獵頭服務(wù)由于其非凡性，被蒙上了一層神秘的色彩。往往會(huì )被問(wèn)：“獵頭就是靠信息來(lái)賺錢(qián)的，同樣是物色一個(gè)職位人選，獵頭服務(wù)的收費為什么如此昂貴？”實(shí)際上并非如此。
首先來(lái)看，什么樣的人會(huì )向招聘廣告投遞求職簡(jiǎn)歷？
這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。經(jīng)驗說(shuō)明，往往是那些頻繁跳槽者，環(huán)境適應能力不佳者，金錢(qián)驅動(dòng)者，和不忠實(shí)的雇員等等。對于公司的重要職位，在用人方面往往也比較挑剔，通過(guò)廣告的方式來(lái)獲得的人才信息自然是很難另人滿(mǎn)足。
獵頭公司恰恰是用比較隱秘并主動(dòng)的方式去接近行業(yè)中的適當人才。獵頭往往會(huì )設定一定的行業(yè)范圍進(jìn)行深入的市場(chǎng)調查，在正確領(lǐng)悟客戶(hù)的工作說(shuō)明及職位描述的基礎上，對相關(guān)的人才群進(jìn)行評估篩選，并向客戶(hù)推薦，直到客戶(hù)滿(mǎn)足為止。這個(gè)流程往往只需要1周至2個(gè)月不等。從時(shí)間的控制及候選人的匹配性方面來(lái)看，獵頭服務(wù)是最優(yōu)的。
收入這個(gè)問(wèn)題在職位招聘代理上永遠是一個(gè)重要的問(wèn)題。
在工作的變遷中，收入處于舉足輕重的地位。很多時(shí)候，金錢(qián)是換工作時(shí)最大的推動(dòng)力，有的人為了錢(qián)可以去接受對他而言的一個(gè)全新的挑戰。在現在這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟的社會(huì )，收入被公認為是對個(gè)人價(jià)值的量化，有時(shí)，一個(gè)人即便他并不在乎錢(qián)，但為了獲得對個(gè)人價(jià)值的承認而會(huì )很在意收入。
在工作變遷中，收入問(wèn)題一直因其不便觸及性而成為一個(gè)敏感的問(wèn)題，其實(shí)質(zhì)上也是勞動(dòng)力付出及回報的談判。
而專(zhuān)業(yè)獵頭要做的不僅僅是對候選人的收入現狀的調查了解，甚至要深知收入在候選人所能接受的收入范圍；對于客戶(hù)方面，不僅要了解職位的收入定位，甚至也要知道在何種情況下，職位的定價(jià)也會(huì )存在靈活性。任何事物，只要是人為的、人定的，就一定不是一成不變的。
收入的談判是獵頭服務(wù)中的重要一環(huán)。通過(guò)獵頭的介入，可以很好幫助雇主及候選人雙方在這個(gè)問(wèn)題上達成滿(mǎn)足。
舉一個(gè)代理招聘的例子，推薦成功后，客戶(hù)在對被任命人進(jìn)行包括收入在內的背景調查時(shí)，候選人提出不愿繼續下去，從而招聘公司只得對該職位人選進(jìn)行重新招聘。
在排除背景調查中涉及過(guò)于敏感的問(wèn)題之后，可能的原因是候選人對自己的情況的描述之前有不老實(shí)的內容，為了掩飾自己的不老實(shí)，候選人則采用了消極的方式。
專(zhuān)業(yè)的獵頭服務(wù)中，背景調查是一道不可忽略的環(huán)節。
一方面確保推薦給客戶(hù)供篩選的候選人的情況被真實(shí)的反映，這是代理招聘的職責所在；另一方面候選人的誠信素質(zhì)在推薦之前就已經(jīng)得以衡量。
例如，經(jīng)?？梢月?tīng)到這樣的事件，某某候選人經(jīng)招聘中介成功地被推薦去了新的公司，然而在一個(gè)月之后卻離開(kāi)了此新的公司。招聘中介回訪(fǎng)時(shí)，該候選人提出了自己的理由，原因往往是對新的公司感覺(jué)不好，或者是不能適應公司的治理等等。
實(shí)際上，換工作對于任何人而言，尤其是行業(yè)中的精英人才，都是人生中的重大抉擇。對于企業(yè)，選擇一個(gè)員工，尤其是重要職位，也是至關(guān)重要的決定。這其實(shí)是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，不僅是企業(yè)選擇員工，員工也在選擇企業(yè)。但是，對于代理招聘的公司而言，若出現了這樣的情形，便是一場(chǎng)不小的事故了。
而專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)在幫助雇傭雙方確立一個(gè)非短期的合作關(guān)系的時(shí)候，不僅要了解雙方的選擇標準，而且還要了解甚至是一些隱藏的不可道知的東西，比如“口味”“感覺(jué)”。
所以，對于一個(gè)職位候選人的評估，不僅僅是智商、能力、經(jīng)驗的評估問(wèn)題，個(gè)性、職業(yè)適應性、忠誠度、職業(yè)野心、潛質(zhì)、企業(yè)文化匹配、價(jià)值取向及就職動(dòng)機等等也是不可忽視的評估方面。
除了尋求候選人與企業(yè)職位之間的合適度之外，也要非常關(guān)注候選人在工作變遷中的適應能力及靈活性問(wèn)題。 ? 此外，還存在一些其他的情況，客戶(hù)有時(shí)候在某些方面甚至也并不明確自己的需求，尤其對于一些公司的起步階段或轉型期，對人力資源治理問(wèn)題缺乏自己的經(jīng)驗。
幫助客戶(hù)制訂詳盡的工作說(shuō)明及職位描述，結合市場(chǎng)情況及公司可能的政策，提出職位的收入定位的建議等等。這是獵頭顧問(wèn)經(jīng)常要做的事情。
綜上所述，獵頭是一個(gè)非凡的行業(yè)，它需要借助治理學(xué)、心理學(xué)以及很強的溝通及談判技巧，并能深入地了解及敏銳地捕捉市場(chǎng)信息，并不是簡(jiǎn)單地收集及出售信息的問(wèn)題。
獵頭，賣(mài)的就是“專(zhuān)業(yè)”。
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