通過(guò)北京獵頭公司了解到，比來(lái)不少公司人都在糾結，有好的任務(wù)時(shí)機要不要走？獨一牽絆的是還沒(méi)有到手的年關(guān)獎。
北京的公司人小江不斷想換任務(wù)，比來(lái)終于有北京獵頭找上門(mén)來(lái)了，薪資前提都挺適宜，獨一請求就是“立刻入職”，可如今走，年關(guān)獎就能夠泡湯。
小江：挺好的任務(wù)時(shí)機，然則比擬猶疑，由于公司將近發(fā)年關(guān)獎了，年關(guān)獎普通都邑占工資的50%閣下吧，所所以很挺猶疑的，也不曉得這個(gè)時(shí)機適不合適本人，所以如今比擬渺茫。
北京獵頭：你們普通多是什么時(shí)分發(fā)呢？ 小江：普通在春節之前。
北京獵頭：也就是說(shuō)就剩兩個(gè)月工夫不到了，那么這個(gè)時(shí)分走也是一定拿不到的嗎？
小江：這個(gè)時(shí)分應當會(huì )拿到，然則能夠和之前會(huì )少一些，少一局部，能發(fā)到4/5吧，只能這么說(shuō)，由于之前有一團體他就走了，說(shuō)假如這人不給他發(fā)他就過(guò)去找指導，所以應當還會(huì )給他發(fā)一局部，但能夠就沒(méi)有之前那么多，然則也會(huì )給他發(fā)大局部。
北京獵頭：進(jìn)程就比擬糾結就比擬費事。
小江：對，就十分費事，由于你走再去跟公司來(lái)說(shuō)沒(méi)那么好說(shuō)。
北京獵頭：許多得看指導的心境和關(guān)系。
小江：對，我認為還要看指導對你滿(mǎn)不稱(chēng)心，指導自身他有沒(méi)有這個(gè)心想去為你爭奪這份錢(qián)，看你跟的指導好欠好。
不少公司人也和小江一樣，在“告退與年關(guān)獎”上優(yōu)柔寡斷。一方面，能夠忍了老板一年，曾經(jīng)到了迸發(fā)的臨界點(diǎn)，并且這份新的任務(wù)時(shí)機可貴，但另一方面巨額的年關(guān)獎也很難割舍。
查詢(xún)拜訪(fǎng)顯示，有23%的公司推延年關(guān)獎發(fā)放或許分期發(fā)放年關(guān)獎，以應對年后跳槽熱。
一位四大管帳師事務(wù)所的初級司理也遭受了這個(gè)狀況，可他們的年關(guān)獎平日是在第二年10月才發(fā)，不管是財政照樣HR都算計好了，讓你的跳槽本錢(qián)飆升，必需面臨無(wú)法防止的損掉。
HR專(zhuān)家獵馬說(shuō)，可以在春節前、歲尾前把獎金發(fā)下來(lái)的公司真的算是好公司了，許多公司的年關(guān)獎一拖就是良久。
獵馬：有一些公司的話(huà)它是依據財年去審定年關(guān)獎，就比方說(shuō)這個(gè)財年它不是依照陰歷的新年來(lái)走，它能夠每年4月份、6月份或5月份，所以有的時(shí)分財年完畢的時(shí)分再發(fā)年關(guān)獎，這是一種狀況。那么別的一種狀況就是許多的企業(yè)它能夠會(huì )把你的年關(guān)獎分紅幾回去發(fā)放，就比方有的時(shí)分年關(guān)獎比方說(shuō)10萬(wàn)，10萬(wàn)有的時(shí)分它有能夠分到你春節前發(fā)一局部，春節后發(fā)一局部，春節后過(guò)一個(gè)月再發(fā)一局部，有能夠分幾回去發(fā)。
年關(guān)獎在局部公司曾經(jīng)成為了避免人才損掉的利器，hr把年關(guān)獎變?yōu)椤澳杲K獎”、“年中獎”，有的在新一年按季度發(fā)放，在如許的公司年關(guān)獎都變了味，成了員工的押金。
一位上市公司的員工說(shuō)了，他們年關(guān)獎多是在7月份之后才發(fā)，由于是依照財年核算，你老是會(huì )有損掉。
還有不少公司人也想曉得，作為客歲任務(wù)的獎勵，離任之后，我能還照舊保存這局部權利嗎？年關(guān)獎能收到維護嗎？來(lái)看 HR專(zhuān)家獵馬的說(shuō)法。
獵馬：年關(guān)獎假如寫(xiě)在休息合同外面了，比方說(shuō)規則什么工夫發(fā)，或許以什么樣的方法去發(fā)，你可以去跟企業(yè)協(xié)商，比方你看我還有兩個(gè)月，你是不是恰當給我發(fā)，然則有一件工作就是公司在發(fā)年關(guān)獎的時(shí)分也會(huì )在一致的一個(gè)工夫，財政和人事去盤(pán)算，他不會(huì )由于你提早了幾個(gè)月先把你的年關(guān)獎給到你，那么可行方法是你可以比及先跟公司協(xié)商好，你年關(guān)獎是不是給我，假如你給我的話(huà)，2月份發(fā)年關(guān)獎，我能夠12月份走了，那假如你容許給我，2月份盤(pán)算的時(shí)分你是不是盤(pán)算好到時(shí)分再領(lǐng)取給我，這是可行的，然則平日來(lái)說(shuō)說(shuō)我如今12月份走，你就把這12月份折算成年關(guān)獎，這種狀況比擬少，由于在公司運營(yíng)層面來(lái)說(shuō)你的財政盤(pán)算和人事盤(pán)算公司也不太輕易盤(pán)算出來(lái)。
北京獵頭：所以協(xié)商說(shuō)到時(shí)分2月份在給年關(guān)獎，公司照樣比擬少，是吧？
獵馬：簡(jiǎn)直十分的少，由于常常年關(guān)獎在休息合同里是沒(méi)法表現的，由于年關(guān)獎第一它會(huì )依據全部公司運營(yíng)一個(gè)狀況，第二個(gè)話(huà)依據你的任務(wù)績(jì)效的表示去恒量你，許多時(shí)分公司它有一個(gè)比方獎金，或許年關(guān)獎的一個(gè)政策，發(fā)了告訴之后最初有一條最終說(shuō)明權或許說(shuō)能否核發(fā)由治理層做決議的，平日這一表很難讓員工可以足額的或許比擬順遂的拿到年關(guān)獎。
年關(guān)獎的最終說(shuō)明權都在公司，有些還沒(méi)有寫(xiě)進(jìn)合同，公司人想維權比擬主動(dòng)。
本來(lái)在一家培訓機構任務(wù)的Feir說(shuō)，本人比來(lái)方才跳槽，家人和冤家都覺(jué)得有些惋惜，這意味著(zhù)她保持了一年辛苦任務(wù)的嘉獎—年關(guān)獎。但她說(shuō)，年關(guān)獎只要1萬(wàn)多塊，離任本錢(qián)也不算太高，而好任務(wù)不等人，跳槽與否照樣要衡量新任務(wù)的開(kāi)展空間、眼界和薪水。
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