快消品獵頭退職場(chǎng)中經(jīng)常碰到一些牛人，這些牛人的個(gè)性在于考慮成績(jì)的方法。舉個(gè)栗子吧：
有一次培訓中，有個(gè)比擬新的員工問(wèn)了一個(gè)成績(jì)：“公司零碎這么多，每個(gè)零碎都由分歧的團隊擔任，可是他們之間互相自力，缺少溝通。有時(shí)分統一個(gè)數據，在分歧的零碎中，因為盤(pán)算方法紛歧樣，數據都不完整一樣。我不太了解為什么我們公司沒(méi)有一個(gè)一致的零碎可以整合這些數據，使得每一個(gè)數據都準確獨一?！?/span>
快消品獵頭事先一聽(tīng)，哇塞，這人固然新來(lái)，可是成績(jì)很在點(diǎn)子上，不外這個(gè)成績(jì)好難答復。
果真，培訓師也稍稍有點(diǎn)窄小，答復說(shuō)：“每一個(gè)零碎絕對自力，是由于每一個(gè)零碎都有各自的需乞降研討偏向，比方這個(gè)零碎著(zhù)重XX方面，另一個(gè)零碎著(zhù)重XXX方面。分歧的零碎有分歧的owner，另一方面，員工也可以多去和分歧的team溝通，錘煉溝通才能嘛哈哈?！?/span>
這個(gè)謎底只答復了一小局部，后半局部提到溝通，這個(gè)有點(diǎn)牽強?？煜帆C頭看人人的臉色，顯然人人都沒(méi)有被壓服。不外這個(gè)成績(jì)的確很難答復，接下來(lái)的一段日子，快消品獵頭每隔一段工夫就想一想，照樣沒(méi)有什么說(shuō)得通的說(shuō)明。
巧的是，有一天快消品獵頭參與另一個(gè)培訓，會(huì )上有個(gè)大老板自動(dòng)提到了這個(gè)成績(jì)，Ta的說(shuō)明是：“不是說(shuō)我們沒(méi)有才能做一個(gè)一致整合的零碎，而是每個(gè)零碎都是global通用的，每個(gè)零碎絕對自力的益處是，假如我們哪一天需求應對變更，我們可以以最快的速度完成改變，由于分歧的零碎可以同時(shí)更新。反之，假如一個(gè)零碎涵蓋了一切功用，那它的反響一定會(huì )慢一些。而且，多個(gè)自力零碎運營(yíng)的呈現成績(jì)的風(fēng)險峻小于一個(gè)大而全的零碎，即便呈現成績(jì)，也不會(huì )影響到全局?！?/span>
這個(gè)謎底讓快消品獵頭恍然大悟。老板之所所以老板，在于思想的格式紛歧樣啊。
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