【導讀】獵頭公司的出現，可以給廣大的企業(yè)尋找人才節省了很多的人力、物力和財力，同時(shí)也可以在最短的時(shí)間內尋找到最適合公司崗位的人員，但是并不是說(shuō)每一次的獵頭項目都能夠順利完成，并且成功的，影響獵頭項目成敗的…
獵頭公司的出現，可以給廣大的企業(yè)尋找人才節省了很多的人力、物力和財力，同時(shí)也可以在最短的時(shí)間內尋找到最適合公司崗位的人員，但是并不是說(shuō)每一次的獵頭項目都能夠順利完成，并且成功的，影響獵頭項目成敗的因素有很多，所以下面就來(lái)看看影響獵頭項目成敗的因素?！ ∮绊懌C頭項目成敗的因素
首先是公司沒(méi)有一個(gè)完整穩定的招聘計劃， 完全以老板個(gè)人的主觀(guān)意識為中心， 想起一出是一出， 一會(huì )兒一個(gè)想法， 招聘的崗位和要求經(jīng)常變化， 這樣必然造成獵頭公司茫然不知所措， 造成大量的時(shí)間和精力的浪費；
其次是招聘要求不現實(shí)： 最常見(jiàn)的是對于招聘人選的要求“完美化”， 從主觀(guān)想象出發(fā)， 時(shí)間長(cháng)了， 眼睛都挑花了， 還是覺(jué)得不完美， 而他們心目中那個(gè)完美的人是想象出來(lái)的， 實(shí)際是不存在的-這樣的項目肯定屬于 “無(wú)法弄”。
另外就是給予的待遇和對人才的要求不匹配： 簡(jiǎn)單說(shuō)， 就是老想花1萬(wàn)元找來(lái)目前已經(jīng)3萬(wàn)元工資的人才， 有不少私營(yíng)企業(yè)老板都是這個(gè)思路， 用“高獎金”作為誘餌， 幻想讓人家降低享有基本工資來(lái)加盟， 這樣的情況也是完全不可能完成的任務(wù)；
最后是招聘過(guò)程太拖拉： 獵頭公司好不容易把人選找到了， 可用人單位反而不著(zhù)急了， 或者招聘負責人急， 用人部門(mén)或老板不急， 不是出差， 就是不在， 要不就說(shuō)暫時(shí)等等， 這一托就是十天半個(gè)月， 拖得獵頭顧問(wèn)的熱情都沒(méi)了， 找到的候選人也都變心了， 才算數， 這樣的客戶(hù)合作半年， 保證把獵頭公司拖垮，人也找不到。
影響獵頭項目成敗的因素，上述的文章就是對這個(gè)問(wèn)題的詳細解答了，希望大家看過(guò)了之后，對此都能夠有了非常好的了解了，公司在選擇獵頭公司合作的時(shí)候，一定要注意招聘職位的目的性，要尋找到適合的專(zhuān)業(yè)人才，招聘的過(guò)程不要過(guò)于拖拉，要精準、快速。
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