從事過(guò)獵頭公司招聘的人或者獵頭公司的負責人都有過(guò)這樣的場(chǎng)景經(jīng)歷。挖一位獵頭顧問(wèn)過(guò)來(lái)，對方給出的最多的反應是這樣的：
1.到哪里做都一樣。
2.你們的分成機制是怎么樣的？算下來(lái)分到多少？
3.稅怎么繳的？
獵頭的工作有很多環(huán)節，而這些環(huán)節在最初的時(shí)候是由一個(gè)人來(lái)完成的，也就是俗稱(chēng)的B2B=BD to Bill。 隨著(zhù)競爭的激烈，工作信息的增加，職位數的增多，獵頭人的工作也開(kāi)始出現了分工和細化，這符合人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展規律。
這張圖，就是獵頭工作中每個(gè)部分所占的權重：當有超過(guò)一個(gè)人來(lái)做這件事情的時(shí)候，就需要有一個(gè)清晰的“分錢(qián)”表格來(lái)做出事前的“約法三章”，以避免因為Split不公正而影響工作進(jìn)程！
通常來(lái)說(shuō)，獵頭公司的Commission是這么來(lái)算的?？傆?0%~60%的收入是給獵頭顧問(wèn)的，不同的公司根據對個(gè)人軟性投入的不同%有所不同。有些人可能要罵了，我們公司才給我10%怎么回事？ ?
