梅拉賓法則：在人前表現出努力的一面
而現實(shí)中的情形也的確如此。特別是近年來(lái)，職場(chǎng)里的績(jì)效主義持續高漲，將最終績(jì)效視為一切的思維更是在許多
獵頭公司里逐漸蔓延開(kāi)來(lái)。
然而，如果懂得"面面俱到"的訣竅，那么上述說(shuō)法將不能再套用在你身上。
只要掌握面面俱到的工作模式，即使最終結果并不盡如人意，你耕耘及努力的過(guò)程也會(huì )成為眾人評價(jià)的重點(diǎn)。
這是因為人多半會(huì )依據"親眼所見(jiàn)的事物"來(lái)作出判斷。我們可以梅拉賓法則（TheRuleofMehrabian）來(lái)解釋此現象。梅拉賓在1971年提出：一個(gè)人對他人的印象，約有7％取決于談話(huà)的內容，輔助表達的方法如手勢、語(yǔ)氣等則占了38％，肢體動(dòng)作所占的比例則高達55％。
無(wú)論你業(yè)績(jì)如何突出，無(wú)論你能寫(xiě)出多么完美無(wú)瑕的報告，如果無(wú)法讓
北京獵頭公司上司親眼看見(jiàn)你認真工作的模樣，實(shí)際上很難給對方留下好印象。
甚至在某些情況下，還可能帶給對方負面印象。如"這個(gè)人工作時(shí)總是心不在焉，唯一上得了臺面的只有績(jì)效而已"，或是"真是個(gè)摸魚(yú)高手"之類(lèi)，從而導致自己的評價(jià)直線(xiàn)下跌。
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