rpo招聘分享：你對rpo的誤解有多深？你真的了解么
作為一種引領(lǐng)招聘潮流的服務(wù)模式，RPO受到了企業(yè)和HR的廣泛關(guān)注。然而，由于理解或期待的不同，很多人對RPO有一些誤解。今天小編將針對這些“誤解”為大家帶來(lái)一些分享，希望能夠幫助大家更好地理解和使用RPO。
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1、RPO是一種“普通的”外包服務(wù)
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很多初次接觸RPO的人可能會(huì )認為RPO只是一種“普通的”外包服務(wù)。其實(shí)RPO“內涵”有很多。RPO為企業(yè)提供的服務(wù)，一般包含了內部招聘的整個(gè)流程，通常從職位描述，到分析用人理念、崗位需求、用人部門(mén)溝通，簡(jiǎn)歷篩選、人才評估(測評)，面試、錄用，甚至包括候選人到崗等所有環(huán)節——RPO提供的是一種“End to End”的一站式服務(wù)，而且具有“靈活性”和“計劃性”，“它”是可以被定制的。
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2、使用RPO會(huì )失去對招聘的控制
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“使用RPO會(huì )不會(huì )失去對招聘的控制？”是部分企業(yè)對RPO服務(wù)的“擔心”——其實(shí)這種“擔心”并不會(huì )發(fā)生。因為RPO會(huì )根據企業(yè)的要求和需求，提供可定制、可定義、清晰化、可視化的工作流程，制定達成目標的標準，以及詳細的報告和及時(shí)的溝通等等——這些只會(huì )讓企業(yè)增加對招聘的控制權。
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3、RPO的價(jià)值只是招聘
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“招聘”是企業(yè)選擇RPO的主要原因，但是把RPO的價(jià)值理解為“只是招聘”就是片面的了。除了“招聘功能”之外，RPO的價(jià)值還包括：迅速填補職位空缺、幫助企業(yè)優(yōu)化人才管理職能、增加候選人與崗位的匹配度、提升員工滿(mǎn)意度、降低員工離職率等等——這些“價(jià)值”注定了RPO不僅僅是“負責招聘的角色”還是企業(yè)最有價(jià)值的戰略合作伙伴之一。
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