獵頭公司人才推薦 某餐飲企業(yè) 咖啡品牌線(xiàn)上業(yè)務(wù)負責人 80萬(wàn)
自我評價(jià)：
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10年互聯(lián)網(wǎng)+零售經(jīng)驗，全幅戰略視角+跨職能業(yè)務(wù)操盤(pán)經(jīng)驗: 戰略規劃、商業(yè)分析、整合營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)增長(cháng) & 產(chǎn)品體驗。
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商業(yè)洞悉&決策能力強，對互聯(lián)網(wǎng)三角洲（電商、O2O、視頻流量）+ 餐飲零售的產(chǎn)品&增長(cháng)方法論有系統累積。
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為多家世界頂尖品牌制定數字化戰略，并有從定策略到拿結果的極致執行力。
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工作經(jīng)歷：
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某餐飲企業(yè)（2020.10 至今），咖啡品牌線(xiàn)上業(yè)務(wù)負責人。
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實(shí)現外送業(yè)務(wù)4個(gè)月sales mix從10%提升至40%。
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會(huì )員增長(cháng)：用戶(hù)規模提升10x。
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品牌傳播：內容傳播打造網(wǎng)紅品牌，提升認知度20pp。
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數字化產(chǎn)品：和數據& IT部門(mén)聯(lián)手創(chuàng )建中臺，打造基于Saas的數字產(chǎn)品，全面賦能公司小品牌。
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會(huì )員增長(cháng)中臺:0-＞1組建團隊，搭建策略，品牌&IT多方合作團隊，成功立項CDP(customer data platform),數據賦能全品牌CRM & 流量管理決策: 升級標簽顆粒度、流量數據、算法應用，并和MA營(yíng)銷(xiāo)系統全串聯(lián)。
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某視頻平臺（2020.04 2020.10, 6個(gè)月）,用戶(hù)增長(cháng)總監.
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負責媒體、裂變、校園等渠道用戶(hù)增長(cháng)，月活用戶(hù)半年內破2億.
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開(kāi)放平臺合作，探索內容驅動(dòng)增長(cháng)新模式.
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某互聯(lián)網(wǎng)打車(chē)企業(yè),（2017.11 2020.04, 2年5個(gè)月）,用戶(hù)增長(cháng)總監.
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場(chǎng)景化運營(yíng)：組建通勤、場(chǎng)站、商旅、學(xué)生、自駕等6個(gè)細分人群場(chǎng)景FT，制定業(yè)務(wù)規劃和全年目標，以及健康的跨部門(mén)-跨區域合作機制保證重點(diǎn)項目的資源支持.
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帶領(lǐng)12人團隊在學(xué)生和自駕兩大細分人群上探索精細化運營(yíng)抓手，并在2018年拿到增長(cháng)結果：
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學(xué)生：全國上線(xiàn)企業(yè)學(xué)生會(huì )員體系，通過(guò)跨品類(lèi)權益體系和品牌生態(tài)的建設，培養大學(xué)生的消費習慣。在順風(fēng)車(chē)時(shí)間宣傳靜默的情況下4個(gè)月達到300W認證規模，實(shí)現用戶(hù)價(jià)值LTV提升18%，訂單實(shí)現年底完成YoY 40%+的增長(cháng).
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自駕：在限號、惡劣天氣、停車(chē)難、停車(chē)貴等痛點(diǎn)場(chǎng)景通過(guò)精細化標簽和智能模型的優(yōu)化，完成自動(dòng)化運營(yíng)：△GMV13%-21%， △ROI 2.4 – 6.1；聯(lián)合車(chē)服、代價(jià)等事業(yè)部上線(xiàn)車(chē)友福利中心，聯(lián)合企業(yè)生態(tài)增加有車(chē)人群在平臺的使用度和粘性.
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總體收口企業(yè)各業(yè)務(wù)線(xiàn)之間的導流策略，對頻次、優(yōu)先級總控規則進(jìn)行調整，并在各事業(yè)線(xiàn)之間拉起全局導流的重點(diǎn)策略以及唯一評估體系。
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