穩定性好的獵頭公司VS創(chuàng )新能力強的獵頭公司哪類(lèi)獵頭公司排名更好？
“缺人，缺人，缺人”，“招聘難，招聘難??！”所有獵頭公司老板聚會(huì )都會(huì )感嘆這個(gè)問(wèn)題。有趣的是獵頭公司為客戶(hù)服務(wù)得極好，自己的內部招聘卻急得又喊又叫。留下的優(yōu)秀員工是所有公司追逐的對象，但我認為穩定性是一定是好的標志。
最近發(fā)現有很多穩定性太好的公司也發(fā)展得很糾結，煩惱也很多，比如業(yè)績(jì)平平：人家人均單產(chǎn)都60-70萬(wàn)了，我們還20-40萬(wàn)；而創(chuàng )新能力強的公司找出路的能力很強，探索垂直招聘，眾包，找個(gè)好的噱頭出名的，玩互聯(lián)網(wǎng)做投資去的，還有轉模式的。這些探索型的會(huì )有在變革中產(chǎn)生一定流動(dòng)，只留下最有目標有結果的顧問(wèn)。當然流水不腐，戶(hù)樞不蠹，沒(méi)有絕對的完美。業(yè)界M 這樣的公司業(yè)績(jì)最好，流動(dòng)率也非常高，拼命加班只能限于某個(gè)階段，超過(guò)呼吸的節奏就失去平衡也就沒(méi)有向心力，張弛有度，嚴肅活潑應該會(huì )給企業(yè)的氛圍帶來(lái)很多正能量，而這些正能量會(huì )潛移默化地轉化成生產(chǎn)力。
當然流動(dòng)率核心問(wèn)題還是行業(yè)的核心價(jià)值，就是人。沒(méi)有文化根基的公司，就會(huì )因為商業(yè)、逐利而失去本質(zhì)的東西。沒(méi)有一個(gè)模式適合所有的人，比如M公司一年多少個(gè)億的規模，單拿出來(lái)的顧問(wèn)開(kāi)公司的，學(xué)習模式的，也沒(méi)有哪家一拷貝就可能成功。獵頭公司的人才供應鏈不完整，將來(lái)哪家公司在人才的獲得、學(xué)習、流動(dòng)和資源管理上取得先機，就能分得市場(chǎng)一杯羹。
在此我推薦大家可以學(xué)習《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里的小老鼠，雖然這本書(shū)比較老，它的道理還是比較明確：原地打轉和抱怨沒(méi)用，立即計劃和行動(dòng)才能扭轉局面。
?
簡(jiǎn)歷投遞：hr@qiankunlt.com
乾坤獵頭服務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)： 400-6222-973
高端交流群：310325624，行業(yè)內部交流，高端人才共享
參考網(wǎng)址：www.tubshowroom.com
更多獵頭公司排名資訊請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
