獵頭公司分享：乙方在招聘流程中的6個(gè)改進(jìn)方向
1、建立規范的培訓機制，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能
?
首先，企業(yè)從根本上確定培訓內容，制定標準的培訓流程，包括電話(huà)溝通技能、搜索技能、把握應聘者意圖、，項目團隊所擔任職位的基本知識等；其次，企業(yè)要注重創(chuàng )造和引導，制定規范的實(shí)習生入職培訓流程，提高實(shí)習生的穩定性；最后，公司不應在日常技能培訓中區分實(shí)習生和正式顧問(wèn)，這樣公司的每一位員工都可以接受新知識，增強他們的吸引力。
?
2、完善獎勵制度，制定靈活的獎勵辦法
?
乙方接受的合作項目復雜多樣，每個(gè)項目難度和獎勵不同。項目的獎勵評估應根據項目的具體情況提前進(jìn)行，獎金制度應根據項目的難度和具體情況設置，而不是簡(jiǎn)單區分過(guò)程獎勵和結果獎勵。在乙方這樣的高壓環(huán)境下，從長(cháng)期分析，獎金制度的情況將對員工的穩定性產(chǎn)生重要影響。
?
3、加強企業(yè)文化建設，營(yíng)造良好的工作氛圍
?
首先，乙方應根據公司實(shí)際情況建立企業(yè)文化體系，激發(fā)員工的積極性和積極性；二是定期開(kāi)展文體活動(dòng)，加強員工內部溝通，做好人文關(guān)懷工作，而不是以簡(jiǎn)單的集體生日和節日禮物的形式來(lái)營(yíng)造內部文化氛圍；第三，塑造企業(yè)集體的價(jià)值觀(guān)和理念，要根據乙方的性質(zhì)營(yíng)造良好的團隊氛圍，營(yíng)造符合公司特點(diǎn)的企業(yè)精神；最后，企業(yè)文化建設不是一朝一夕的事。隨著(zhù)公司的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)文化建設應延伸到各分公司和團隊。分公司要注重氛圍建設，集中精力提高公司競爭力。
?
4、使用現代手段提高信息交流質(zhì)量
?
對于分散的團隊、遠程對接項目、二次對接等情況，可以使用現代技術(shù)手段記錄并保存與甲方項目電話(huà)對接的全過(guò)程。在本項目后續的二次對接中，接收方應先了解電話(huà)錄音內容，然后由乙方項目負責人整理重點(diǎn)，防止二次對接中的信息失真和遺漏，提高工作效率。
?
5、成立專(zhuān)門(mén)的項目團隊，進(jìn)一步做好行業(yè)細分
?
鑒于乙方顧問(wèn)對項目和職位不熟悉，內部團隊的行業(yè)劃分應做好，使顧問(wèn)能夠專(zhuān)注于某一行業(yè)和專(zhuān)業(yè)，熟悉行業(yè)，專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)技能要求，提高自身知識儲備，增強甲方信任，可以促進(jìn)項目進(jìn)展和雙方長(cháng)期合作。
?
6、做好內部溝通管理，建立良好的合作機制
?
對于溝通不便的問(wèn)題，建立例會(huì )制度，組織員工特別是外派人員進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋問(wèn)題，提高工作效率。此外，企業(yè)應注意非正式溝通形式，利用非正式機會(huì )和方法促進(jìn)員工之間的相互理解。特別是，外籍人員和新實(shí)習生在工作中容易出現問(wèn)題，影響工作效率和進(jìn)度。
?
獵頭公司有哪些？乾坤獵頭，咨詢(xún)熱線(xiàn)： 400-6222-973
簡(jiǎn)歷在線(xiàn)投遞請登錄：www.tubshowroom.com
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
平臺招募兼職獵頭及創(chuàng )業(yè)合伙人，歡迎獵頭公司加盟
更多獵頭資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
