沮喪，悲傷，失落）；
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不止會(huì )體現出你做事的不成熟，還間接體現你的情商不高。職場(chǎng)也是人生的一次修行，往往能將不喜歡的工作做到最好，將普通的小事做到極致，將別人扛不住的壓力冷靜抗下，你自然就會(huì )在人群里發(fā)光，自然會(huì )走上更高的舞臺。
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在職場(chǎng)上，你處理事務(wù)越冷靜，你的職場(chǎng)之路就會(huì )走得越遠。
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獵頭職場(chǎng)態(tài)度3：越客觀(guān)，走得越遠
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最后一塊，也是我個(gè)人覺(jué)得作為職場(chǎng)人，最應該理解，也最有意義的一塊。那就是客觀(guān)看待問(wèn)題。
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在職場(chǎng)，我們總會(huì )遇到這樣或者那樣的難題，比如：
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1、領(lǐng)導忽然布置了一個(gè)大家都不清楚，但必須快速完成的任務(wù)；
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2、活動(dòng)策劃、人員安排全部做好，時(shí)間臨近時(shí)，老板宣布換活動(dòng)方案的情況；
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3、明明是你和同事挑燈夜戰，做出來(lái)的項目，看似沒(méi)有功勞的領(lǐng)導卻居了頭功；
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4、一個(gè)明明完不成的任務(wù)，老板硬要你做完；
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5、同事搞出來(lái)的爛攤子，你卻成了背鍋俠，還得負責善后；
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遇到這些麻煩的時(shí)候，我們內心委屈、不滿(mǎn)、迷茫、疑惑，多種情緒摻雜在心里，很多時(shí)候不知道如何處理。這時(shí)候，如果你能做到客觀(guān)看待，那么你離升職加薪就不遠了。
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客觀(guān)的想一想：
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1、領(lǐng)導突然拋出來(lái)任務(wù)，是不是公司的哪個(gè)環(huán)節出現了新變化？
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2、老板宣布突然宣布換方案，是不是哪個(gè)環(huán)節有重大漏洞，或者行業(yè)發(fā)生了大事？
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3、團隊能做出業(yè)績(jì)，沒(méi)有領(lǐng)導可能嗎？團隊和領(lǐng)導是榮辱與共的關(guān)系，表?yè)P領(lǐng)導其實(shí)就是在肯定團隊。
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4、明知做不成，老板非要做，難道不是這件事對公司的發(fā)展影響重大？
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5、事情是同事搞砸的，鍋是你背的，領(lǐng)導其實(shí)是清楚的??！
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6、你能做好善后，是你的能力；領(lǐng)導能讓你去善后，說(shuō)明想給到你表現的機會(huì )，也是發(fā)自?xún)刃牡恼J可你。
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如果你能客觀(guān)的想明白這些道理，是否會(huì )眼前一亮？
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當然，也有可能確實(shí)是你吃虧了。但是，客觀(guān)的想想，大家都是打工人，我們都是“拿人錢(qián)財，與人消災”，在老板面前，都是雇傭關(guān)系，其實(shí)并沒(méi)有本質(zhì)的不同。即便是你吃虧了，也不過(guò)是你人生中一個(gè)讓你變聰明的小插曲，又有什么大不了的呢？
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況且，合則謀，不合則散。真的受委屈了，也可以選擇離開(kāi)，并不是真的解決不了的大事。
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所以，如果你能客觀(guān)看待“麻煩”，你的職場(chǎng)之路將會(huì )走得更遠。
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