資深獵頭教你簡(jiǎn)單兩步應對人選爽約的情況
1、之前付出的努力白廢，招聘工作重新開(kāi)始；
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2、招聘計劃完不成，影響自己業(yè)績(jì)；
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3、用人部門(mén)因空崗，影響工作，相關(guān)責任會(huì )推到HR承擔，加大HR工作壓力；
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4、用人部門(mén)因空崗，會(huì )增加部門(mén)現有員工的工作量，以期完成部門(mén)工作任務(wù)，無(wú)形中造成了現有員工的加班，同時(shí)增加了公司薪資成本（也就是加班費）；
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5、高層領(lǐng)導過(guò)問(wèn)，加大HR工作壓力；
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6、重要崗位人員空崗，影響公司業(yè)務(wù)/項目進(jìn)度；
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7、重要崗位人員空崗，與客戶(hù)有問(wèn)問(wèn)題無(wú)法解決，影響客戶(hù)滿(mǎn)意度；
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8、HR部門(mén)臨時(shí)派人支持空崗部門(mén)工作（常見(jiàn)于一線(xiàn)員工招聘不到位）；
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9、HR工作環(huán)境變差（用人部門(mén)經(jīng)常說(shuō)，再招不上人來(lái)，出了問(wèn)題你們承擔）。
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offer中關(guān)于入職的約定給2個(gè)選項：
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A選項：我簽訂了我肯定來(lái)HR不用再招聘，我不報道HR可以追責，HR后期不錄用我我也可以追責；
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B選項：我簽訂了我可能來(lái)也可能不來(lái)，HR可以繼續招聘，我不報道HR不能追責我，HR繼續招聘到人選而不錄用我，亦不承擔責任。
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此外，對于逃單的人選，HR一般會(huì )列入“黑名單”處理，即后期公司永不錄用此人。這一點(diǎn)看似對求職者沒(méi)有損失，但實(shí)際上，招聘市場(chǎng)中，看似公司多、求職者眾。但實(shí)際上公司在篩選過(guò)程中一般會(huì )秉承“同行業(yè)、同產(chǎn)品、同客戶(hù)、同職級、同地域、同語(yǔ)言”的6同原則。
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按6同原則篩選一圈，實(shí)際上這個(gè)圈子非常小，求職者其實(shí)可選擇的余地并不是想象中那么大。
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而在具體的各個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域中，優(yōu)秀的頭部企業(yè)占20-30%（或2-3家），一般的企業(yè)占50%，剩余的就是不太好的企業(yè)。
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求職者找工作肯定是想找“更好”的平臺，但如果這個(gè)過(guò)程中經(jīng)?！氨缓诿麊巍?，后期還會(huì )有多少選擇余地呢？
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