資深獵頭談企業(yè)關(guān)于招人的整體規劃
今天想說(shuō)的是關(guān)于招人規劃的，早期公司一定要遵從按需招人的原則，盡量保證團隊處于”小而美“的狀態(tài)，不易模仿大公司進(jìn)行人才囤積的策略，第一是因為成本負擔不起，第二是優(yōu)秀人才需要的是有挑戰性的針對崗位和工作內容，如果你不能提供這個(gè)，反而會(huì )在短時(shí)間內流失這個(gè)寶貴的人才，我們建議在沒(méi)有需求的情況下，和有潛力的候選人保持良好的聯(lián)系是比較好的選擇。
