rpo招聘分享：如何提高跳槽/創(chuàng )業(yè)的成功率，做到知己知彼
1、了解你所在行業(yè)及客戶(hù)的情況：
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你現在所專(zhuān)注的行業(yè)/職能的宏觀(guān)政策、市場(chǎng)怎么樣？
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有沒(méi)有受到疫情的重大影響？
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如果沒(méi)有影響，那這個(gè)行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展趨勢是什么？（大年 OR 小年?）
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如果有影響， 那影響的方向和程度是多少？恢復轉換率可以多高？
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如果有影響，會(huì )不會(huì )有一些熱點(diǎn)職能和方向？是否可能借此彎道超車(chē)？
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你的客戶(hù)面對疫情下，業(yè)務(wù)戰略有沒(méi)有改變？
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你的客戶(hù)在2022年的人才部署會(huì )有什么調整？
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你的客戶(hù)在用招聘供應商的選擇上， 你在什么地位？
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對于你客戶(hù)的招聘需求，你完成交付的資源配置（包括數據庫和團隊）有多少？
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2、了解跳槽/創(chuàng )業(yè)人員的想法：
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跳槽/創(chuàng )業(yè)人員現在面對疫情，是什么心態(tài)？
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跳槽/創(chuàng )業(yè)人員現在看機會(huì )的原因和方向是什么？
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跳槽/創(chuàng )業(yè)人員現在不看機會(huì )的原因是什么？
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跳槽/創(chuàng )業(yè)人員的期望和客戶(hù)的要求的落差在哪里？空間大??？
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結合你對市場(chǎng)的認知，你是否可以看到跳槽/創(chuàng )業(yè)人員認知的盲點(diǎn) (職業(yè)/職位的危機感)？
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你是否有能力讓跳槽/創(chuàng )業(yè)人員認可你對她的判斷和建議？
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3、了解你自己的優(yōu)勢和資源能力:
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客戶(hù)資源（包括BD的能力）；
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跳槽/創(chuàng )業(yè)人員資源 （包括跳槽/創(chuàng )業(yè)人員資源和跳槽/創(chuàng )業(yè)人員管理能力；
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團隊管理能力 （包括團隊影響號召力和管理領(lǐng)導力）；
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市場(chǎng)影響力 （新團隊招聘能力）。
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