獵頭職場(chǎng)：制藥企業(yè)的薪酬績(jì)效經(jīng)理主要有哪些工作要處理？
人才盤(pán)點(diǎn)，設計公司能力素質(zhì)模型，并基于能力素質(zhì)匹配、績(jì)效呈現、360評價(jià)等維度，完成公司人才盤(pán)點(diǎn)及職位職級的確定。
?
薪酬管理，完成公司薪酬體系的搭建；制定應屆生定薪方案。體系設計，基于市場(chǎng)薪酬數據及公司薪酬水平，設計各方向、各層級薪酬寬帶，并運用人才盤(pán)點(diǎn)結果，進(jìn)行公司員工薪酬的預調整工作。應屆生定薪，基于同行業(yè)定薪水平及公司內部歷屆應屆生薪酬情況，結合員工專(zhuān)業(yè)、崗位、任職資格及面試表現等維度，確定應屆生入職定薪規則及薪酬區間。
?
績(jì)效管理，完成公司營(yíng)銷(xiāo)中心、中試車(chē)間績(jì)效制度設計與推行；優(yōu)化公司GMP績(jì)效體系。營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效，主導公司新成立營(yíng)銷(xiāo)中心績(jì)效方案的設計與簽批，參與、審核營(yíng)銷(xiāo)中心獎勵提成方案，從人力資源角度提出修訂意見(jiàn)，并完成相應測算。GMP優(yōu)化，梳理現行績(jì)效方案，制定月度考核維度及考核項目，統一試用期員工績(jì)效比例及部門(mén)預留機制，增強制度的公平性及可操作性。中試績(jì)效，基于公平性原則，增加中試相關(guān)員工績(jì)效，并基于員工現有收入、工作飽和度等的測算，對標GMP體系，設計績(jì)效方案，并確定各崗位員工績(jì)效標準。
?
成本管控，按月進(jìn)行人力成本分析，對各方向、各部門(mén)的人力成本進(jìn)行合理管控與提醒；主導公司工資、獎金、社保公積金等人力成本測算、漲幅預估及預算的填報工作。
?
制度優(yōu)化，擬定公司《春節期間員工獎勵方案》、《營(yíng)銷(xiāo)中心補貼管理制度》；修訂完善公司《節日福利費發(fā)放方案》、《考勤管理制度》、《駐外人員補貼管理辦法》等8項制度。
?
選獵頭公司就找乾坤人力，咨詢(xún)熱線(xiàn)： 400-6222-973
企業(yè)招聘登記&簡(jiǎn)歷投遞請登錄：www.tubshowroom.com
平臺質(zhì)保，做單靠譜，職位快速交付，獨立團隊超性?xún)r(jià)比做單服務(wù)
更多醫藥獵頭職位資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微公眾平臺：qiankunlt
