獵頭職場(chǎng)：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的IP經(jīng)紀人，通常做哪些工作?
本文以某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的首席運營(yíng)官COO兼IP經(jīng)紀人為例，為大家分享其主要的工作內容及方向。
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戰略規劃：制訂中長(cháng)期發(fā)展戰略，參與公司重大決策，構建業(yè)務(wù)發(fā)展體系，主導內容營(yíng)銷(xiāo)變現模式的構建和創(chuàng )新。
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業(yè)務(wù)運營(yíng)：統籌規劃業(yè)務(wù)布局，構建覆蓋線(xiàn)上、線(xiàn)下融合發(fā)展的多維度變現模式，包括：知識付費自營(yíng)、加盟、線(xiàn)下研習社、廣告營(yíng)銷(xiāo)、IP版權等，組織建設了包含96類(lèi)細分內容的全方位內容體系。
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?、僦R付費：精準內容產(chǎn)品定位，制訂產(chǎn)品價(jià)格體系，建立心靈學(xué)院、幸福研習社等子品牌，豐富產(chǎn)品矩陣。
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?、陔娚踢\營(yíng)：整合MC與IP衍生流量，搭建電商平臺，單IP電商衍生品變現規模年度GMV達億元以上。
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?、圯p店運營(yíng)：創(chuàng )新性的提出線(xiàn)下概念店業(yè)務(wù)，并從0到1搭建線(xiàn)下概念店-幸福研習社，完成全國14個(gè)省市線(xiàn)下店的布局。
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?、軓V告營(yíng)銷(xiāo)：負責自媒體平臺商業(yè)化策略，拓展外部資源推動(dòng)廣告變現。
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?、軮P經(jīng)紀：建立IP內容體系和視覺(jué)體系，主導完成IP創(chuàng )意策劃、宣發(fā)、授權、衍生品等全盤(pán)工作。
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?、轒C運營(yíng)：全面負責抖音直播、微博、微信公眾號等自媒體的創(chuàng )立和運營(yíng)管理，創(chuàng )新性的以?shī)蕵?lè )化的方式實(shí)現心理知識的廣泛普及和有效觸達。
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品牌運營(yíng)：全面負責張德芬空間整體品牌規劃，從0到1創(chuàng )立張德芬幸福研習社等子品牌，建立并完善品牌管理體系，推動(dòng)公司品牌運營(yíng)的標準化、專(zhuān)業(yè)化和統一化建設。
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?、僬蠣I(yíng)銷(xiāo)：構建覆蓋自媒體、頭條、抖音、知識付費平臺（喜馬拉雅、知乎、好好學(xué)習、豆瓣、蜻蜓、有書(shū)、小鵝通等）、知識付費分銷(xiāo)商、電視臺電臺、SEO等在內的立體化營(yíng)銷(xiāo)渠道體系，推動(dòng)公司形象的提升和品牌核心價(jià)值的深度傳播。
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?、诨顒?dòng)營(yíng)銷(xiāo)：規劃年度線(xiàn)下活動(dòng)，協(xié)同全國連鎖店開(kāi)展線(xiàn)下大型活動(dòng)，包括：沙龍、讀書(shū)會(huì )、分享會(huì )等。
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?、燮放艻P化：成功打造張德芬個(gè)人IP形象，推動(dòng)粉絲營(yíng)銷(xiāo)的深度落地。
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對外關(guān)系：與政府、媒體、知名品牌等外部資源保持緊密合作，維護公司發(fā)展的良性外部環(huán)境。
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市場(chǎng)研究：組織開(kāi)展深度市場(chǎng)調研，建立研究模型，構建大數據庫，指導公司戰略決策的調整和優(yōu)化。
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團隊建設：全面負責市場(chǎng)、產(chǎn)品等部門(mén)的日常管理，以有效的激勵手段和培訓體系全面提升成員的知識、技能。
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