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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
如何分析員工離職原因
【成功離職面談給企業(yè)帶來(lái)的5大收獲】1)維系雙方關(guān)系。成功面談可融洽與員工的關(guān)系、挽留核心員工或降低雙方的敵對意識;2)預防詆毀公司形象的不利行為;3)獲得真實(shí)心聲。人之將走,其言也真;4)提升公司形象,傳達獵頭公司重視員工意見(jiàn)的信息;5)放眼未來(lái)合作。如新的客戶(hù)和市場(chǎng)機會(huì )、人才推薦機會(huì )。
【員工敬業(yè)度的6種驅動(dòng)力】1)滿(mǎn)足感,找到讓員工滿(mǎn)足感提升的要素,并滿(mǎn)足他們;2)個(gè)人價(jià)值觀(guān),理解員工“我想從工作中得到什么”的思考;3)工作關(guān)系,給員工融洽的員工關(guān)系;4)戰略協(xié)同,讓員工目標和企業(yè)目標保持一致;5)正向激勵,解答員工“我對組織是否重要”的疑惑;6)有效溝通,彼此理解。
【HRD的4大跳槽藝術(shù)】1)跳槽頻度。HRD應該至少在一個(gè)企業(yè)干四年以上才算得上職業(yè)穩定;2)跳槽與能力模型。HRD能力特征千差萬(wàn)別,跳槽前應找準自己的能力模型;3)跨文化跳槽。如外企文化、民企文化、國企文化明顯不同;4)跳槽與年齡。HRD是越老越懂人。但民企HRD一般過(guò)了40歲以后就開(kāi)始走下坡路。
【讓離職人才吃“回頭草”的3大好處】1)可大大節省人力成本?!敦敻弧罚禾鎿Q成本高達原供職員工薪水的1.5-2.5倍;2)可在員工心目中樹(shù)立企業(yè)以人為本,寬容大度的形象;3)會(huì )增強企業(yè)的向心力和凝聚力,"吃回頭草"的人會(huì )更加珍惜工作,對內部人才也有一個(gè)很好的警示作用。
【合格人力資源經(jīng)理應具備的6大能力】1)善于與員工溝通,在溝通中發(fā)現員工的需要,看準上海獵頭公司人力資源管理的“谷底”;2)遇事沉穩冷靜;3)要有創(chuàng )造性。善于變通,不可生搬硬套;4)寬容、大度;5)專(zhuān)業(yè)化。從理論到技能都必須專(zhuān)業(yè)化;6)責任心。只有勤奮敬業(yè),力求干好,才能無(wú)怨無(wú)悔。
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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