藝術(shù)圈是否需要專(zhuān)業(yè)獵頭機構？ 近來(lái)，在乾坤獵頭網(wǎng)站上的一條鳳凰藝都高薪聘請營(yíng)運總監的廣告格外引人注目，在多為展覽宣揚、組織引薦等廣告內容呈現的藝術(shù)媒體上，如此高調發(fā)布一條招聘廣告實(shí)屬稀有。
關(guān)于藝術(shù)職業(yè)界的各個(gè)畫(huà)廊組織來(lái)說(shuō)，慣例招聘網(wǎng)站沒(méi)有能和各個(gè)藝術(shù)組織精準匹配的對應選項，職業(yè)界也沒(méi)有呈現能處理該疑問(wèn)的專(zhuān)業(yè)路徑。而這些屬于表象的人力資本窘境，又反映出哪些致使這些表象的實(shí)質(zhì)疑問(wèn)？本期北京商報記者采訪(fǎng)了鳳凰藝都副總司理趙慶東、亞洲藝術(shù)中心行政事物部司理張曉芳和雅昌藝術(shù)網(wǎng)總司理兼總編輯朱文軼，請他們分別從近年新晉藝術(shù)組織、老牌臺灣畫(huà)廊公司和服務(wù)于藝術(shù)圈的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的視角來(lái)說(shuō)說(shuō)他們對圈內人才缺口表象的觀(guān)點(diǎn)。
趙慶東：等待藝術(shù)圈呈現專(zhuān)業(yè)獵頭組織
關(guān)于趙慶東來(lái)說(shuō)，這次在乾坤獵頭網(wǎng)站上發(fā)布招聘廣告是一次測驗，隨著(zhù)鳳凰藝都近五年的開(kāi)展逐步在國內藝術(shù)圈有了必定的認可與知名度，集團正在醞釀第二階段的開(kāi)展規劃，在這種狀況下需求從現有職位平分化出一個(gè)愈加詳細專(zhuān)項的營(yíng)運總監。而關(guān)于慣例的招聘網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，趙慶東以為這些網(wǎng)站當前并沒(méi)有和藝術(shù)職業(yè)界的作業(yè)構成一個(gè)清晰明確的對接，只是在大的文明分類(lèi)領(lǐng)域下有一些含糊的職位描繪。關(guān)于造成這種狀況的緣由，仍是由于藝術(shù)職業(yè)是個(gè)太小的圈子，在全體社會(huì )職業(yè)界沒(méi)有那么大的影響力，還沒(méi)有成為社會(huì )人才的干流方向，所以也沒(méi)有構成相應的資本和路徑。
而關(guān)于當前常見(jiàn)的微信朋友圈發(fā)布信息，或許通過(guò)大眾號來(lái)傳達，趙慶東以為也有其優(yōu)劣。發(fā)布之初呈爆破的勢頭，但隨即便能夠沉底隱姓埋名。圈內的媒體路徑能夠對專(zhuān)業(yè)類(lèi)的人才更有針對性，但關(guān)于有集團布景的藝術(shù)組織所需求的復合型人才來(lái)說(shuō)，通常需求具有更多的才能，需求懂得公司運營(yíng)、藝術(shù)家推廣，實(shí)現公司的品牌預期需求，這類(lèi)復合型人才是每個(gè)公司和畫(huà)廊都想找的，但很難遇到。
關(guān)于招聘藝術(shù)人才難的各種現狀，趙慶東覺(jué)得圈內需求有一個(gè)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)公關(guān)性質(zhì)的獵頭組織，關(guān)于各個(gè)組織的特點(diǎn)以及運營(yíng)特征有深度知道，同時(shí)建立包含藝術(shù)家、藝術(shù)從業(yè)者、求職者的人才庫，讓全部職業(yè)的人力信息對稱(chēng)通明起來(lái)，構成一個(gè)平衡組織與人才供求關(guān)系的招聘路徑，相信這也是許多畫(huà)廊和組織的心聲。
張曉芳：持久安穩的人員陣型最為重要
關(guān)于臺灣老牌畫(huà)廊亞洲藝術(shù)中心來(lái)說(shuō)，則愈加著(zhù)重公司的公司文明與運營(yíng)理念。關(guān)于畫(huà)廊的入職職工，亞洲藝術(shù)中心一向有著(zhù)對比長(cháng)時(shí)間完善的人才培養計劃，通過(guò)試用期的訓練與測驗，包含對畫(huà)廊布景知識的知道，簽約藝術(shù)家的概略，三個(gè)月轉正后會(huì )依據個(gè)人才能、部分人員狀況分配到展覽研討部、客戶(hù)公關(guān)部、行政事務(wù)部其間的一個(gè)部分。這種謹慎的人才辦理訓練準則使得亞洲藝術(shù)中心長(cháng)時(shí)間以來(lái)底子保持了安穩的職工陣型。
長(cháng)時(shí)間安穩的職工陣型使亞洲藝術(shù)中心并沒(méi)有面臨“招人荒”的狀況，但關(guān)于職業(yè)界的人員疑問(wèn)，張曉芳以為有以下幾點(diǎn)緣由：一、專(zhuān)業(yè)院校結業(yè)生在沒(méi)有作業(yè)經(jīng)歷的狀況下需求過(guò)高的薪資待遇；二、外界對畫(huà)廊作業(yè)界容存在誤解，以為會(huì )像表面上看得那樣輕松、高雅，他們沒(méi)辦法承受一些瑣碎的、繁重的、枯燥的平常作業(yè)。三、一些有藝術(shù)組織作業(yè)經(jīng)歷的人士通常會(huì )以自個(gè)的經(jīng)歷來(lái)干事，但本來(lái)公司和公司的文明布景、運營(yíng)理念都是有區別的。關(guān)于招聘人才的本質(zhì)，藝術(shù)專(zhuān)業(yè)身世并不是亞洲藝術(shù)中心思考的惟一要素，人品、情緒和對藝術(shù)職業(yè)的熱情比所謂的專(zhuān)業(yè)更重要。
在招聘路徑上，亞洲藝術(shù)中心暫時(shí)還未發(fā)現有效率和質(zhì)量高的路徑，底子通過(guò)標準招聘網(wǎng)站和豆瓣社區等方法，亞洲藝術(shù)中心也等待著(zhù)能有一個(gè)藝術(shù)圈內的專(zhuān)業(yè)招聘路徑。而作為北京畫(huà)廊協(xié)會(huì )的一員，畫(huà)廊協(xié)會(huì )也會(huì )對畫(huà)廊從業(yè)人員進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)訓練，闡明我們現已意識到專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)從業(yè)人員關(guān)于全部職業(yè)來(lái)說(shuō)都是極為可貴的。
朱文軼：畫(huà)廊不是一個(gè)人力資本型職業(yè)
作為藝術(shù)職業(yè)界的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，雅昌藝術(shù)網(wǎng)在今年5月發(fā)布了兩篇關(guān)于畫(huà)廊職業(yè)人力資本現狀的查詢(xún)文章，查詢(xún)采訪(fǎng)了很多畫(huà)廊，也證明了畫(huà)廊職業(yè)招聘窘境的現狀。在朱文軼看來(lái)，疑問(wèn)的原因在于畫(huà)廊底子不是一個(gè)人力資本型的職業(yè)，畫(huà)廊更多依靠的是畫(huà)廊主本人的資本和專(zhuān)業(yè)水平，并沒(méi)有像其他職業(yè)那樣標準的人力資本體系，也很難傳達出一個(gè)非常明確的人才需求概念。
除此之外，畫(huà)廊職業(yè)人員的興隆和藝術(shù)商場(chǎng)的交易狀況也有著(zhù)直接關(guān)系，拍賣(mài)商場(chǎng)決議格式的狀況意味著(zhù)以畫(huà)廊為主的一級商場(chǎng)不會(huì )有大的能夠。在這種狀況下，過(guò)多的著(zhù)重所謂招聘路徑的效果沒(méi)有太大含義，去做好藝術(shù)品的線(xiàn)上基礎設施建設反而顯得更為實(shí)踐。環(huán)繞藝術(shù)品供應方、藝術(shù)家、畫(huà)廊、藏家各種職業(yè)相互的需求當前還沒(méi)有一個(gè)線(xiàn)上的體系來(lái)完結。雅昌無(wú)意于尋求藝術(shù)電商的潮流，而要讓一切的藝術(shù)從業(yè)者把線(xiàn)上作為一個(gè)真實(shí)的作業(yè)路徑，這是一個(gè)有別于藝術(shù)品交易的工業(yè)生態(tài)鏈。
而關(guān)于職業(yè)外人才進(jìn)入藝術(shù)圈作業(yè)的能夠性，朱文軼也表達了他的觀(guān)點(diǎn)，畫(huà)廊在運營(yíng)中需求憑借一些職業(yè)外的經(jīng)歷和視野，多一些外界的人才可以為藝術(shù)圈引進(jìn)一些活水。但眼前的疑問(wèn)是，這個(gè)職業(yè)是不是滿(mǎn)足大，滿(mǎn)足有吸引力和遠景。一切的一切都取決于這個(gè)圈子是不是有繼續擴展的能夠性。
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