獵頭職場(chǎng)：拒絕焦慮，三個(gè)層次打造快樂(lè )職場(chǎng)
除了物質(zhì)激勵和愿景激勵，管理者如何提升員工的職場(chǎng)幸福感？ 面對更多的成功模式，職場(chǎng)人如何才能擺脫強迫，以平和的心態(tài)尋找自己的成功？
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第一層：不要做“工具人”，用成長(cháng)對抗焦慮
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今天的職場(chǎng)人正處于以智能和大數據為代表的第四次工業(yè)革命時(shí)代。 這意味著(zhù)新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，隨著(zhù)技術(shù)逐漸取代人力，只會(huì )重復機械化勞動(dòng)，安于現狀。 職場(chǎng)工作者已不能適應時(shí)代要求，被職場(chǎng)淘汰的風(fēng)險逐漸增大。
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因此，面對時(shí)代變遷帶來(lái)的職場(chǎng)焦慮，學(xué)習能力是信心的核心。 終身教育可以使從業(yè)者不懼怕工作場(chǎng)所的變化。 人力資源專(zhuān)家建議，作為職場(chǎng)人，除了不斷努力，更重要的是要有終身學(xué)習的能力，不斷打破圈子，才能跟上時(shí)代的步伐。
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第二層：感知員工內心，創(chuàng )造快樂(lè )職場(chǎng)
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有房有車(chē)、財務(wù)自由、提前退休……記者調查發(fā)現，現在的職場(chǎng)人士，尤其是一些年輕員工，對于“加班是?！钡膽B(tài)度是矛盾的。 他們想要平衡工作和生活，減少加班時(shí)間，并且很難放棄加班費的誘惑。
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對于部分員工在職場(chǎng)中的幸福感較低，這與企業(yè)管理者不了解一些基本的心理學(xué)理論有關(guān)。 每個(gè)人都知道“馬斯洛需求層次理論”，但他們在與員工溝通時(shí)并沒(méi)有真正使用它。 人們的基本需求得到滿(mǎn)足之后，就會(huì )有成長(cháng)的需求，比如技能的提升和地位的改變。 企業(yè)管理者應該意識到這一點(diǎn)，關(guān)注工作中的幸福指數，優(yōu)化員工的工作環(huán)境和氛圍，讓人們擁有快樂(lè )的職場(chǎng)體驗。
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第三層：定位人生舞臺，做好自己就是成功
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社會(huì )轉型期，浮躁的氣氛牽動(dòng)人心，成功變得急躁甚至偏執。 人們對生活的理想和品味，不知不覺(jué)地被搭上了“成功”的枷鎖，焦急而迷失。 對成功的渴望已經(jīng)成為一種普遍的社交焦慮，“成功焦慮”成為現代人身心的一種折磨。 種病。
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成功絕不是名利的物質(zhì)化。 金錢(qián)、名譽(yù)和地位等同于所有的成功。 失去的不僅是快樂(lè )，還有自我。 心理學(xué)家認為，成功雖然有外在的評價(jià)指標，但更多取決于當事人的內心感受； 一個(gè)人對他成功的認可與他擁有的物質(zhì)財富的多少沒(méi)有必然的聯(lián)系。 在人生的舞臺上，每個(gè)人最適合的角色就是自己，每個(gè)人最大的成功就是做自己。 每個(gè)人努力工作，用心生活，都會(huì )有自己的尊嚴和成就感。
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生活在“成功焦慮”中，很容易迷失自我。 只要朝著(zhù)自己的目標前進(jìn)，何必不時(shí)為自己的成敗煩惱呢？ 只要心中總有一絲光亮，就可以打破一切世界，找到最好的自己，遇見(jiàn)理想的世界。
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