獵頭公司分享:行業(yè)寒冬誰(shuí)來(lái)引領(lǐng)企業(yè)渡劫
某地產(chǎn)集團人事變更，因某公眾號的一篇廣為人傳的文章，引起幾乎整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)人的注意。華中區負責人變?yōu)樵?jīng)的老將，前幾年他離開(kāi)地產(chǎn)平臺，建立兄弟公司園區平臺，這些年涌入公眾眼中的多數項目，雖然打著(zhù)地產(chǎn)平臺的名頭，其實(shí)都是園區平臺項目，可見(jiàn)其發(fā)展迅猛。反而地產(chǎn)集團本身，在鄭州項目寥寥，唯數不多的項目，要么屬于后期，更有項目因質(zhì)量問(wèn)題讓業(yè)主幾近崩潰，先不講集團的全國戰略，至少在大本營(yíng)鄭州，集團的發(fā)展讓人汗顏。
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加入獵頭公司，感受特別深刻的一點(diǎn)，近幾年全國地產(chǎn)公司進(jìn)鄭，管理層年輕化幾乎成為一個(gè)鐵律。幾乎所有主流地產(chǎn)公司，招聘中高管時(shí)，統一打出中層不得超過(guò)35歲甚至30歲，高層不得超過(guò)42歲，仿佛過(guò)了45歲的地產(chǎn)高管，在他們眼里已經(jīng)垂垂老矣。
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我曾經(jīng)跟一個(gè)地產(chǎn)人事高管朋友專(zhuān)門(mén)咨詢(xún)過(guò)這件事兒，公司為什么對中高管年齡限制這么嚴格？朋友說(shuō)因為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)高周轉，工作強度大，相應工作壓力大，只有年輕人才能支撐這么快的速度，才能跟得上企業(yè)飛速發(fā)展。另外年輕人思維活躍，有朝氣，能夠給公司帶來(lái)新思想新風(fēng)氣新科技……仿佛年輕成了一種標志……
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我聽(tīng)后并無(wú)太多認同，但是我們做獵頭公司的，如果沒(méi)辦法直接對老板進(jìn)行影響，只能依據公司的招聘需求，對應職位需求進(jìn)行人才尋訪(fǎng)工作。在這個(gè)過(guò)程中確實(shí)也接觸了很多優(yōu)質(zhì)的年輕中高管們，但是更多的年輕人，他們依據正常職場(chǎng)速度成長(cháng)，羽翼尚未豐沛，難以承受重任。
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這些年國內經(jīng)濟發(fā)展迅速，新事物層出不窮，微博火后出微信，朋友圈火了有小視頻，淘寶京東穩居電商前列后又出拼多多……人們被時(shí)刻被新事物吸引目光，風(fēng)口不轉轉換。
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地產(chǎn)公司的高層變換，最吸引人眼球的就是哪個(gè)八零后又進(jìn)入核心層，哪個(gè)九零后又創(chuàng )造出多少業(yè)績(jì)，可誰(shuí)又真正關(guān)注到支撐這些業(yè)績(jì)的真正因素是風(fēng)口還是真正的實(shí)力，那些年青精英們的新聞，大多數在地產(chǎn)的繁榮期出現，但進(jìn)入到今年的地產(chǎn)寒冬，這種聲音逐漸絕跡。
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但事事千變萬(wàn)化，本質(zhì)并無(wú)不同，人活于世，基礎需求無(wú)非衣食住行，地產(chǎn)無(wú)論怎么變，滿(mǎn)足的始終是人們的居住需求。產(chǎn)品升級也好，科技住宅也好，只不過(guò)提高了品質(zhì)，它始終都是要滿(mǎn)足人們最基礎的居住需求，人們需要一個(gè)安全的溫暖的舒適的居所。
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雖然這幾年建筑材料升級，建筑技術(shù)更新，營(yíng)銷(xiāo)方式多樣，本質(zhì)卻沒(méi)有變化，流程也幾乎一致。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這樣一項工作，他縱然需要年輕人的朝氣，也需要經(jīng)驗豐富人員的把控。房屋根本要求還是需要質(zhì)量過(guò)關(guān)，安全第一，唯有如此，才能保證人們幾十年里安心的住在這個(gè)房子里。
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可是這些年，三十出頭甚至三十歲不到的項目總卻越來(lái)越多，他們背負沉重的業(yè)績(jì)壓力，背負高周轉的要求，要快速出成績(jì)，快速辦證件，快速資金回正，卻沒(méi)有充足時(shí)間對整個(gè)流程進(jìn)行控制，也沒(méi)有經(jīng)驗了解質(zhì)量如何把控，更談不上去管理經(jīng)驗豐富的建筑乙方或者工程負責人，于是質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，首付交完就維權蔚然成風(fēng)……除了高周轉，關(guān)鍵人員年輕化又何嘗不是因素之一？
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老話(huà)說(shuō)嘴上沒(méi)毛辦事不牢，不是沒(méi)有道理，年輕人接受知識快，體力好，有朝氣……有數不清的優(yōu)點(diǎn)，但是年輕人沖動(dòng)、情緒化、心態(tài)不穩、抵抗誘惑能力差……同時(shí)也有數不清的缺點(diǎn)，他們像一把雙刃劍，用好則是一把好劍，為企業(yè)沖向新的方向。但是用的不好，也極容易把企業(yè)帶向深淵。
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而所謂年輕人抗壓能力更強也是絕對的偽命題，三十歲之前我特別年輕，但是因為缺乏鍛煉，走幾層樓梯就氣喘吁吁。三十五歲后開(kāi)始跑步健身，現在跑個(gè)半馬都面不改色氣不喘，身體抗壓能力明顯增強。
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而因為有了一些人生閱歷和財富積累，看待問(wèn)題的心態(tài)更好,更穩，處理問(wèn)題也能夠更加理性客觀(guān)，辦事愈加靠譜。沖勁兒縱然不如從前，穩定性卻越來(lái)越好。
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近期見(jiàn)了大量年過(guò)五十甚至六十的地產(chǎn)老將，他們多數都在地產(chǎn)行業(yè)工作二十余年，經(jīng)歷過(guò)幾次地產(chǎn)行業(yè)的沉浮和企業(yè)的起落，心態(tài)可謂穩定。且因普遍注重養生和健身，無(wú)論身體狀態(tài)和精神狀態(tài)，都勝于壯年。因保持持續學(xué)習，接受新觀(guān)念和新知識能力快，跟他們接觸愈深，越覺(jué)得這些老將們更是地產(chǎn)行業(yè)的巨大財富。
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我這些年跟地產(chǎn)行業(yè)最早的一批老將交流，有崗位要推薦給他們，他們對企業(yè)的選擇和年青人的關(guān)注點(diǎn)天鑲之別，年青人的關(guān)注點(diǎn)在于薪酬、發(fā)展空間、職位、企業(yè)是否能快速發(fā)展、自身在企業(yè)的發(fā)展是否能為下一個(gè)工作鍍金，關(guān)注焦點(diǎn)更多在于自身。
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職場(chǎng)老將的關(guān)注點(diǎn)在于企業(yè)是否靠譜、老板是否真的想做好的產(chǎn)品、和企業(yè)是否在良性發(fā)展、企業(yè)目標是否切合實(shí)際、自身的到來(lái)能給企業(yè)帶來(lái)什么、能否完成老板的目標。如果完不成，自己的名聲是不是要丟掉，他們更多的擔心是自己能否給企業(yè)帶來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)，他們更能以老板的心態(tài)去對待職業(yè)。這些心態(tài)，我接觸的大量年輕高管們時(shí)，從末提及過(guò)，因為企業(yè)對他們來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)過(guò)渡而已，高周轉的企業(yè)與年青的職業(yè)經(jīng)理人之間，很少有歸屬感，靠換血維系企業(yè)的發(fā)展。
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問(wèn)題來(lái)了，那年輕的職業(yè)經(jīng)理人與職場(chǎng)老將的區別在哪？他們又各適合哪些企業(yè)呢？職場(chǎng)老將歷經(jīng)多年地產(chǎn)的發(fā)展，他們從基層一步一步成長(cháng)起來(lái)，技術(shù)功底深厚，心態(tài)好，他們的世界觀(guān)和道德觀(guān)更加健康，懂管理，有高度，有格局，與企業(yè)老板合作，更能以合伙人的心態(tài)去工作，為企業(yè)長(cháng)期的發(fā)展起到良好的支撐作用。
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用一個(gè)形容詞形容老將與新將的區別，一個(gè)有頭腦，一個(gè)重執行，這類(lèi)人選適合鄭州及地市的一些發(fā)展較初始的企業(yè)，職場(chǎng)老將經(jīng)歷過(guò)這些企業(yè)的發(fā)展中所遇到的各種問(wèn)題，這類(lèi)公司需要完善管理，需要一個(gè)能起到頭腦支撐作用的職業(yè)經(jīng)理人，能大大降低企業(yè)的用人風(fēng)險，這就是他們合作的一個(gè)契合點(diǎn)，而年青人更適合去制度較完善的公司，發(fā)揮執行力強的優(yōu)勢。
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職業(yè)老將，在這個(gè)地產(chǎn)的寒冬，更能耐的住性子，去把工作做扎實(shí)，我所服務(wù)過(guò)的企業(yè)，在歷經(jīng)了年青的職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)老將后，有更深的體會(huì )，對職業(yè)老將的滿(mǎn)意度超前的高，我也很慶幸，當初用這種思維影響了所服務(wù)的企業(yè)，之后，會(huì )繼續為我的客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的獵頭服務(wù)。
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最近，我們也接觸了大量快速發(fā)展中的企業(yè)，從盲目崇拜年輕管理層和大企業(yè)出身管理層的狀態(tài)中醒悟，開(kāi)始真正了解自己企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題，快速發(fā)展的企業(yè)，從不斷提高對職業(yè)經(jīng)理人光鮮的履歷要求，到一批一批這些人的流失，最終留下與企業(yè)共發(fā)展的還是職業(yè)中的老人，或企業(yè)的老人，是不是可以從中反思些什么？
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如今市場(chǎng)紅利已快速萎縮，市場(chǎng)蛋糕也不斷縮小，向管理要效益，向創(chuàng )新要增速，在這個(gè)市場(chǎng)寒冬，靠譜更重要，活著(zhù)是為了更好的展，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大數人死在明天晚上，愿企業(yè)與人選都能找到適合自己的平臺，共渡寒冬。
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不再比快，而是比穩比靠譜比質(zhì)量比品牌比內功比市場(chǎng)認可。什么人能夠為企業(yè)實(shí)現這些目標，什么人就將是未來(lái)企業(yè)的需求。世界未來(lái)縱然是子孫們的，但此時(shí)此刻，有些老將們，卻仍然能夠作為企業(yè)的壓艙石，帶領(lǐng)企業(yè)完成下一階段的發(fā)展任務(wù)。
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