快消品獵頭退職場(chǎng)中經(jīng)常碰到一些牛人,這些牛人的個(gè)性在于考慮成績(jì)的方法。舉個(gè)栗子吧:
有一次培訓中,有個(gè)比擬新的員工問(wèn)了一個(gè)成績(jì):“公司零碎這么多,每個(gè)零碎都由分歧的團隊擔任,可是他們之間互相自力,缺少溝通。有時(shí)分統一個(gè)數據,在分歧的零碎中,因為盤(pán)算方法紛歧樣,數據都不完整一樣。我不太了解為什么我們公司沒(méi)有一個(gè)一致的零碎可以整合這些數據,使得每一個(gè)數據都準確獨一?!?/span>
快消品獵頭事先一聽(tīng),哇塞,這人固然新來(lái),可是成績(jì)很在點(diǎn)子上,不外這個(gè)成績(jì)好難答復。
果真,培訓師也稍稍有點(diǎn)窄小,答復說(shuō):“每一個(gè)零碎絕對自力,是由于每一個(gè)零碎都有各自的需乞降研討偏向,比方這個(gè)零碎著(zhù)重XX方面,另一個(gè)零碎著(zhù)重XXX方面。分歧的零碎有分歧的owner,另一方面,員工也可以多去和分歧的team溝通,錘煉溝通才能嘛哈哈?!?/span>
這個(gè)謎底只答復了一小局部,后半局部提到溝通,這個(gè)有點(diǎn)牽強??煜帆C頭看人人的臉色,顯然人人都沒(méi)有被壓服。不外這個(gè)成績(jì)的確很難答復,接下來(lái)的一段日子,快消品獵頭每隔一段工夫就想一想,照樣沒(méi)有什么說(shuō)得通的說(shuō)明。
巧的是,有一天快消品獵頭參與另一個(gè)培訓,會(huì )上有個(gè)大老板自動(dòng)提到了這個(gè)成績(jì),Ta的說(shuō)明是:“不是說(shuō)我們沒(méi)有才能做一個(gè)一致整合的零碎,而是每個(gè)零碎都是global通用的,每個(gè)零碎絕對自力的益處是,假如我們哪一天需求應對變更,我們可以以最快的速度完成改變,由于分歧的零碎可以同時(shí)更新。反之,假如一個(gè)零碎涵蓋了一切功用,那它的反響一定會(huì )慢一些。而且,多個(gè)自力零碎運營(yíng)的呈現成績(jì)的風(fēng)險峻小于一個(gè)大而全的零碎,即便呈現成績(jì),也不會(huì )影響到全局?!?/span>
這個(gè)謎底讓快消品獵頭恍然大悟。老板之所所以老板,在于思想的格式紛歧樣啊。
?