獵頭人才推薦 天合光能全球物流副總監 70萬(wàn)
自我評價(jià)
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1、近 30年工齡，8年國際工程公司負責設備安裝工程師、6年全球跨國公司負責中國區和全球物流管理，10年以上全球制造型企業(yè)商務(wù)運營(yíng)、銷(xiāo)售運營(yíng)和全球供應鏈管理；
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2、整合訂單管理、主計劃、生產(chǎn)計劃、材料計劃、采購管理、供應商開(kāi)發(fā)、OEM 管理、產(chǎn)品新項目及量產(chǎn)計劃、產(chǎn)品轉移計劃、客戶(hù)交貨期管理、供應商交貨期管理、庫存控制、國內物流、國際物流、貿易合規管理、關(guān)務(wù)、關(guān)稅及加工貿易管理、海關(guān)政策及法律法規的宣導、流程優(yōu)化、團隊協(xié)作、培養積極向上優(yōu)勢互補的競爭關(guān)系。具有豐富的計劃及物流端到端物流線(xiàn)路優(yōu)化、EPC 項目物流優(yōu)化、貿易條款審核、 在線(xiàn)精細化物流、物流運營(yíng)管理的經(jīng)驗；
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3、具有專(zhuān)業(yè)的智能物流管理，包括物流大數據、TMS 全球運輸管理、CMS 全球關(guān)務(wù)管理、WMS 全球倉庫大數據優(yōu)化運營(yíng)管理經(jīng)驗；具有優(yōu)化全球物流在線(xiàn)招標系統 Ariba 和 SRM，物流訂單化管理、物流貿易條款優(yōu)管理、全球物流倉儲費和運輸費招標約價(jià)管理的經(jīng)驗；
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4、根據客戶(hù)訂單需求，合理配置資源及產(chǎn)品 Portfolio，獲得最大 portfolio return，有效管理期末庫存、增加庫存周轉率及現金流，降低庫存呆賬及 slow moving，通過(guò)積極的 future buying 合理規避市場(chǎng)材料價(jià)格、運輸價(jià)格波動(dòng)、油價(jià)聯(lián)動(dòng)、對沖匯率、供應商產(chǎn)能瓶頸、運輸運力瓶頸等風(fēng)險。數據化管理、具有良好的數據概念及敏銳的判斷分析能力，果斷決策；
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5、擅長(cháng)整合訂單管理、主計劃、生產(chǎn)計劃、材料計劃、采購管理、供應商開(kāi)發(fā)、OEM 管理、產(chǎn)品新項目及量產(chǎn)計劃、產(chǎn)品轉移計劃、客戶(hù)交貨期管理、供應商交貨期管理、庫存控制、國內物流、國際物流、貿易合規管理、關(guān)務(wù)、關(guān)稅及加工貿易管理；
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6、在麥肯錫顧問(wèn)及總部物流支持下，主導超大型造紙廠(chǎng)供應鏈精益項目，在生產(chǎn)、采購和物流端節省了大量費用，優(yōu)化自營(yíng)港口碼頭運營(yíng)流程，降低了大量庫存、創(chuàng )造了6700萬(wàn)人民幣的精益效益；
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7、具有豐富的計劃運營(yíng)管理、及物流端到端物流線(xiàn)路優(yōu)化項目管理經(jīng)驗；在哈蒙和英波吉諾公司積累了超大型電站設備的物流運輸管理經(jīng)驗和安裝施工管理經(jīng)驗，積累了海外電站設備安裝管理經(jīng)驗；
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8、具有豐富的全球物流規劃和全球物流 300-400 多人的團隊管理經(jīng)驗；
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9、具有 Lean 供應鏈管理方面的知識和經(jīng)驗；
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10、英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言。
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工作經(jīng)歷：
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天合光能（2016.03 - 2020.06, 4年3個(gè)月），全球物流副總監。
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公司簡(jiǎn)介:
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總部在江蘇常州，美國紐交所上市公司，現上海 A 股科創(chuàng )板上市，世界最大的光伏企業(yè)，光伏 組件銷(xiāo)售量占全世界市場(chǎng) 10%，年銷(xiāo)售額 60 多億美元，工廠(chǎng)分布在常州、合肥、鹽城、新疆、湖北、泰國、 越南、荷蘭。海外區域銷(xiāo)售公司分布在美國、日本、印度、瑞士、澳洲、新加坡、南非、拉美等地。公司員 工 15000 多人。物流團隊遍布在國內外各大工廠(chǎng)及海外區域銷(xiāo)售公司。
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所任職位: 全球物流服務(wù)管理副總監(天合原始股東及公司合伙人）
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匯報對象: 高級副總裁
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下屬人數: 直接下屬 10 人(團隊 300-400 人，管理層 87 人，經(jīng)理級 6-7 人，主管級以上 30 多人) 所在地區: 江蘇-常州
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主要業(yè)績(jì):
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1、管理全年 10 億人民幣的物流運費招標和物流運營(yíng)，全年 365 天 24 小時(shí)發(fā)貨量 10 萬(wàn) FEU;
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2、2016~2019年全球物流成本單位平均每年下降 10%~50%以上;
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3、物流合規風(fēng)險管理規避3000萬(wàn)元以上的各國海關(guān)關(guān)稅風(fēng)險損失；
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4、OTD時(shí)效提升10%~15%; 物流客戶(hù)滿(mǎn)意度提升5%~10%; 庫存準確率達到 100%; 縮短物流在途時(shí)間 7 天; 庫存周轉率從 16 提升到 20;
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工作職責:
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1、從 0 到 1 整合全球物流運營(yíng)和商務(wù)招標及其持續優(yōu)化革新，制定和實(shí)施物流戰略規劃，支持集團各項戰略整合及市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)的物流需求，提供物流高效和客戶(hù)差異化產(chǎn)品服務(wù)體驗;
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2、2018.01–2019.02期間:負責全球物流年度費用 10 億人民幣的商務(wù)采購招標，主導建立和優(yōu)化招標流程，優(yōu) 化招標方案、開(kāi)發(fā)了優(yōu)質(zhì)的全球物流供應商，給公司帶來(lái)了巨大的招標效益，招標業(yè)務(wù)包括 船運招標、公路運輸招標、鐵路運輸招標、駁船運輸招標、倉儲招標、報關(guān)行服務(wù)招標等，CIF、DDP 等業(yè)務(wù)端到段服務(wù)招標。2019 年 2 月，公司戰略需要，集團所有的各類(lèi)原材料采購、固定資產(chǎn)采購及 物流 IT 等服務(wù)費采購招標都集中整合到了集團采購中心。此后的物流商務(wù)采購招標業(yè)務(wù)不歸我直接負責的 2019 年物流費用漲了 6%；
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3、規劃全球物流線(xiàn)路和倉儲布局，管理客戶(hù)訂單交付、全球船公司貨代招標、全球關(guān)務(wù)和全球運輸;制定并頒發(fā)全球物流運營(yíng)和物流商務(wù)招標及全球物流供應商管理流程，管理物流職能團隊包括各類(lèi)物流運輸(駁船、海運、鐵路、公路、空運 及其多式聯(lián)運)、倉儲、關(guān)務(wù)、物流稽核、和物流采購管理;
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4、監督改善全球物流商務(wù)體系及物流招標結果執行，改善物流服務(wù)、降低物流異常、提高物流時(shí)效和客 戶(hù)滿(mǎn)意度，針對物流季節性變化、地區需求變化、航運市場(chǎng)運力及運價(jià)變化、國際匯率變化、國際貿易 政策變化等，及時(shí)采取物流方案和物流招標策略，及時(shí)跟船公司和國際貨代談判議價(jià)簽訂長(cháng)約價(jià)或貨代標價(jià)格、簽訂年度框架物流服務(wù)合約、建立長(cháng)期穩定的物流戰略供應商合作伙伴。
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離職原因:
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去年七八月開(kāi)始，蘇州某大型企業(yè)就一直聯(lián)系邀請我加入其公司管理團隊負責全球物流及未來(lái)拓展和整合新公司集團運營(yíng)管理的機會(huì )。在 2019 年年底，我向公司領(lǐng)導口頭表達了希望辭職的意愿被領(lǐng)導勸阻。經(jīng)再三考慮，今年二月份我正式提出了辭職申請，公司領(lǐng)導擔心因為我是公司核心高管和合伙人在上市前離職可能會(huì )影響公司的上市進(jìn)程，因此領(lǐng)導退回了我在上市前離開(kāi)公司的辭職申請， 批準我可以在天合上市成功后離開(kāi)公司。今年 4 月，蘇州新公司offer給我的崗位非常著(zhù)急用人，我在不能按時(shí)加入新公司的情況下，我給新公司推薦了我的下屬到新公司面試并頂替了新公司Offer 給我的職位。在 2020 年6月10號，天合 IPO 順利發(fā)行后，我獲準在 6/30 號辦理離職，并同意我申請退出我在天合投資的股份?；仡欉^(guò)去，感恩過(guò)去的平臺和天合領(lǐng)導給我的機會(huì )；展望未來(lái)，我現在可以重新尋找更合適的工作機會(huì )，期望在新的平臺上發(fā)揮我的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，在新的平臺上獲得更大的職業(yè)發(fā)展。
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