獵頭職場(chǎng)：3步徹底打破毛毛蟲(chóng)效應，成就職場(chǎng)“王者”
張浩大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入到一家互聯(lián)網(wǎng)公司做運營(yíng)，因為小公司崗位制度不完善，分工并不是特別明確，張浩常常需要身兼數職，完成多項工作，包括不限于美工、剪輯、新媒體寫(xiě)作，活動(dòng)策劃、用戶(hù)運營(yíng)等。
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剛開(kāi)始張浩有些力不從心，但想到這也是個(gè)鍛煉的機會(huì )，便咬牙堅持了下來(lái)。這樣一堅持，就是三年。
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去年公司業(yè)務(wù)拓展，招募了許多專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)人員加入，隨著(zhù)人員的壯大，領(lǐng)導決定在這些人中挑選一名能力出眾又有責任心的人擔任運營(yíng)部的經(jīng)理。
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為此，領(lǐng)導設置了一個(gè)月的考核期，決定一個(gè)月后選出表現最好的那一位。
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進(jìn)入職場(chǎng)瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲(chóng)效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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接下來(lái)的一個(gè)月，張浩在工作時(shí)表現得都很積極，每天早出晚歸，一刻都不放松，甚至連午休的時(shí)間都用來(lái)工作。哪怕沒(méi)工作，也會(huì )給自己找事情來(lái)做，以多完成工作為目標。
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而另一位同事小劉卻表現得很輕松，到點(diǎn)上下班，每天拿業(yè)績(jì)?yōu)閷?，達到目標就休息。
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就這樣過(guò)了一個(gè)月的時(shí)間，領(lǐng)導在會(huì )議上公布了經(jīng)理人選。勝券在握的張浩意外出局，反而是剛來(lái)沒(méi)多久的小劉拔得頭籌。
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張浩也算是公司的元老級員工，會(huì )議結束后便沖到了老板辦公室，詢(xún)問(wèn)自己落選的原因，老板回道：“我知道你為公司付出了很多，但是晉升還是得拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，能為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值的人才是我們真正需要的人?！?/span>
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進(jìn)入職場(chǎng)瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲(chóng)效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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01、別讓“毛毛蟲(chóng)效應”害了你
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心理學(xué)上有個(gè)著(zhù)名的效應叫做“毛毛蟲(chóng)效應”。
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如果你將毛毛蟲(chóng)首尾相連放在花盆的邊緣，毛毛蟲(chóng)就會(huì )夜以繼日地繞著(zhù)花盆行走，即使旁邊就是它們可以果腹的松葉，也會(huì )不為所動(dòng)，最終因為饑餓或精力耗盡而死去。
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職場(chǎng)中，有些人就像沒(méi)有目標的毛毛蟲(chóng)，在工作遭遇挫折或者止步不前的時(shí)候，就會(huì )被桎梏其中，忘記尋找突破口。
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他們只關(guān)注自己做了多少工作，卻不關(guān)心工作的成果和效益，最終也只能因為原地踏步被淘汰或者精力耗盡而失敗。
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進(jìn)入職場(chǎng)瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲(chóng)效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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02、3招打破“毛毛蟲(chóng)效應”，走出迷茫
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1、不止步不前，爭做學(xué)習者
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每家公司都有值得學(xué)習的前輩，每個(gè)行業(yè)也有領(lǐng)袖作為我們的榜樣。向他們看齊，因為他們的身上一定有成功的方法論值得我們學(xué)習借鑒。
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除此之外，多參加一些行業(yè)課程培訓和峰會(huì )，接觸一些最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，這樣可以很好地拓展自己的眼光，讓我們更具“前瞻性”。
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通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀的人，掌握前端的知識來(lái)提升自己思維的深度和廣度，定能快速突破職業(yè)瓶頸。
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進(jìn)入職場(chǎng)瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲(chóng)效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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2、不墨守成規，勇做創(chuàng )新者
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時(shí)代是在一直在變化的，如果你一直在過(guò)去的道路上止步不前，勢必會(huì )被淘汰。
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將自己禁錮在僵化的模式下只會(huì )限制自己的發(fā)展，只有讓自己不斷地成長(cháng)，與時(shí)俱進(jìn)，才能順應時(shí)代發(fā)展的潮流，把握住更多的機會(huì )。
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所以，當你遇到職業(yè)瓶頸時(shí)不要焦慮害怕，換一個(gè)角度看問(wèn)題，說(shuō)不等就會(huì )有不一樣的收獲。如果前方?jīng)]路，那就自己開(kāi)拓一條并把它走成捷徑。
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進(jìn)入職場(chǎng)瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲(chóng)效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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3、不固守常態(tài)，建立新方法
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每個(gè)人在工作時(shí)都會(huì )形成屬于自己的一套方法論與工作體系。但是這套方法不是一成不變的，而是需要我們在反復的檢驗中不斷迭代。
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方法無(wú)對錯，卻有新舊分。需要跟著(zhù)我們的工作環(huán)境，狀態(tài)，甚至是社會(huì )環(huán)境進(jìn)行改變，如果固執己見(jiàn)，就很容易陷入“毛毛蟲(chóng)”的怪圈。
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所以，想要在工作中保持持續的競爭力，就要順應時(shí)代發(fā)展的潮流，迭代自己的思維模式，不斷找到適合我們的工作方法，提高工作效率。
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進(jìn)入職場(chǎng)瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲(chóng)效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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對于公司而言，普遍性的隨大流是非常致命的，不僅會(huì )讓團隊陷入“溫水”中，使業(yè)績(jì)每況日下，對個(gè)人而言也是一種變相的消磨。
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想要走出“從眾”的怪圈，就要另辟一條屬于自己的道路，這才是克服職業(yè)瓶頸的最佳策略！
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你是職場(chǎng)中的“毛毛蟲(chóng)”嗎？你是如何對待職業(yè)瓶頸的？
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