配景查詢(xún)拜訪(fǎng)進(jìn)程中，常常經(jīng)過(guò)候選人前同事理解到候選人存在如許或那樣的一些瑕疵，而多數獵頭公司會(huì )有意逃避這些瑕疵，其實(shí)這是極不聰慧的做法。獵頭公司與客戶(hù)的關(guān)系，必需是臨時(shí)、可托賴(lài)的計謀合股同伴。候選人瑕疵能夠影響的是一單、幾萬(wàn)元支出；而失約損掉的能夠是將來(lái)幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)的收益。何況，多半客戶(hù)公司并不排擠候選人的普通瑕疵，事無(wú)完滿(mǎn)，人無(wú)完人，我們每一個(gè)人都或多或少存在瑕疵。
也有獵頭公司同業(yè)說(shuō)，如今許多客戶(hù)不靠譜，我們?yōu)槭裁匆@么講信用？前不久，本公司本來(lái)的一位參謀進(jìn)入一家知名公司做HR，她和我們談協(xié)作，我們在圈內征詢(xún)了一下，這家公司的信用不良，多家獵頭公司說(shuō)，簽約半年面試幾十位人選，后果一單未出；還有獵頭公司說(shuō)這家公司效勞費拖欠了幾個(gè)月。為此，我回絕了她。她說(shuō)，我包管！我說(shuō)，在一同同事好幾年，不是不信賴(lài)你，而你作為一名雇用司理，即無(wú)用人權，也無(wú)財政審批權，你決議不了！這家公司在獵頭群中頻仍發(fā)邀約，竟然無(wú)一家獵頭公司接單。
可以為了信用而保持眼下短期好處的公司，才能夠取得臨時(shí)波動(dòng)的久遠好處！
配景查詢(xún)拜訪(fǎng)中的每個(gè)細節都至關(guān)主要，比方說(shuō)何時(shí)開(kāi)端做配景查詢(xún)拜訪(fǎng)？若何選擇證實(shí)人？若何取得證實(shí)人的聯(lián)絡(luò )方法？若何驗證由候選人供給的證實(shí)人身份？若何判別負面信息能否由于證實(shí)人自己的狹窄或是對候選人有成見(jiàn)乃至私怨而發(fā)生？若何防止候選人與證實(shí)人通同一氣使面試官獲取虛偽而夸張的證言？若何消弭證實(shí)人顧忌獲得真實(shí)信息？若何向候選人反應配景查詢(xún)拜訪(fǎng)后果等。
可以說(shuō)，配景查詢(xún)拜訪(fǎng)開(kāi)端前要做的預備并不少于正式面試！
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