獵頭3月9日人才推薦某汽車零部件企業(yè)IT經(jīng)理60萬
自我評(píng)價(jià)：
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近16年工作經(jīng)驗(yàn)，其中6年制造行業(yè)甲方IT管理經(jīng)驗(yàn)，10年乙方汽車，零售，生產(chǎn)制造，化工行業(yè)SAP項(xiàng)目需求分析和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，其中包含7年SAP原廠項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，1年海外(?？松梨陧?xiàng)目)工作經(jīng)驗(yàn)；
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深入理解制造行業(yè)的項(xiàng)目管理，研發(fā)，供應(yīng)鏈（計(jì)劃，采購，生產(chǎn)，交付，物流），財(cái)務(wù)，成本等業(yè)務(wù)流程和能專業(yè)給出對(duì)應(yīng)的IT解決方案，解決業(yè)務(wù)實(shí)際的問題
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精通SAPFICO,SRM，MM,SD，熟悉PP,WMS，AMP，TMS，OA，HRIS，RPA等應(yīng)用系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理流程
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持有SAPFI，SAPCO,SAPSD,和HANA的PA認(rèn)證
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熟練掌握數(shù)據(jù)體系，主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，指標(biāo)體系管理，大數(shù)據(jù)平臺(tái)，BI工具。
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團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理能力，甲方團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)和日常管理，建立團(tuán)隊(duì)工作流程和管理機(jī)制。帶領(lǐng)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)部門深度合作，協(xié)助業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營。
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工作經(jīng)歷
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某汽車技術(shù)有限公司（2018.09-至今），IT經(jīng)理。
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職責(zé)業(yè)績：
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流程治理和應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)化，優(yōu)化公司供應(yīng)鏈管理流程，財(cái)務(wù)流程，協(xié)同技術(shù)中心，物流，工廠，采購，財(cái)務(wù)，進(jìn)行IT綜合解決方案交付，優(yōu)化SAPMMFICOSD，選型WMS，TMS,MES,QMS系統(tǒng)，物料拉動(dòng)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)平臺(tái)，成功上線。
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負(fù)責(zé)SRM系統(tǒng)的方案和實(shí)施，和集團(tuán)級(jí)別采購數(shù)據(jù)體系的搭建。
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負(fù)責(zé)RPA自動(dòng)化的需求實(shí)施管理。
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建立數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，建立數(shù)據(jù)實(shí)施規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，搭建運(yùn)營數(shù)據(jù)模型，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型，人力數(shù)據(jù)模型，協(xié)助業(yè)務(wù)BU進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營，產(chǎn)品創(chuàng)新，協(xié)力完成業(yè)務(wù)KPI。
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