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職業(yè)經(jīng)理人應警惕的致命弱點(diǎn)
????? 1.偏袒下屬類(lèi)：沒(méi)有一位員工喜歡自己的經(jīng)理對某些員工有偏袒，因為這是不公平的。
2.不注意聆聽(tīng)類(lèi)：如果一名經(jīng)理絲毫不聽(tīng)從員工對工作的見(jiàn)解，員工將會(huì )非常失望，慢慢就會(huì )沒(méi)有興趣與經(jīng)理談?wù)撊魏喂ぷ髑闆r，使員工的積極性受挫。
3.報喜不報憂(yōu)類(lèi)：報喜不報憂(yōu)并非一件好事，壞消息可避免使事情進(jìn)一步惡化。當員工將壞消息報告領(lǐng)班時(shí)，經(jīng)理大發(fā)雷霆或指責員工，這樣會(huì )使員工不再把壞消息及時(shí)報告。
4.愛(ài)諷刺挖苦類(lèi)：?jiǎn)T工不喜歡經(jīng)理用嘲笑的方法與他們講話(huà)，在其他員工面前嘲笑諷刺一名員工會(huì )使員工沒(méi)有面子，使員工自尊受損。
5.過(guò)分敏感類(lèi)：對員工的一舉一動(dòng)都十分敏感的經(jīng)理，會(huì )使員工覺(jué)得自己正確的工作受到懷疑，會(huì )對工作產(chǎn)生杯弓蛇影的心理狀態(tài)。
6.猶豫不決類(lèi)：很多員工說(shuō)他們最討厭的是每次向經(jīng)理一旦請示，經(jīng)理都拿不定主義，得到的答復都是待我們考慮一下吧。很多時(shí)候，這樣的經(jīng)理通常得不到員工的尊敬。
7.教條類(lèi)：?jiǎn)T工對教條式的經(jīng)理十分反感，因為這類(lèi)經(jīng)理不善聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認為最好的意見(jiàn)是他個(gè)人的意見(jiàn)。其實(shí)員工提出的實(shí)際操作上的意見(jiàn)都是十分寶貴的，有建設性的，只要是好的意見(jiàn)，就應該接受。
8.武斷類(lèi)：許多員工發(fā)現經(jīng)理很快下決定，而當他決定后，便不容易再改變了。所以員工都避免讓這樣的經(jīng)理太快下決定，想法使他拖延下決定的時(shí)間，結果影響了工作。
9.時(shí)間管理不當類(lèi)：當一位經(jīng)理對時(shí)間管理不當時(shí)，員工經(jīng)常發(fā)現自己的經(jīng)理處理事情沒(méi)有條理，而會(huì )直接影響到員工對自己的時(shí)間管理，對工作產(chǎn)生消極影響。
10.不懂運用職權類(lèi)：許多經(jīng)理得不到員工的尊敬、信任是因為他們不懂運用自己的權力，使員工覺(jué)得自己的小組不如別人，許多員工不喜歡自己的經(jīng)理是弱者，在應發(fā)言時(shí)卻不發(fā)言，而給其他部門(mén)強詞奪理的機會(huì )。
11.難覓蹤影類(lèi)：每當員工遇到困難時(shí)，總是找不到經(jīng)理，會(huì )感到十分迷惘。有些為經(jīng)理了避免作出決定，往往逃避本身的工作。有一個(gè)常常無(wú)蹤跡的經(jīng)理比沒(méi)有經(jīng)理還糟。
12.缺乏信任類(lèi)：信任是相互的，員工希望得到經(jīng)理的信任，而當經(jīng)理對員工的能力提出疑問(wèn)時(shí)，員工便會(huì )大失所望。員工與經(jīng)理之間應保持信任感，并天天保持這份信心。
13.缺乏組織類(lèi)：缺乏組織的會(huì )使經(jīng)理員工有混亂的感覺(jué)。許多員工認為與一位無(wú)組織能力的經(jīng)理在一起工作是令人煩躁的。
14.缺少領(lǐng)導藝術(shù)類(lèi)：有些經(jīng)理往往忽視他所屬員工的情感而不喜歡用客氣的語(yǔ)調指揮員工，員工希望經(jīng)理能以禮相待，保持自尊。
15.**類(lèi)：許多督導認為一個(gè)成功的管理者需要運用強硬的手段才行。經(jīng)理發(fā)布命令，而員工是不能在有疑問(wèn)中執行命令的。這會(huì )使經(jīng)理變得孤獨無(wú)援，使員工不能對工作產(chǎn)生歸屬感，員工認為與一位**的經(jīng)理一起工作是十分吃力和困難的。
16.粗言穢語(yǔ)類(lèi)：調查表明，員工都指出他們不會(huì )對一個(gè)談吐粗俗的經(jīng)理有好印象。這不單是道德問(wèn)題，用這種語(yǔ)言不能協(xié)助解決問(wèn)題的。
【乾坤獵頭公司】
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