項目的總結:
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1、把候選人當成我的客戶(hù),客戶(hù)畫(huà)像要精準,用最直接的方式接觸到他們。
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2、每天的工作日報實(shí)時(shí)反饋給我的老板(客戶(hù)),讓他們知道我每天做了什么?
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3、需要關(guān)注各種轉化率,漏斗是很好的精細化管理方式
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4、銷(xiāo)售,越臟越累的活我會(huì )去干? (基本上城市有商鋪的街道都走了一遍,各大商場(chǎng)的傳單都發(fā)了一遍)
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5、有效的傳播招聘結果口碑,招聘完成后的口碑很重要
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一些思考:
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1、如果我可以把這些人員的信息進(jìn)行歸檔并及時(shí)與他們保持溝通,或許會(huì )有一塊自己的資源庫 (如果你是人力資源機構負責人,你可以想一下目前你的人才庫庫存量是多少?)
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2、我希望各種的數據(轉化率)管理是在業(yè)務(wù)中就表現出來(lái)不管是針對客戶(hù),也是對自己KPI (數據化的管理真的很重要,而這些是否可以用工具來(lái)承載)
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3、如果我有一種方式可以在候選人聚集群可以觸發(fā)招聘需求,那么可以獲得更多的候選人。(現在各種社交群很多,如何在群內做有效的傳播及維護呢?)
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4、我的操作方式可以記錄,讓公司的伙伴參考。(鐵打的銀盤(pán)流水的兵,經(jīng)驗案例的沉淀,當有一天發(fā)生類(lèi)似的項目,如果系統可以主動(dòng)推薦你用什么方式可以更好的完成,這樣的智能化我們期待可以有)
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5、如果可以沉淀這種服務(wù)案例,形成數據看板給到以后想開(kāi)發(fā)的客戶(hù),或許我們公司的服務(wù)價(jià)值更容易讓客戶(hù)接受。(服務(wù)看板,讓你的客戶(hù)真實(shí)看到你服務(wù)的價(jià)值輸出,讓他們感知到人力資源服務(wù)的價(jià)值是直接可以量化的,縮短客戶(hù)開(kāi)發(fā)時(shí)間)
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