獵頭認為HR不靠譜系列之單純從簡(jiǎn)歷放棄候選人
僅從簡(jiǎn)歷就pass候選人。
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不要覺(jué)得不可思議，確實(shí)有企業(yè)的招聘負責人僅僅從簡(jiǎn)歷上就輕易地將獵頭推薦的候選人給拒絕了。尤其是對于業(yè)務(wù)理解不夠深刻，參與度不高的企業(yè)HR。
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這種輕易將候選人淘汰出局的做法，在很大程度上，會(huì )令企業(yè)失去部分合適的優(yōu)質(zhì)人選。
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拿最近的一個(gè)案例來(lái)說(shuō)。
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客戶(hù)是上海的一家消費品公司，給其推薦了一位稅前年薪150萬(wàn)的市場(chǎng)中心總經(jīng)理候選人牛先生。
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我們顧問(wèn)經(jīng)過(guò)線(xiàn)下面試及評估，將人選推薦給負責招聘的人力后，HR果斷拒絕了，給到的回復是：候選人是做銷(xiāo)售的，不是市場(chǎng)的。
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即便是顧問(wèn)與其進(jìn)行了詳細的五對標溝通，通過(guò)獵頭的專(zhuān)業(yè)判斷，該人選是符合客戶(hù)崗位需求的，但這位招聘負責人仍然決定不再往前推進(jìn)。
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顧問(wèn)跟我說(shuō)明了情況后，由于我跟該客戶(hù)的人力副總合作多年，也比較熟悉，而且該副總也是直接負責公司高管崗位的招聘。
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通過(guò)我這條溝通路徑，人選最終順利進(jìn)入了面試流程中，目前正等待集團副總裁的終試。
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事實(shí)上，這不是個(gè)例，據我多年的實(shí)踐經(jīng)驗和親身經(jīng)歷，可以很肯定地跟大家說(shuō)，類(lèi)似這樣的情況，幾乎每天都在發(fā)生。
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只是作為獵頭及HR的你，有沒(méi)有認識到，有沒(méi)有去推動(dòng)，有沒(méi)有想辦法改變而已。
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我真心希望企業(yè)的的HR們，不要輕易淘汰獵頭顧問(wèn)推薦過(guò)去的人選，能夠給予獵頭多一點(diǎn)信任，因為我們在物色人選這方面是專(zhuān)業(yè)的。
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誠然，簡(jiǎn)歷、履歷確實(shí)是衡量人選的一個(gè)很重要的標志，但既然顧問(wèn)能推薦過(guò)來(lái)，就必然有推薦的理由。
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